作者:政信三公子
來(lái)源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
關(guān)于金交所第五次聯(lián)席會(huì )議相關(guān)內容和評論,已經(jīng)都發(fā)到知識星球里,感興趣的,自行閱讀即可。
提醒一句:
當運動(dòng)式的開(kāi)始出清某個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,一定要確保離場(chǎng)。如果不離場(chǎng),萬(wàn)一被流彈誤傷,瓜田李下的,你找誰(shuí)說(shuō)理去呢?
(二)
中央經(jīng)濟工作會(huì )議召開(kāi),我通讀了原文,政策的延續性很好,繼續領(lǐng)會(huì )和執行即可,所以不在此進(jìn)行解讀。
有個(gè)消息容易被忽略,即銀行間市場(chǎng)清算所原董事長(cháng)接受調查。如果結合最近金融系統的一系列紀檢動(dòng)作,我覺(jué)得幾個(gè)月前預判的情況,馬上就要到來(lái)了。從金融支持實(shí)體經(jīng)濟來(lái)看:
人對了,事兒才對。
事兒不對,就換人。
今天交流群里傳張圖,如下:
我覺(jué)得不可能,至少短期內不會(huì )。因為政府債務(wù)率本來(lái)就是失真的數據,公司債也是市場(chǎng)行為,兩者沒(méi)有太多勾稽關(guān)系。
從現實(shí)情況看,債務(wù)越高的地方,越應該多發(fā)長(cháng)久期低票息的債券來(lái)置換存量。債務(wù)很低的地方,比如上海/廣東和西藏/新疆,反而沒(méi)有多少發(fā)債的需求。
如果根據債務(wù)率高低來(lái)定城投債的多少,債務(wù)率高要少發(fā),債務(wù)率低要多發(fā),這是違背客觀(guān)規律的。馬太效應適用于充分市場(chǎng)化的領(lǐng)域,而城投具有很強的調節分配的公益性屬性,不適用馬太效應。
(三)
今天給大家推薦本以實(shí)證研究為主的書(shū):《這次不一樣:八百年金融危機史》,作者是美國的卡門(mén) M.萊茵哈特和肯尼斯 S.羅格夫。
這本書(shū)里有兩部分特別精彩,一部分是ZF債務(wù),包括外債和內債。一部分是銀行危機、通貨膨脹和貨幣危機。
今天先摘錄點(diǎn)內債的相關(guān)內容,分享給大家。該部分的標題是:
國內債務(wù)和違約的程式化事實(shí)。
作者的實(shí)證分析數據,包含了自1800年以來(lái)70多次公然的國內債務(wù)違約(相應的外債違約為250次),這些法律上的違約通過(guò)各種混雜的機制發(fā)生,包括強迫轉換至低票面利率,單邊削減本金以及暫停償還等。
舉幾個(gè)例子吧。
1850年10月30號,墨西哥在對外債進(jìn)行重組后,占債務(wù)總量60%的國內債務(wù)被削減了一半。
1917年12月到1918年10月,蘇聯(lián)拒絕支付債務(wù),在所有外匯被充公后,各類(lèi)黃金也被充公。
1790年1月,美國名義上的利率維持在6%,但是一部分利息延遲10年支付。
1873年,美國有10個(gè)州發(fā)生違約,以西弗吉尼亞為例,至1919年才完成清算。
1932年,舊中國在第1期國內公債整理計劃中,國內債務(wù)的月償還額被減半,利率從超過(guò)9%減至6%,而且償還期限延長(cháng)了一倍。
1932年,英國自第1次世界大戰以來(lái)的大部分未償還債務(wù)被統一轉換成利率為3.5%的永續年金。
1948年6月20號,德國貨幣改革使得每人僅限兌換40馬克,同時(shí)伴隨著(zhù)部分取消和凍結所有賬戶(hù)。
1946年到1952年,日本在通貨膨脹后,銀行券和新幣按1:1兌換,每人僅限100萬(wàn)日元,其余被存放于凍結的賬戶(hù)中。
1947年,蘇聯(lián)的貨幣改革使得私人持有的貨幣減值90%。
1957年,蘇聯(lián)拒絕支付近2,530億盧布的國內債務(wù)。
2006年,津巴布韋超過(guò)98.5%的國內債務(wù)被重組。
1998~1999年,俄羅斯發(fā)生390億美元的本幣債務(wù)違約。
1986年到1987年,巴西廢除原始合約中的通貨膨脹指數化條款。隨即于1990年發(fā)生高達620億美元的最大違約。
為什么地方政府通過(guò)印鈔和通貨膨脹就能夠解決內債問(wèn)題,卻依然選擇拒絕全額償付內債呢?
因為通貨膨脹的潛在成本太高,會(huì )導致居民和企業(yè)部門(mén)的系統性風(fēng)險。但選擇對內債違約,也只是對銀行體系和金融部門(mén)的洗劫,兩害相權取其輕。
在20世紀60年代至80年代,金融抑制的增強和通貨膨脹的上升,一同構成了一種普遍的違約形式。
比如1972年到1976年,印度外債重組時(shí)期,1973年和1974年銀行間的利率水平分別為6.6%和13.5%,而通貨膨脹率分別激增至21.2%和26.6%。
總結一下,雖然內債不算債,但一般情況下,ZF寧愿選擇犧牲銀行體系和金融部門(mén),對內債違約,也不會(huì )輕易采取印鈔和通貨膨脹策略。
除非,國內危機到達最后臨界點(diǎn),才會(huì )采取金融抑制+通貨膨脹的方式來(lái)解決問(wèn)題。
每一位金融從業(yè)人員,都好好琢磨下,在歷史進(jìn)程中,自己的角色和歸宿吧。
(四)
有讀者私聊我:
你變了。
口水文讀著(zhù)挺過(guò)癮的,怎么突然就學(xué)術(shù)起來(lái)了?風(fēng)格變太快,閃的慌。
廚子不研究菜譜,改行研究兵法了咩?
哎呀~老弟,換個(gè)姿勢裝比嘛,都懂的。
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原標題: 違約的邏輯