作者:小債看市
來(lái)源:小債看市(ID:little-bond)
盈利能力承壓、流動(dòng)性緊張、多項訴訟纏身的成龍集團,半年內已經(jīng)連續發(fā)生債券違約事件。
01
再違約
近日,據彭博消息稱(chēng),成龍建設集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成龍集團”)“19成龍01”未按時(shí)支付到期利息,發(fā)生實(shí)質(zhì)違約。
據公開(kāi)資料,“19成龍01”發(fā)行金額2億元,票息7.6%,期限5年(3+2),將于2024年3月29日到期。
值得注意的是,這已不是成龍集團首次債券違約了,去年11月其無(wú)法按期支付“17成龍03”利息及回售部分債券本金,發(fā)生首次債券違約。
違約后,東方金誠將成龍建設主體和相關(guān)債項信用等級由BB下調至C。
《小債看市》統計,目前成龍集團存續債券4只,存續規模8.2億元,其中“18成龍01”在今年5月22日將迎來(lái)回售。
存續債券到期分布
近年來(lái),成龍集團涉及多項訴訟,同時(shí)多次被納入被執行人名單,截至2021年2月其被執行標的合計為488.9萬(wàn)元;且多次被列入失信被執行人名單,未履行金額超412.9萬(wàn)元。
截至2021年1月末,成龍集團作為被告的訴訟且未結案案件所涉金額合計為3.44億元,作為原告或反訴被告且未結案案件所涉金額合計為1.46億元。
02
債務(wù)危機
據官網(wǎng)介紹, 成龍集團成立于1993年,是“建筑之鄉”的行業(yè)龍頭企業(yè),目前已發(fā)展成涵蓋城市軌道交通、房屋建筑、公共建筑等工程施工為一體的綜合性大型企業(yè)集團。
成龍集團官網(wǎng)
2019年11月,成龍集團70%股權以1萬(wàn)元價(jià)格轉讓給中機文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(云南)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中機文化”),轉讓后中機文化成為成龍集團控股股東,原實(shí)控人劉美產(chǎn)持有剩下30%股份。
然而,已變身為央企控股子公司的成龍集團,在就在“17成龍03”違約前兩天又發(fā)生實(shí)控人變更,中機文化全身而退,公司實(shí)控人又變更為劉美產(chǎn)。
實(shí)控人變更報告
也許是央企意識到成龍集團債務(wù)風(fēng)險,及時(shí)撇清關(guān)系,從召開(kāi)股東會(huì )、簽約、完成股權變更手續,整個(gè)過(guò)程極為迅速。
值得一提的是,由于未能完整披露股權轉讓交易的背景及具體方案等可能影響投資者決策的重要信息,上交所對成龍建設予以監管警示的決定。
從業(yè)績(jì)上看,2019年以來(lái)成龍集團營(yíng)業(yè)收入增速放緩,盈利能力呈下滑趨勢。
2020年上半年,由于疫情影響工程施工,成龍集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入48.45億元,同比下滑9.49%;實(shí)現歸母凈利潤1.66億元,同比下滑5%。
歸母凈利潤情況
截至最新報告期,成龍集團總資產(chǎn)為72.35億元,總負債32.91億元,凈資產(chǎn)39.44億元,資產(chǎn)負債率45.48%。
《小債看市》分析債務(wù)結構發(fā)現,成龍集團主要以流動(dòng)負債為主,占總債務(wù)的74%,債務(wù)結構待優(yōu)化。
截至2020年二季末,成龍集團流動(dòng)負債有24.45億元,主要為應付票據及應付賬款,其一年內到期的短期負債有5.27億元。
然而,近年來(lái)成龍集團賬上資金持續下降,短期償債風(fēng)險激增,截至2020年年中其手中現金流已不足億元,無(wú)法覆蓋短期負債,流動(dòng)性面臨枯竭風(fēng)險。
貨幣資金情況
《小債看市》注意到,歷年來(lái)成龍集團賬上資金都不能覆蓋短期負債,即使加上經(jīng)營(yíng)性現金流凈額也留有不小缺口,其短期償債風(fēng)險由來(lái)已久。
