作者：rating狗

來(lái)源：YY評級（ID：YYRating）

隨著(zhù)華夏幸福面臨對賭完成不了、兌付壓力和實(shí)控權的心魔之爭越演越烈，沒(méi)有錢(qián)的華夏幸福是否能夠持續兌付，仍視其與平安的真正關(guān)系與籌碼。

在兩方有一搭沒(méi)一搭的協(xié)作模式下，目前雖疑似有河北政府加持，但具體則仰仗平安對于不動(dòng)產(chǎn)新資源獲取的迫切性，即華夏幸福后續可以為平安產(chǎn)生多少益處而定。進(jìn)而從雙方協(xié)議談判結果判定兩方長(cháng)年的關(guān)系究竟是真愛(ài)、工具人或工具人即真愛(ài)。

近日根據外媒信息（需投資者自行斟酌，已經(jīng)有人就此質(zhì)疑），作為類(lèi)城投業(yè)務(wù)的受影響方，河北省政府將提供約97億人民幣（15億美元）的附條件財務(wù)資助（其中30億元支付產(chǎn)業(yè)園農民工工資和相關(guān)費用，10億元償還16華夏債），同時(shí)居中協(xié)調并加大產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)支持力度，以華夏幸福解燃眉之急和華夏平安的僵局。

姑且，信息真真假假，這里僅為邊際展示。

1.1 近期動(dòng)態(tài)：僵局傳言引入華潤和河北政府，雙方后續或將妥協(xié)

融資誠可貴，戰投價(jià)更高，若為實(shí)控故，兩者皆可拋。在對賭條件或將無(wú)法達成疊加資金流緊張的情況下，老盟友平安在2020年共提供120億元永續債的支持，但華夏幸福要的或許遠不止于此，希望在引入更多資金下仍能確保實(shí)控權，從而引入第三方勢力。依照目前河北政府出面的局勢，整體態(tài)勢更傾向平安以時(shí)間換空間，在既定的籌碼和危局中換取更好的資源。

截至2020年9月末，華夏幸福的凈利潤僅80.50億元，占全年對賭的44.72%。加上18、19年勉強過(guò)線(xiàn)的達成率，外界對于20年華夏幸福是否得以完成對賭條件，則多采質(zhì)疑態(tài)度。

面對在即的債券兌付潮，華夏幸福與平安的關(guān)系趨于復雜，一方面糾結于對賭協(xié)議的完成情況，另一方面則有求于平安在再融資層面的適時(shí)救援。而華夏幸?；蛞采钪O目前局勢，外傳第三方華潤的入局，或許是打算在不犧牲實(shí)控權的情況下，引入第三方的便宜戰略投資資金。當然，也有市場(chǎng)揣測是一廂情愿或者把水攪渾給自己些籌碼，但是債市老司機聽(tīng)了太多的傳言，遠有紫光和兩江新區，近有云南城投和保利，最終的板上釘釘和信誓旦旦化作了一片煙云。有的老司機會(huì )說(shuō)：糟老頭子壞得很；很多機構則是：不見(jiàn)兔子不撒鷹。著(zhù)實(shí)是被忽悠瘸了。

縱觀(guān)朝鮮的核實(shí)驗和會(huì )談，一切都是逼迫談判的籌碼，也僅此而已。

因此，近日根據外媒所披露的河北政府調停、財務(wù)援助和后續加大業(yè)務(wù)支持力度等一系列舉措，應能促進(jìn)撮合華夏幸福和平安重啟新的協(xié)議和談判。但新的協(xié)議著(zhù)力點(diǎn)在天秤的哪一端，仍取決于華夏幸福對于平安的未來(lái)價(jià)值。

1.2 對賭賠付：依照不同計算方式，賠付金額約在15-20億元之間

此次引起市場(chǎng)慌亂的對賭賠付金額并不大，平安與華夏幸福的矛盾仍在民企背景城投業(yè)務(wù)的“無(wú)底洞”和公司實(shí)控權上。

根據不同的測算方式，賠付金額約在15-20億元（據說(shuō)這個(gè)小目標王文學(xué)也不打算給出來(lái)了，這也是矛盾導火索顯性化的原因）。根據平安兩次入股所設的對賭條件，賠付金額=（凈利潤目標-實(shí)際凈利潤）*平安股比，其中可根據圖2分別依據2020年前三季度凈利潤“等比例”或“依照往年比例”測算全年凈利潤規模，從而得出賠付金額可能在15億元至20億元之間。

