作者:非誠勿擾資產(chǎn)公司
來(lái)源:新島匯(ID:xindaohui2019)
前言
隨著(zhù)經(jīng)濟周期和市場(chǎng)行情的變化,中國不良資產(chǎn)市場(chǎng)從最初的政策性剝離,經(jīng)過(guò)商業(yè)化轉型,逐漸進(jìn)入蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)化競爭階段。而隨著(zhù)股市、樓市等投資熱潮的褪去,不良資產(chǎn)成為了新的投資熱點(diǎn)之一。
政策環(huán)境的開(kāi)放,使得萬(wàn)億規模的不良資產(chǎn)尋求市場(chǎng)消化渠道,同時(shí)國內外資金也瘋狂涌入嗅探著(zhù)投資商機。在這供需兩旺的表象之下,潛藏著(zhù)行業(yè)生態(tài)的失衡:資產(chǎn)端的價(jià)格飆升,而資金端卻越發(fā)謹慎,究其原因,是因為以交易溢價(jià)為目的的傳統交易模式無(wú)法體現資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,行業(yè)的終端處置能力無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )對不良資產(chǎn)的消化需求和投資需求。未來(lái)誰(shuí)能夠站在社會(huì )需求端的立場(chǎng),誰(shuí)能建立起需求為導向的終端處置能力,誰(shuí)就能在行業(yè)的洗牌中立于不敗之地。
那么,本文結合本公司多年的一線(xiàn)處置推出經(jīng)驗,就提升不良資產(chǎn)的處置能力提出一些建議。更重要的是,通過(guò)對底層邏輯的挖掘,商業(yè)思維的開(kāi)發(fā),讓每一位不良資產(chǎn)處置者思考一個(gè)問(wèn)題:你到底是想成為一名超級銷(xiāo)售,還是想成為一個(gè)企業(yè)家?
01完善信息對稱(chēng)——撥開(kāi)迷霧方能找對出路
一筆常規的不良債權從形成到處置退出至少要經(jīng)過(guò)“銀行客戶(hù)經(jīng)理→銀行審查→銀行審批→貸后管理→預警→銀行資產(chǎn)保全→AMC→投資人→服務(wù)商→終端退出”,每一手的轉移都伴隨著(zhù)真實(shí)信息的打折扣或者信息變化的遺漏。所以,無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節接觸到不良債權,對所有前手信息的捕獲至關(guān)重要。
以服務(wù)商舉例,當接到一筆債權的盡調或處置委托時(shí),需要進(jìn)行大量的現場(chǎng)或非現場(chǎng)盡調評估,耗時(shí)有時(shí)以月為單位,其實(shí)服務(wù)商某種意義上只是在還原這筆債權所有前手所知道的信息。所以說(shuō),能否做到信息前置、精準前置直接關(guān)系到處置的效率。
在投前的債權信息獲取時(shí),就要充分發(fā)揮投前人員的主觀(guān)能動(dòng)性,不僅要知道該筆債權上一手從哪里來(lái),更要知道原始債權人是誰(shuí),筆者實(shí)操、咨詢(xún)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)六年,深知在信貸初始狀態(tài)下,一線(xiàn)信貸經(jīng)理會(huì )部分過(guò)濾一些對未來(lái)處置中至關(guān)重要的瑕疵和財產(chǎn)線(xiàn)索,而這些信息的價(jià)值不言而喻。
02固化經(jīng)驗教訓,比利潤率收益率更重要的是價(jià)值沉淀
不同的債權有不同的特點(diǎn),相應的有不同的瑕疵、不同的排除方法、不同的退出思路,一筆債權的處置成功帶來(lái)的是經(jīng)驗、處置不盡如人意帶來(lái)的是教訓。而寶貴的經(jīng)驗教訓如何固化,如何不因人員的異動(dòng)持續的傳承是每一家致力于不良資產(chǎn)處置的機構必須要思考和解決的問(wèn)題。
實(shí)務(wù)中,每一筆債權在處置過(guò)程中遇到的瑕疵、瑕疵排除的方法、擬定的退出路徑、廣泛的招商洽談,可以接觸到很多信息,無(wú)論最終是否為該筆債權所用,都有其未來(lái)的價(jià)值。在具體落實(shí)中,形成活動(dòng)量的細化管理要求,可以形成并不斷完善瑕疵庫、終端退出路徑的需求人畫(huà)像等一系列帶有不良資產(chǎn)行業(yè)特征的價(jià)值沉淀,使得培訓有章可依,大大縮短人員專(zhuān)業(yè)的培養周期,同時(shí)反哺未來(lái)的處置業(yè)務(wù)。
03可復制的商業(yè)模式——你是在做銷(xiāo)售還是在做企業(yè)?
一直以來(lái),不良資產(chǎn)處置的非標準化、屬地化等特點(diǎn)根深蒂固在很多從業(yè)者的思維中,實(shí)務(wù)中也經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)某個(gè)項目通過(guò)特殊的渠道、特殊的方法賺了大錢(qián),但從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講,非標化、屬地化是阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的絆腳石,首先要從思維上打破這個(gè)認知。
正如銀行授信業(yè)務(wù)一樣,大公司業(yè)務(wù)都是個(gè)性化方案、個(gè)人業(yè)務(wù)多是標準產(chǎn)品批量操作,而業(yè)務(wù)特點(diǎn)介于兩者之間的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)往往是銀行的難點(diǎn),充分考慮個(gè)性化無(wú)法做大、充分考慮標準化,無(wú)法控制風(fēng)險,那市場(chǎng)上就會(huì )有“信貸工廠(chǎng)”這樣專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)信貸打造的商業(yè)模式,講究“批量客制”的結合,在國內多家銀行落地生根。
同樣不良資產(chǎn)的處置也可以進(jìn)行嘗試和探索,本質(zhì)上是一改行業(yè)粗放式、資源導向式的發(fā)展模式,嘗試將處置流程拆分,顆粒度細化,歸納出其中的共性,運用SOP制度、操作系統等將可以標準化、流程化的環(huán)節進(jìn)行整理,形成一套可以與屬地資源、個(gè)人能力相結合的可復制模式。筆者公司基于此理念,探索并建立了“處置工廠(chǎng)”商業(yè)模式,在市場(chǎng)的實(shí)踐中取得了良好的效果,并根據業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,持續的進(jìn)行完善。
結束語(yǔ)
不良資產(chǎn)行業(yè)仍然處于蓬勃發(fā)展的初期,機遇與挑戰并存。如何解決行業(yè)整體處置能力缺失的問(wèn)題,是我們需要思考和努力的?!疤幹霉S(chǎng)”理念的提出,目標不僅僅是提升一家公司的處置能力,它更多的是體現互利互惠、共生共贏(yíng)的理念。我們希望能夠借助這個(gè)平臺,為行業(yè)貢獻一份力量,抓住行業(yè)的機遇、時(shí)代的機遇和市場(chǎng)的參與者一起共同成長(cháng)!
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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