作者:小債看市
來(lái)源:小債看市(ID:little-bond)
連續兩筆債務(wù)違約,鴻達興業(yè)集團深陷債務(wù)泥潭,曾經(jīng)成功穿越行業(yè)周期的潮汕富豪,能否帶領(lǐng)公司再次走出危機?
01
再違約
近日,新世紀評級將鴻達興業(yè)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鴻達興業(yè)集團”)主體和“18鴻達興業(yè)MTN001”、“19 鴻達興業(yè)MTN001”債項信用等級由CCC下調至C。
下調評級公告
1月15日,“18鴻達興業(yè)MTN001”未能如期償付本金和利息,這是繼去年12月“20鴻達興業(yè)SCP001”違約后,鴻達興業(yè)集團第二只違約債券。
據公開(kāi)資料,“18鴻達興業(yè)MTN001”發(fā)行于2018年1月,當前余額13億元,到期日為2021年1月15日,該券違約本息合計13.91億元。
知情人士認為,鴻達興業(yè)集團債券連續違約可能受到大環(huán)境影響。去年12月其已經(jīng)準備發(fā)行相應的債券,應對密集債券到期,但受到市場(chǎng)謹慎情緒影響,最終并未發(fā)行成功,隨即導致債券連續違約。
債務(wù)危機爆發(fā)的同時(shí),有鴻達興業(yè)集團員工對《小債看市》反應,公司已經(jīng)拖欠員工三個(gè)月工資,甚至拖欠養老保險長(cháng)達兩年之久,可見(jiàn)公司資金鏈已經(jīng)斷裂。
《小債看市》統計,目前鴻達興業(yè)集團存續債券6只,存續規模29.7億元,今年2月其還有兩筆債券相繼到期,分別為3億元“18鴻達01”和10億元的“20鴻達興業(yè)SCP002”。
存續債券
據悉,面對集中到期的債務(wù), 鴻達興業(yè)集團正在籌劃盤(pán)活部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),其最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)當屬上市子公司鴻達興業(yè)(002002.SZ)股份以及其所持中泰化學(xué)(002092.SZ)10.44%股份,但上述股權絕大部分處于質(zhì)押狀態(tài)。
02
債務(wù)危機
據官網(wǎng)介紹,鴻達興業(yè)集團創(chuàng )立于1991年,總部設在廣州,擁有“資源能源、鹽湖開(kāi)發(fā)、化工、環(huán)保、新材料、交易所和股權投資”七大產(chǎn)業(yè)體系,是中國大型資源能源綜合產(chǎn)業(yè)集團。
2004年,鴻達興業(yè)集團控股的鴻達興業(yè)在深交所上市,是中國“氫能源、新材料、大環(huán)保和交易所”產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。
從股權結構上看,鴻達興業(yè)集團的控股股東為自然人周奕豐,持股比例為72%,二股東鄭楚英持股28%,兩人為夫妻關(guān)系。
股權結構圖
近年來(lái),由于氯堿行業(yè)景氣度下滑,鴻達興業(yè)集團的盈利能力隨之下降。
2019年,鴻達興業(yè)集團實(shí)現營(yíng)收101.15億元,同比下滑7.56%;實(shí)現歸母凈利潤3.04億元,同比下滑14.13%;凈資產(chǎn)收益率由4.58%下降至3.75%。
2020年前三季度,不僅營(yíng)收大幅下滑,鴻達興業(yè)集團經(jīng)營(yíng)獲現能力也出現惡化,其經(jīng)營(yíng)性現金流凈額首次凈流出。
盈利能力
截至最新報告期,鴻達興業(yè)集團總資產(chǎn)為385.93億元,總負債245.05億元,凈資產(chǎn)140.88億元,資產(chǎn)負債率63.5%。
從母公司層面看,截至2020年6月末,鴻達興業(yè)集團資產(chǎn)負債率已高達95.59%,處于極高水平,償債壓力巨大。
