作者:泰舜資產(chǎn)
今年以來(lái),債券市場(chǎng)維持震蕩格局,10年期國債收益率維持在2.7%-2.85%區間,而信用債市場(chǎng)持續分化,信用利差大幅壓縮。各家機構策略趨同、風(fēng)險偏好趨同、交易趨同,導致中高等級信用債過(guò)度擁擠,資產(chǎn)荒現象進(jìn)一步加劇,當前債券投資的難度也在加大。
泰舜資產(chǎn)副總經(jīng)理袁濤濤認為,要打破這種局面,一方面需要債市廣度深度的提升,需要多層次債券市場(chǎng)的建立。另一方面也需要各家機構找準自身定位,去開(kāi)發(fā)差異化的策略,獲取超額回報。
宏觀(guān)層面,受到多種因素影響,今年經(jīng)濟下行壓力持續加大,中央適時(shí)出臺了一系列政策措施。尤其是基建和地產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域,更是政策頻出。從近期數據來(lái)看,基建投資還是很穩的,而地產(chǎn)投資受制于政策時(shí)滯,目前還沒(méi)有回暖的跡象。

當前最主要的問(wèn)題可能還是市場(chǎng)主體信心不足,融資需求不夠,后續貨幣政策將更加積極,并且重心會(huì )從寬貨幣向寬信用轉變。雖然市場(chǎng)有滯脹的傾向,但泰舜資產(chǎn)認為當前更需要關(guān)注滯而非脹,今年通脹不會(huì )是太大的問(wèn)題。從政策工具箱看,有理由相信今年經(jīng)濟增長(cháng)目標不會(huì )有太大偏離。
風(fēng)險管理:最關(guān)注信用風(fēng)險和流動(dòng)性風(fēng)險
泰舜資產(chǎn)建立了風(fēng)險管理的組織體系和制度體系,針對不同風(fēng)險制定了相應的處置預案。公司以固收產(chǎn)品為主,風(fēng)險管理這塊最為關(guān)注的還是信用風(fēng)險和流動(dòng)性風(fēng)險。
針對信用風(fēng)險,公司從事前、事中和事后三個(gè)階段予以把控。事前階段,設置了一整套嚴格的債券評審和入庫流程。事中階段,通過(guò)對單一持倉比例和集中度的控制,來(lái)控制風(fēng)險敞口。事后階段,對持倉標的進(jìn)行逐日盯市和緊密跟蹤,了解其經(jīng)營(yíng)情況。
針對流動(dòng)性風(fēng)險,泰舜資產(chǎn)一方面做好賬戶(hù)的頭寸管理,力保產(chǎn)品在突發(fā)情況下仍有較高的流動(dòng)性,另一方面做好產(chǎn)品設計,在產(chǎn)品條款中更加留有余地,同時(shí)跟投資者保持密切溝通,了解其贖回需求,提前預留頭寸。
而對于公司其他策略產(chǎn)品,則是重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險和估值風(fēng)險等。袁濤濤提出,泰舜資產(chǎn)會(huì )緊密跟蹤市場(chǎng)運行情況,一旦出現市場(chǎng)異?;蛘叱掷m虧損,將進(jìn)行減倉或止損操作,以便降低風(fēng)險敞口,減少投資虧損。
地產(chǎn)債:交易的是情緒與政策
當前地產(chǎn)行業(yè)最顯著(zhù)的特征就是銷(xiāo)售面和政策面的背離。
從政策面來(lái)看,目前已經(jīng)有100多個(gè)城市出臺了放松政策,短期內政策寬松是必然事件。但是從銷(xiāo)售情況來(lái)看,主要房企前5月銷(xiāo)售普遍降幅三四十,腰斬也十分普遍。按照此前經(jīng)驗,政策寬松到銷(xiāo)售回暖會(huì )有兩個(gè)季度的時(shí)滯,而考慮到今年疫情的特殊情況,地產(chǎn)銷(xiāo)售回暖時(shí)間可能還會(huì )更長(cháng)。而對于房企來(lái)說(shuō),償債來(lái)源主要還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)現金流和籌資性現金流,投資性現金流更多是備用手段。
在行業(yè)遲遲無(wú)法回暖的情況下,將會(huì )有更多的企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。此前暴雷的主體全部都是民企,而近期綠地也出現了風(fēng)險事件,這代表著(zhù)混合所有制企業(yè)也將逐步受到?jīng)_擊,不排除后續還會(huì )有更多的房企出現風(fēng)險事件。所以袁濤濤認為地產(chǎn)債主要還是交易價(jià)值,交易的是情緒與政策,只有少數具備投資價(jià)值,建議規避凈價(jià)五六十元左右的主體。
弱城投債:增強造血能力,降低融資成本
弱城投的產(chǎn)生,各有各的原因。常見(jiàn)的原因,要么是區域發(fā)展水平較弱,要么是自身低效無(wú)效投資太多,債務(wù)壓力過(guò)大。
要解決弱城投的債務(wù),短期內沒(méi)有太好的辦法,可行的方法還是以時(shí)間換空間,通過(guò)長(cháng)期的經(jīng)濟發(fā)展去消化。這就需要一方面,增強其自身造血能力,另一方面,降低其融資成本,只有讓城投融資不演變成龐氏融資,其債務(wù)水平才可能逐步下降。而且更重要的可能還是要依靠轉移支付,否則光還錢(qián)不舉債,區域發(fā)展壓力也較大。而更為根本的還是需要理順中央地方財權事權關(guān)系,增強地方財力。
隨著(zhù)某些地方財政壓力加大,弱城投的資金回款也會(huì )受到?jīng)_擊,其資金壓力也在加大,甚至不排除債務(wù)重組或展期的可能。所以弱城投的風(fēng)險是可見(jiàn)的,特別對于集中到期壓力大的主體。建議審慎投資弱城投債,即使它最終能獲得兌付,普通投資者也難以承受輿情事件對其估值的沖擊。
泰舜資產(chǎn)
具有證券從業(yè)、基金從業(yè)、期貨從業(yè)資格,擁有10多年證券投資交易經(jīng)驗。曾先后任職于某貨幣經(jīng)紀行業(yè)龍頭、某知名陽(yáng)光私募擔任交易主管,具有豐富的債券投資交易經(jīng)驗?,F任泰舜資產(chǎn)副總經(jīng)理,負責公司旗下基金的投資管理工作。
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