在備用資金方面,成龍集團銀行授信總額為9.93億元,未使用授信額度為1.9億元,可見(jiàn)其財務(wù)彈性欠佳。
銀行授信情況
在負債方面,成龍集團還有非流動(dòng)負債8.46億元,主要為應付債券,目前整體剛性負債規模有13.9億元,主要以短期有息負債為主,帶息負債比為41%。
有息負債
流動(dòng)性吃緊的成龍集團,償債資金主要來(lái)源于外部融資,但其融資渠道狹窄,除了發(fā)債還通過(guò)租賃和應收賬款方式融資。
值得注意的是,近年來(lái)由于融資流入金額較少,在償還大量負債后,成龍集團籌資性現金流凈額一直呈凈流出狀態(tài),2019年和2020年上半年分別凈流出2.34億和2.37億元,可見(jiàn)其外部融資環(huán)境持續惡化。
籌資性現金流情況
在資產(chǎn)質(zhì)量方面,成龍集團資產(chǎn)結構中存貨、預付款項、應收賬款等占比較高,對資金形成較大占用,不利于資產(chǎn)流動(dòng),且應收賬款周轉率下降明顯,未來(lái)存在一定回收風(fēng)險。
此外,成龍集團還存在一定擔保代償風(fēng)險。
截至2020年6月末,成龍集團對外擔保金額2.65億元,其中對海天建設擔保1.5億元,后者近期內多次被納入失信被執行人名單,其將面臨很高代償風(fēng)險。
對海天建設擔保情況
總得來(lái)看,成龍集團業(yè)績(jì)欠佳,外部融資環(huán)境遇阻;其賬上資金持續下滑,短期償債風(fēng)險激增;多項訴訟纏身,還存在一定擔保代償風(fēng)險。
03
小建筑隊起家
早年間,20歲的劉美產(chǎn)跟隨同村的泥水師傅,到麗水龍泉縣做學(xué)徒,開(kāi)始涉足建筑業(yè)。
1980年,劉美產(chǎn)靠初生牛犢不怕虎的魄力,拉起300多號人,獨立承包龍泉縣小流域水電站,掘到了人生“第一桶金”。
后來(lái),劉美產(chǎn)又做過(guò)拉鏈生意,但賠了不少錢(qián)。直到1986年他在義烏市漓江街造了四間樓房,準備在義烏城里尋找發(fā)展機會(huì )。
1993年6月,劉美產(chǎn)承包了義烏市建筑設計院下屬的義烏市成龍建筑公司,但當時(shí)這個(gè)建筑隊經(jīng)營(yíng)管理不善,年年要村里貼錢(qián)。
1997年,成龍建筑公司由集體企業(yè)改制成為私有制企業(yè),劉美產(chǎn)真正成了這個(gè)企業(yè)的掌舵人。
成龍集團董事局主席劉美產(chǎn)(左)
此后十年間,劉美產(chǎn)在企業(yè)資質(zhì)、人才、管理等方面不斷努力,2003年成龍集團資質(zhì)晉升為房屋建筑工程施工總承包一級,成為義烏市首家獲此資質(zhì)的企業(yè)。
2005年,成龍集團公司總部移師杭州,業(yè)績(jì)更加顯著(zhù),當年合同價(jià)款、業(yè)務(wù)收入和上繳利稅分別比上年增長(cháng)了56%、55%和103%。
兩年后,成龍集團承建的義烏市北苑行政大樓工程,獲得中國建筑工程魯班獎國家優(yōu)質(zhì)工程,成為義烏市第一家獲此殊榮企業(yè)。
義烏市北苑行政大樓
2013年,在成龍集團年中工作會(huì )議上,劉美產(chǎn)將家族企業(yè)的接力棒交到了兒子手中,兒子成為成龍集團日常工作事務(wù)的全權負責人。
然而,近年來(lái)云計算、大數據等新技術(shù)的迅猛發(fā)展,給傳統行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰和沖擊。2018年成龍集團啟動(dòng)混改流程,欲通過(guò)企業(yè)聯(lián)合、資源整合、資本融合加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置。
如今,好不容易歷時(shí)兩年完成混改的成龍集團,在爆雷前火速被央企拋棄,隨著(zhù)債務(wù)不斷違約,恐怕等待它的只有破產(chǎn)重整一條路了。
據悉,違約后義烏市政府相關(guān)部門(mén)已經(jīng)介入救助,對成龍集團幫扶的態(tài)度比較積極,也有在協(xié)調銀行金融機構給與金融政策支持。
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