作者:rating狗
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一、發(fā)債一覽
華融系目前有存續債的公司共13家,除中國華融自身以外,另有6個(gè)一級子公司、3個(gè)二級子公司、3個(gè)三級子公司有存續債,此外中國華融和華融金控均為港股上市公司。

其中中國華融的二級子公司和三級子公司(除華融晉商)主要是作為SPV在境外發(fā)債,其境外債的最終債務(wù)人為中國華融的一級子公司。截至21年4月7日,華融系存續境外債合計219.60億美元、5.9億歐元及7.23億新加坡元,主要分布在華融國際、華融金租和華融實(shí)業(yè)三個(gè)一級子公司,其中華融國際目前的存續債規模最大。

中國華融境內存續債主要由中國華融本部、5個(gè)一級子公司和三級子公司華融融德發(fā)行,截至21年4月7日,存續債規模高達2066.86億元。從債券類(lèi)型來(lái)看,華融系存續債主要分布在金融債、同業(yè)存單、資產(chǎn)支持證券、公司債、定向工具及短期融資券六大類(lèi),其中金融債存續規模最大,高達999.50億元,占比48.36%;其次為華融湘江銀行發(fā)行的同業(yè)存單734.60億元,占比35.54%。

從債券到期分布來(lái)看,境外債主要集中在2021年-2022年到期,另2025年及以后到期規模也較大。

境內債來(lái)看,華融系存續境內債也集中在2021-2022年到期,2021年到期規模龐大,主因華融湘江銀行有660.80億的同業(yè)存單于2021年到期。在不考慮同業(yè)存單的情況下, 華融系2021-2023年分別有340.55億、561.84億和269.18億存續債到期,債務(wù)壓力很重。

從負債率來(lái)看,華融系各公司負債率均超過(guò)了75%,華融實(shí)業(yè)財務(wù)杠桿更是高達95.67%,整體融資空間有限。從有息債務(wù)來(lái)看,中國華融有息債務(wù)規模高達13,888.80億元,占總資產(chǎn)的80.21%,貨幣資金/有息債務(wù)為11.24%,覆蓋程度較低。

二、公司經(jīng)營(yíng)
中國華融聚焦不良資產(chǎn)的收購、管理與處置,業(yè)務(wù)主要分為不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)和資產(chǎn)管理與投資三大板塊。其中不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括不良債權資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、政策性債轉股業(yè)務(wù)、市場(chǎng)化債轉股業(yè)務(wù)以及子公司開(kāi)展的不良債權資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、基于不良資產(chǎn)的特殊機遇投資業(yè)務(wù)、基于不良資產(chǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù);公司金融服務(wù)和資產(chǎn)管理與投資業(yè)務(wù)則主要由子公司負責經(jīng)營(yíng)。

公司營(yíng)收主要來(lái)自不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù),20年1-6月分別實(shí)現營(yíng)收280.15億元和165.98億元,營(yíng)收占比61.30%和36.30%。不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中本公司的不良債權資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是主要營(yíng)收來(lái)源,子公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻較少。
2.1 華融湘江銀行
華融湘江銀行2020年資產(chǎn)總計4,059.76億元,主要由金融投資和發(fā)放貸款及墊款構成,二者合計占比89.29%。其中金融投資主要為債權投資,從明細來(lái)看,華融湘江銀行金融投資主要投向債券類(lèi)資產(chǎn);發(fā)放貸款及墊款則主要面向個(gè)人,水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),房地產(chǎn),建筑業(yè)和制造業(yè)等行業(yè)。


2.2 華融金租
華融金租2019年資產(chǎn)總計1,382.54億元,主要為應收融資租賃款,其中應收融資租賃款不良率1.56%,較上年上升0.07%。從期限來(lái)看,公司應收融資租賃款以3年內為主,其中1年內應收融資租賃款占比27.43%,3年以上占比26.07%;行業(yè)來(lái)看主要集中在水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè),制造業(yè)和交通運輸、倉儲和郵政業(yè)等。

2.3 華融證券
華融證券2019年資產(chǎn)合計657.74億元,以貨幣資金,金融投資和買(mǎi)入返售金融資產(chǎn)為主,從細分科目來(lái)看,公司資產(chǎn)主要投向債券、股票和信托等資產(chǎn)。

從近年資產(chǎn)構成來(lái)看,2018年以來(lái),華融證券資產(chǎn)從交易性金融資產(chǎn)逐漸轉向債權和其他債權投資,資產(chǎn)期限結構長(cháng)期化。

2.4 華融匯通
由于不再并表華融晉商,華融匯通資產(chǎn)規模2019年以來(lái)大幅下降,2020年6月末,公司總資產(chǎn)610.95億元,相較2018年總資產(chǎn)規模(1155.45億)近乎腰斬。從資產(chǎn)構成來(lái)看,華融匯通資產(chǎn)以貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)和債權投資為主,交易性金融資產(chǎn)主要投向股權、私募基金和信托產(chǎn)品;債權投資則以債權工具、不良債權投資及其他權益投資的資產(chǎn)管理計劃為主,整體以投資類(lèi)資產(chǎn)為主,需關(guān)注投資風(fēng)險。

