作者:財視中國
來(lái)源:財視中國(ID:caishiv)
巴菲特曾經(jīng)表示,如果非要讓我用一個(gè)指標選股,我會(huì )選擇ROE(凈資產(chǎn)收益率);那些ROE指標常年穩定地持續在20%以上的公司,都是好公司,投資者應當考慮買(mǎi)入。
由于股神巴菲特的強烈推薦,ROE指標被越來(lái)越多的投資者用于選擇股票。隨著(zhù)ROE指標越來(lái)越被投資者重視,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層也越來(lái)越關(guān)注ROE,并想方設法提升ROE。
從數學(xué)上看,ROE等于凈利潤(E)除以?xún)糍Y產(chǎn)賬面價(jià)值(BV)。用符號表示,ROE=E/BV。拆解開(kāi)來(lái),ROE=(E/S)*(S/A)*(A/BV) ,其中,E代表凈利潤,S代表銷(xiāo)售額,A代表總資產(chǎn),BV代表凈資產(chǎn)賬面價(jià)值。這種拆解,就是常用的杜邦分析法。在杜邦分析法拆解之下,ROE=凈利潤率*資產(chǎn)周轉率*財務(wù)杠桿。
杜邦分析法告訴我們,企業(yè)ROE是由凈利潤率、資產(chǎn)周轉率、財務(wù)杠桿三大因素共同決定的。
如何提升ROE呢?由杜邦分析法可知,如果能提升凈利潤率、資產(chǎn)周轉率或者財務(wù)杠桿三者中的任一項,我們就可以提升ROE。這對急于短期內提升ROE的企業(yè)經(jīng)營(yíng)層不啻為一個(gè)好消息,但是,這種提升是否萬(wàn)無(wú)一失呢?是否蘊含著(zhù)一定的風(fēng)險呢?我們一起拭目以待。
凈利潤率
首先,我們來(lái)看凈利潤率。在企業(yè)競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位沒(méi)有太大變化的情況下,短期內如何提升凈利潤率呢?還真有辦法可以做到——開(kāi)足馬力多生產(chǎn),增加存貨。這種方式被稱(chēng)為增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿。
我們都知道,企業(yè)產(chǎn)品的成本分為固定成本和可變成本。一般來(lái)講,總固定成本在短期內不會(huì )有太大變化,并依據生產(chǎn)數量攤銷(xiāo)在產(chǎn)品上。產(chǎn)品數量越多,單個(gè)產(chǎn)品攤銷(xiāo)下來(lái)的固定成本越低。短期內單個(gè)產(chǎn)品可變成本不變,因此其總成本隨著(zhù)產(chǎn)品數量增加而降低。成本越低,毛利率越高,進(jìn)而帶動(dòng)凈利率走高。
這真的是一種簡(jiǎn)單實(shí)用且快速便捷的盡在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層控制范圍之內的增加凈利潤率的絕妙方法。但是,這種方法蘊藏著(zhù)巨大的風(fēng)險——過(guò)多占用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源以及存貨的跌價(jià)準備。
我們都知道,存貨放在倉庫里,永遠都是企業(yè)的成本;只有存貨被銷(xiāo)售出去,才是企業(yè)的利潤來(lái)源。過(guò)多的存貨放在倉庫里,就會(huì )過(guò)多地占用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源,擠壓企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。當然,這還只是小問(wèn)題。更大的問(wèn)題在于,如果存貨在較長(cháng)時(shí)間內不能被銷(xiāo)售出去,就面臨被淘汰的風(fēng)險。時(shí)日一久,存貨價(jià)值不得不被減記為0,賠了夫人(員工工資)又折兵(存貨價(jià)值急速下降)。這才是短期增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿后不得不面臨的最大風(fēng)險。
資產(chǎn)周轉率
接著(zhù),我們來(lái)看資產(chǎn)周轉率。短期內,總資產(chǎn)變化幅度并不會(huì )太大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層能夠操控的,也只有銷(xiāo)售量了。
接下來(lái)的問(wèn)題是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以操控銷(xiāo)售量嗎?當然可以了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以通過(guò)強制壓貨的方式把企業(yè)的存貨轉移給下游客戶(hù)、渠道或者是經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)這一步,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層就可以多確認銷(xiāo)售收入了。
多確認銷(xiāo)售收入,對企業(yè)來(lái)講,是好事嗎?這可不一定。一般來(lái)講,企業(yè)強制壓貨給下游,一方面,下游需要一段時(shí)間來(lái)消化這些存貨,影響未來(lái)需求量,也就是企業(yè)的未來(lái)銷(xiāo)售量。這還不是致命的,致命的問(wèn)題是,為了強制壓貨,企業(yè)一般會(huì )降低銷(xiāo)售門(mén)檻并采用應收賬款的形式強制銷(xiāo)售。問(wèn)題從存貨轉移到應收賬款。應收賬款可以迅速收回嗎?答案是,降低企業(yè)銷(xiāo)售標準情況下的強制壓貨,大部分的應收賬款都未必收得回來(lái)。更是賠了夫人又折兵,搭上了人情,沒(méi)了貨,錢(qián)還收不回來(lái),這就是短期內增加存貨周轉率面臨的最大風(fēng)險。
財務(wù)杠桿
最后,我們來(lái)看財務(wù)杠桿。短期內提升前面兩個(gè)指標(凈利潤率、資產(chǎn)周轉率)都蘊藏著(zhù)一定的風(fēng)險,那么,提升第三個(gè)指標(財務(wù)杠桿)是不是會(huì )安全一些呢?答案是,非但不安全,還蘊藏著(zhù)更大的風(fēng)險——有可能引發(fā)企業(yè)的破產(chǎn)。
在企業(yè)基本面沒(méi)有太大變化的情況下,短期提升財務(wù)杠桿的方法只有一種——大規模融資以增加負債。增加負債會(huì )帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè),財務(wù)成本增加,導致凈利潤率下降。這個(gè)問(wèn)題還不致命,最致命的是第二個(gè)——財務(wù)成本增加,企業(yè)盈利能力下降,導致企業(yè)的利息率和利息總額相對升高,債務(wù)覆蓋能力下降。這可能進(jìn)一步誘發(fā)債券持有人要求提前還債,或者,債務(wù)到期之后不再購買(mǎi)新債。如果企業(yè)現金流準備不足,極易出現被逼破產(chǎn)的情況發(fā)生。
從上面的論述可以看出,雖然短期內,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以通過(guò)一些操縱手段提升ROE,但每種提升方法都蘊含著(zhù)一定的風(fēng)險,一定要慎之又慎。當然了,最好的方法是不用這些手段,轉而不斷苦練內功,用自身的實(shí)力和行業(yè)競爭地位提升ROE,這才是投資者喜聞樂(lè )見(jiàn)的事項。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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