二、華夏幸福近況：依賴(lài)融資成性，隱藏巨額永續債務(wù)

原產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)資金沉淀嚴重，銷(xiāo)售型業(yè)務(wù)區域市場(chǎng)低迷，疊加巨額永續債務(wù)（信托計劃），華夏幸福除了提供平安作為商業(yè)項目的抓手外，其他的財務(wù)端+經(jīng)營(yíng)端表現是每下愈況。

2.1 經(jīng)營(yíng)邊際：資金回流緩慢、環(huán)京行情低迷，卻大肆新增土儲

面對產(chǎn)業(yè)新城模式資金回流緩慢、重倉的環(huán)京區域銷(xiāo)售行情低迷，華夏幸福仍積極獲取新的土地儲備。由華夏幸福持續鎖定商業(yè)自持和綜合體項目的趨勢來(lái)看，其或將聯(lián)手平安持續采取“華夏幸福拿地、平安低價(jià)接盤(pán)”的模式。但整體來(lái)看，在華夏幸福和平安獲取新資源的模式尚未成體系的情況下，存量銷(xiāo)售項目表現仍較為遜色。雙方貌合神離，合作順暢度不佳。

2.1.1 商業(yè)拿地：鎖定重資產(chǎn)項目，或將采取豐臺模式“華夏拿地、平安接盤(pán)”

盡管20年末、21年初即將迎來(lái)債券兌付潮，但華夏幸福在20年上半年依舊加大力度獲取新的土地儲備，并鎖定了重資產(chǎn)地塊，土地成交金額為241.52億元，實(shí)際支付134億元。之所以積極拿地，華夏幸?；騾f(xié)同平安采取“華夏幸福拿地，自持物業(yè)平安接盤(pán)、銷(xiāo)售物業(yè)華夏幸福操盤(pán)”的模式，復制北京豐臺的中國鐵物大廈模式。

值得關(guān)注華夏幸福在股東會(huì )上聯(lián)席主席曾表示：

“南方總部的新業(yè)務(wù)版塊，這部分業(yè)務(wù)華夏幸福與平安有著(zhù)深度的合作，并且主要是輕資產(chǎn)運作，存量方面，我們幫平安拓展，會(huì )收項目拓展費，基本上是平安來(lái)投資，增量方面由于銀保監會(huì )對險資有一些限制，所以每個(gè)項目拿地前都是要中國平安預審批通過(guò)的，兩證齊全以后就可以轉讓給中國平安?！?/p>

根據《保險資金投資不動(dòng)產(chǎn)暫行辦法》的相關(guān)規定，（一）已經(jīng)取得國有土地使用權證和建設用地規劃許可證的項目；（二）已經(jīng)取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證的在建項目；（三）取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證及預售許可證或者銷(xiāo)售許可證的可轉讓項目。

因此，就目前華夏幸福與平安的商業(yè)模式獲取模式，仍是以華夏幸福前期出資拿地并完成報批報建后選擇在凈地和在建時(shí)進(jìn)行轉讓。

2.1.2 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)：環(huán)京市場(chǎng)情緒低迷，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)表現不力

盡管華夏幸福近年正在努力拓展京津冀以外區域，以求分散區域風(fēng)險，但2020年前三季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表現仍沒(méi)有起色。據2020年三季度報告，公司前三季度銷(xiāo)售額下為600.85億元，同比下降40.30%。

而原重倉的環(huán)京區域由于缺乏足夠產(chǎn)業(yè)和生活配套支撐，加上17年限購限貸政策的持續影響，20年市場(chǎng)依舊呈現降價(jià)去化趨勢。部份樓盤(pán)甚至出現“高贈送面積”、“首付分期”的大規模降價(jià)情形。

2.2 財務(wù)邊際：有息債務(wù)倍增，資金回流緩慢，形成短債長(cháng)投錯配

華夏幸福的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上為“民企背景的城投業(yè)務(wù)”，在缺乏強大股東支持的情況下，現金流回流過(guò)慢的情形導致有息債務(wù)的投入演變成“短債長(cháng)投”。