2.5 華融實(shí)業(yè)
華融實(shí)業(yè)2019年資產(chǎn)合計443.81億元,主要為存貨、其他應收款、交易性金融資產(chǎn)、一年內到期的非流動(dòng)資產(chǎn)、貨幣資金、投資性房地產(chǎn)和債權投資,由于不再并表華融國際,資產(chǎn)規模相較于2018年的2,569.68億元大幅下降。

2.6 華融融德
截至20年9月末,華融融德資產(chǎn)合計246.19億元,主要由貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、債權投資和長(cháng)期股權投資構成,分別占比4.14%、21.36%、57.41%和15.11%。20年9月末,華融融德債權投資中關(guān)注類(lèi)和不良類(lèi)資產(chǎn)余額分別為8億和20.52億元,在總投資中占比3.92%和10.06%,其中關(guān)注類(lèi)項目主要為鶴凱置業(yè),不良類(lèi)項目為泰禾集團和遠牟置業(yè)債權投資項目,此外還包括1筆小微企業(yè)主貸款資產(chǎn)包項目和1筆租房分期資產(chǎn)包項目,應收本金分別為1.65億和0.87億,于20年3月出現逾期??梢钥吹?,隨著(zhù)2018年融德香港轉出,華融融德資產(chǎn)配置向債權投資集中,關(guān)注投資風(fēng)險。

2.7 中國華融
中國華融2019年母公司口徑資產(chǎn)合計8,274.11億元,主要集中在債權投資、交易性金融資產(chǎn)、貨幣資金和其他資產(chǎn)。母公司口徑債權投資合計4,073.82億元,其中93.03%為不良債權資產(chǎn),信托產(chǎn)品、債券、債務(wù)工具等其他金融資產(chǎn)產(chǎn)比6.97%;交易性金融資產(chǎn)2,214.09億元,其中1,724.03億元為公司收購的不良資產(chǎn),其余部分為基金、信托產(chǎn)品、股權投資、金融機構債券、可轉債和資產(chǎn)管理計劃。母公司收購的不良資產(chǎn)占資產(chǎn)的66.64%,較上年下降5.79個(gè)百分點(diǎn),關(guān)注母公司資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險。

從經(jīng)營(yíng)來(lái)看,中國華融2018年營(yíng)收大幅下降47.18%,凈利潤更是從265.88億元大幅縮水至15.09億元。2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有所好轉,但相較于17年前大幾百的凈利潤仍是相距甚遠。16年以來(lái)中國華融各類(lèi)減值損失呈增長(cháng)趨勢,2019年合計264.64億元,對利潤侵蝕嚴重。

從債務(wù)情況來(lái)看,中國華融保持高負債運營(yíng),資產(chǎn)負債率近年維持在90%附近;有息債務(wù)規模自2016年大幅增長(cháng)后基本穩定在1.3萬(wàn)億附近,債務(wù)規模龐大。從貨幣資金/有息債務(wù)近年有持續下降趨勢,貨幣資金對有息債務(wù)覆蓋不足,債務(wù)負擔很重。

三、何去何從
一出好戲中有段粗鄙的哲理:一坨( )只要被凍住,也沒(méi)人咬破,那就是冰淇淋。
但是在資產(chǎn)視角下,窟窿到底有多大,目前也就是凍住的沉默的狀態(tài),傳言匯金主導此次華融的相關(guān)梳理,但是潛在的審計壓力和時(shí)間賽跑,可能確實(shí)是浩瀚的工作量。
現在市場(chǎng)博弈和交易視角下有以下幾種不同的聲音:

各有各的理。但是太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事,有些事他必然是有代價(jià)的,代價(jià)的話(huà)不能憑空消失,只能轉移。A沒(méi)有承擔,那么必然有B承擔。
現在到了算大賬,清點(diǎn)代價(jià)的時(shí)候,華融到底是整體資產(chǎn)包打包處置,還是拆著(zhù)賣(mài),債到底隨資產(chǎn)走,還是先把網(wǎng)狀的債務(wù)割開(kāi)成為一個(gè)個(gè)線(xiàn)性的各個(gè)擊破、甚至還有投資者在默默祈禱能不能先把資本市場(chǎng)的兌付了剩下該干啥干啥。
這些都是需要讓時(shí)間碾過(guò)、未來(lái)成為歷史、代價(jià)才能夠看清。本文僅僅是引子,把有發(fā)債的(可能有疏漏)的涉及華融相關(guān)的(每個(gè)子公司的情況其實(shí)方差也可能很大)公司做個(gè)梳理。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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