2016年以來(lái),鴻達興業(yè)集團的財務(wù)杠桿水平一直在60%以上高位徘徊,明顯高于行業(yè)平均水平,存在較大杠桿風(fēng)險。
財務(wù)杠桿水平
《小債看市》分析債務(wù)結構發(fā)現,鴻達興業(yè)集團主要以流動(dòng)負債為主,流動(dòng)負債占總負債比為52%。
截至2020年三季末,鴻達興業(yè)集團流動(dòng)負債有128.06億元,主要為短期借款,其一年內需償還的短期負債有79.52億元。
然而,相較于短期負債,鴻達興業(yè)集團的流動(dòng)性逐漸枯竭,其賬上貨幣資金只有17.12億元,較2019年年末大幅下降57%,現金短債比為0.21,存在巨大短期償債風(fēng)險。
在銀行授信方面,截至2020年三季末鴻達興業(yè)集團銀行授信總額為123.41億元,未使用授信額度為27.47億元,可以看出其財務(wù)彈性欠佳,備用資金較少。
銀行授信情況
在負債方面,鴻達興業(yè)集團還有非流動(dòng)負債116.99億元,主要為長(cháng)期借款和應付債券,其長(cháng)期有息負債合計114.67億元。
整體來(lái)看,鴻達興業(yè)集團剛性負債已超200億元,主要以長(cháng)期有息負債為主,帶息負債比為83%,可以看出有息負債過(guò)高。
有息債務(wù)高企,加重鴻達興業(yè)集團財務(wù)費用負擔,2019年其利息支出為7.93億元,近兩年計提較多資產(chǎn)減值損失,對利潤造成較大侵蝕;另外其銷(xiāo)售和管理費用也不低,控費能力待提升。
《小債看市》注意到,歷年來(lái)鴻達興業(yè)集團手中現金都不算充裕,2018年后隨著(zhù)短期借款規模迅速增長(cháng),其自有資金與短債間的資金缺口進(jìn)一步擴大。
在業(yè)績(jì)下滑、獲現能力惡化壓力下,鴻達興業(yè)集團償債來(lái)源主要依賴(lài)于外部融資。
在融資渠道方面,鴻達興業(yè)集團渠道較為多元,其對短期借款依賴(lài)度較大,除了借款和發(fā)債,還通過(guò)租賃融資、股權融資、股權質(zhì)押和信托等方式來(lái)融資。
不妙的是,2020年以來(lái)鴻達興業(yè)集團外部融資環(huán)境惡化,其籌資性現金流凈額已由凈流入轉為凈流出狀態(tài),籌資流入資金已不能覆蓋到期債務(wù),償債風(fēng)險激增。
籌資性現金流情況
在股權質(zhì)押方面,截至2020年6月末,鴻達興業(yè)集團與一致行動(dòng)人合計質(zhì)押鴻達興業(yè)8.5億股,占其所持公司股份的87.66%,可以看出其股權質(zhì)押率較高。
2018年下半年,由于股價(jià)跌破平倉線(xiàn)時(shí)未及時(shí)補倉,鴻達興業(yè)集團多次被迫減持?zhù)欉_興業(yè)股份。
2020年7月,出于回收資金需要,在履約保障比例充足的情況下鴻達興業(yè)集團仍對部分質(zhì)押股份進(jìn)行平倉,被動(dòng)減持?zhù)欉_興業(yè)股份1723.68萬(wàn)股,其未來(lái)面臨較大平倉風(fēng)險和被動(dòng)減持壓力。
據統計,2020年上半年鴻達興業(yè)集團通過(guò)可交換公司債券換股、集中競價(jià)交易、大宗交易等方式累計減持?zhù)欉_興業(yè)股份1.29億股;2020年11月至2021年1月14日其又累計減持1.3億股,同時(shí)由于總股本增加使其持股比例被動(dòng)減少。
值得一提的是,鴻達興業(yè)集團還持有中泰化學(xué)(002092.SZ)10.44%的股份,為后者第二大股東,這是其在2016年公開(kāi)市場(chǎng)收購而來(lái),但目前不僅該筆投資已形成大額浮虧,其還把所持中泰化學(xué)股權幾乎全部質(zhì)押。
除了股權質(zhì)押比例過(guò)高,鴻達興業(yè)集團的受限資產(chǎn)規模也較為龐大,因此其資產(chǎn)流動(dòng)性弱,資金騰挪空間已十分有限。