在平安戰略入股的180億元之外，華夏幸福近年的業(yè)務(wù)仍是依賴(lài)借外債模式支持，而業(yè)務(wù)模式上的資金回流緩慢仍是其最大弊病。從三條紅線(xiàn)指標動(dòng)態(tài)變化可見(jiàn)，18年后高有息負債壓垮了華夏幸福的依靠業(yè)務(wù)翻身的機會(huì )。

2021年迎來(lái)華夏幸福境內外債券到期高峰，年度到期債券約在263.50億元左右，償還壓力大。此外，若存量債務(wù)行權采回購統計，則16華夏債、19華夏01、18華夏02和18華夏03的行權日均于2020年上半年，2021年的兌付規模則在313.75億元左右。

（畫(huà)外音：未來(lái)8個(gè)行權或兌付日，都可能成為華夏幸福輿論日，神經(jīng)高度敏感）

除了有息債務(wù)規模上升快速外，高風(fēng)險業(yè)務(wù)模式和民企背景等因素限縮了華夏幸福融資渠道，導致其短期有息負債占比攀升快速。

由于自身的融資能力有限，從華夏幸福長(cháng)期借款利率部份區間高于8.00%的情況可見(jiàn)，表內應存在較多的非標借款，導致資金成本壓力較大。根據公開(kāi)信息網(wǎng)站可見(jiàn)其項目公司股權質(zhì)押，多數貸款合作方包括了五礦信托、金谷信托、中融信托和陜國投信托等非銀機構。

華夏幸福近年的永續債務(wù)（多為信托計劃認購）規模較大，16年至今（含已償還）共發(fā)行439億元，在上市主體披露規模為67億元（2020年9月末），其中多只債券（下圖藍色）或因為債務(wù)用途為華夏幸福子公司（九通基業(yè)、南京鼎通），而放于少數股東權益部份，需關(guān)注隱形的債務(wù)成本。其中，平安系公司共提供3只永續債，規模共計120億元。

拋開(kāi)以往雙方的非標合作業(yè)務(wù)，在這個(gè)僵局節點(diǎn)上，華夏幸福之于平安的凈籌碼就是“不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)勢價(jià)格減去300億元的資金沉淀”。然而，若平安決定持續支持深陷泥淖的華夏幸福，則視不動(dòng)產(chǎn)轉讓的優(yōu)惠力度和到底還需要為華夏幸福填補多大的資金缺口。

3.1 蜜月期：非銀機構合作，平安獲利居多，該類(lèi)模式已終止

在平安戰略入股進(jìn)場(chǎng)前，自14年開(kāi)始便與華夏幸福深度合作，呈現一方加杠桿、一方賺項目資源的互惠模式。雖然這類(lèi)合作項目公告多宣稱(chēng)為“股性投資”，但就其短時(shí)間即退出和相關(guān)的回購動(dòng)作，或存在明股實(shí)債的性質(zhì)。根據圖7，由于應收賬款買(mǎi)賣(mài)項目合作情況未詳細披露，總合作規模約在182到262億元之間，相關(guān)合作項目均已退出。

3.2泥淖期：永續債120億元+戰略投資180億元

停止非銀或非標項目的合作，平安與華夏幸福的合作模式反而越走越回去，繼而走向了越陷越深的永續債務(wù)。疊加最初的戰略投資入股資金約180億元，加上近期投入PPP產(chǎn)業(yè)園的永續債務(wù)120億元，目前平安的沉沒(méi)成本約為300億元。

3.3 新抓手：華夏幸福拿地、平安低價(jià)接盤(pán)

自19年北京豐臺區中國鐵物大廈的“華夏幸福拿地、平安低價(jià)接盤(pán)、華夏幸福負責后期運營(yíng)”模式確立后，2020年華夏幸福開(kāi)始鎖定商業(yè)地塊和綜合性地塊，似乎有備而來(lái)。此舉一方面降低了華夏幸福的資金沉淀，快速爭取資金回流，另一方面則提供平安作為不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域獲取新資源的有力抓手。

根據目前成功轉讓的項目中國鐵物大廈，假設該對價(jià)已包含了建設成本，則鐵物大廈的轉讓建面成本遠低于區域內成本，為聚杰金融大廈B座對價(jià)均價(jià)的57.86%、匯亞大廈的78.07%。

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原標題： YY|華夏幸福與平安——真愛(ài)，工具人，雙方下注的籌碼