作者:rating狗
來(lái)源:YY評級(ID:YYRating)
摘要
醉臥沙場(chǎng)君莫笑,21年來(lái)幾人回。自21年11月起的頭部房企銷(xiāo)售額銳減,展期已成常態(tài)的當下,首句作為22年行業(yè)定場(chǎng)詩(shī)是最好不過(guò)。所剩無(wú)幾的頭部民營(yíng)企業(yè)面臨幾個(gè)難題,一是政策端觸底但再融資端的杯水車(chē)薪;二是銷(xiāo)售額逐月下滑;三是下行之際不愿多拿地,而舊地塊/尾盤(pán)賣(mài)的情況差強人意。
信息/壓力對監管機構的傳導雖在,但在此一政策執行工具仍在調校之期(例如:如何導正收并購債券應拿來(lái)協(xié)助社會(huì )馳援戰場(chǎng)而非趁機開(kāi)疆拓土),民營(yíng)房企所需的是等待。
不論是上述的三大難題或是信息傳導期的長(cháng)短,其核心癥結即房企具備多少的高流動(dòng)性待售的“核心貨值”。
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