截至2020年6月末,鴻達興業(yè)集團受限資產(chǎn)有83.9億元,占凈資產(chǎn)超50%,主要為受限固定資產(chǎn)60.68億元。
另外,鴻達興業(yè)集團應收賬款和存貨規模較大,周轉效率持續下滑,不僅對資金形成較大占用,存在一定跌價(jià)和回收風(fēng)險。
截至2020年三季末,鴻達興業(yè)集團應收賬款有49.15億元,存貨40.39億元,且應收下屬子公司款項短期內回籠難度大。
2017-2019年,由于應收賬款壞賬損失,鴻達興業(yè)集團計提資產(chǎn)減值損失合計近4億元。
應收賬款和存貨情況
總得來(lái)看,鴻達興業(yè)集團業(yè)績(jì)持續下滑、經(jīng)營(yíng)獲現能力弱;剛性債務(wù)擴大償債壓力大,但其資金鏈緊張、股權質(zhì)押率高,資產(chǎn)受限規模大。
03
潮汕富豪 白手起家
1991年,從小受家庭耳熏目染的周奕豐,創(chuàng )立了鴻達興業(yè)集團的前身廣州成禧,生產(chǎn)塑料原料等化工用品。
經(jīng)過(guò)十年精耕細作,加上不凡的商業(yè)洞察力,廣州成禧也算發(fā)展得風(fēng)生水起。
然而,這一行業(yè)受經(jīng)濟影響嚴重,2001年經(jīng)濟危機,國內大多數同行都選擇壓縮產(chǎn)能甚至停產(chǎn),而成禧卻仍舊頂著(zhù)壓力和風(fēng)險照常生產(chǎn)。
幸運的是,經(jīng)濟危機并沒(méi)有太久,2002年市場(chǎng)就有了回暖趨勢,隨著(zhù)國內外對于塑料原料需求增大,塑料原料的價(jià)格恢復。
受經(jīng)濟危機影響,國內塑料原料企業(yè)儲備、產(chǎn)能都很低,出現了供不應求的情況,而挺過(guò)來(lái)的周奕豐緊緊抓住這次機會(huì ),開(kāi)始迅速發(fā)展,歷經(jīng)行業(yè)洗牌、轉型升級后,他將成禧更名為鴻達興業(yè)集團。
2004年,周奕豐再次遇到了人生中里程碑式的大事件--收購內蒙古烏海市化工廠(chǎng)。
2003年7月,創(chuàng )辦于1952年的老國企烏海市化工廠(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn),周奕豐出手收購了該企業(yè),并進(jìn)行了一系列的升級改革,如今的烏?;ひ呀?jīng)成為了年生產(chǎn)能力200多萬(wàn)噸的大型塑料化工原料制造企業(yè)。
2005年,周奕豐又創(chuàng )立全國第一家塑料交易所——廣東塑料交易所,國內塑料交易進(jìn)入電子化時(shí)代,目前其年交易量超1000萬(wàn)噸,國內外客戶(hù)更是有著(zhù)30萬(wàn)家。
鴻達興業(yè)集團成長(cháng)歷程
之后,周奕豐便開(kāi)始了頗有野心的收購擴張之路。
2011年末,鴻達興業(yè)集團以司法劃轉、代為償債的方式收購江蘇瓊花(002002.SZ)成為大股東,2013年6月瓊花股份更名為鴻達興業(yè),并在旗下成立全資子公司江蘇金材科技,開(kāi)始向PVC制品進(jìn)軍。
商業(yè)版圖不斷擴大的同時(shí),周奕豐的個(gè)人財富也在水漲船高。
在2014年胡潤中國排行榜,周奕豐排在第547名,身家也只有41億元,而三年后其個(gè)人財富已經(jīng)飆升到105億元。
如今,在鴻達興業(yè)集團成立30年后,周奕豐又遇到經(jīng)濟下行和化工行業(yè)不景氣周期,再加上其近年來(lái)激進(jìn)擴張后遺癥凸顯,債務(wù)危機一觸即發(fā)。
據悉,目前鴻達興業(yè)集團正大力發(fā)展氫能業(yè)務(wù),致力于成為氫能源的主要供應商。近日其與法國液化空氣全資子公司簽署合作意向書(shū),周奕豐能否借助氫能走出債務(wù)危機的陰霾?
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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