作者:袁安駿
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今天跟大家分享一篇筆者2020年年初辦結的一件執行案件,案例導圖如下:
案例情況
我們代理A銀行的不良資產(chǎn)處置案件,債權本息是7千多萬(wàn)元,債務(wù)人是一鋼鐵商貿公司,保證人有數個(gè)關(guān)聯(lián)公司及法定代表人,除債務(wù)人將其對外占股34%的公司的6%股權質(zhì)押給A銀行外,我方無(wú)其他抵質(zhì)押物。
同時(shí),B銀行、C銀行、D銀行也是這個(gè)公司的債權人,保證人基本一致。
B銀行債權本息是1.1億元,除債務(wù)人將其對外占股34%的公司的8.603%股權質(zhì)押給B銀行外,B銀行對債務(wù)公司及保證公司的部分房屋、土地還享有抵押權。
C銀行債權本息是7千多萬(wàn)元,除債務(wù)人將其對外占股34%的公司的16%股權質(zhì)押給C銀行外,C銀行對債務(wù)公司及保證公司的部分土地及機械設備還享有抵押權。
D銀行債權本息是2千多萬(wàn)元,除債務(wù)人將其對外占股34%的公司的3.397%股權質(zhì)押給D銀行外,也無(wú)其他抵質(zhì)押物,但D銀行已經(jīng)把該債權的收益權轉讓給了一公司,收回了損失,達成協(xié)議只是由其繼續代持。
以上四家銀行債務(wù)分布在不同法院,均在強制執行程序中。在我們接到委托時(shí),B銀行已啟動(dòng)拍賣(mài)程序,正在對債務(wù)人及關(guān)聯(lián)公司的房產(chǎn)和土地進(jìn)行評估;C銀行也已經(jīng)和債務(wù)人進(jìn)行了多輪商談,擬通過(guò)自行處置機械設備(價(jià)值1個(gè)多億)來(lái)化解債務(wù);D銀行因為已做債權轉讓?zhuān)瑐鶛喑惺苋艘矡o(wú)心、無(wú)力推進(jìn)執行處置,故暫時(shí)擱置。
執行方案
在這個(gè)案件中,我們的角色非常被動(dòng)。我們對該債務(wù)公司進(jìn)行了全面分析調查,了解到債務(wù)人對外投資持有的目標公司的股權是有非常大的價(jià)值的,但如果等其他債權人逐步實(shí)現了債權,我們的執行處置推進(jìn)將非常困難。我們就先說(shuō)服了這個(gè)債務(wù)公司,讓其配合處置其對外投資持有的股權,保住原本的公司主體,棄車(chē)保帥。隨后,牽頭組織債權人會(huì )議,分析計算處置當前部分抵押物的流拍風(fēng)險及回款覆蓋率,最終說(shuō)服各個(gè)銀行達成一致,得出股權如果能夠成功處置,所有債務(wù)都能完全化解的結論。
經(jīng)過(guò)多輪的債權人會(huì )議,我們讓各債權人及債務(wù)人找到了利益共同點(diǎn),確定了股權拍賣(mài)處置法院為成都中院,同時(shí)向其他各債權執行法院商請移交處置權;選定評估機構后,排除障礙,順利完成評估;評估價(jià)格為8個(gè)多億,與法院商定以7折開(kāi)拍;同時(shí)積極在市場(chǎng)上尋找買(mǎi)家,各家銀行在各個(gè)媒介平臺、交易機構均做了大力推介,我也多次前往多個(gè)意向買(mǎi)家公司進(jìn)行推介、推演;最終在第二次拍賣(mài)中以4個(gè)多億的價(jià)格成交。2020年2月成交,3月中旬我方收到法院支款。至此,四家銀行的債權得到完全無(wú)損化解。
復盤(pán)總結
該案在之后進(jìn)行多次討論,一致認為是命中了核心,賭上了運氣并作出了最大的努力,如果股權拍賣(mài)再次流拍,對各家銀行來(lái)說(shuō)將是不可承受之重,特別是我方所代理的銀行,此后將毫無(wú)抓手。
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原標題: 案例分享:執行之劍要命中核心