清泉叮咚響 作者：清泉居主人
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資產(chǎn)管理公司（AMC）的法務(wù)工作專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性都非常強，需要從業(yè)者具有金融法務(wù)復合型素質(zhì)、嚴謹細致的工作作風(fēng)、以及較高的溝通表達能力，才能把這項工作做好，發(fā)揮法務(wù)工作應有的價(jià)值，以下結合自己的工作，談幾點(diǎn)體會(huì )和建議。
一、幾點(diǎn)體會(huì )。
一是注重思考和積累。既包括法務(wù)專(zhuān)業(yè)、也包括行業(yè)知識的思考、沉淀和積累；比如：如何化解債務(wù)人或抵押人虛構租賃合同損害我司權益？再如如何加強抵債項目物業(yè)、場(chǎng)地的管理，避免業(yè)主權利受損，及業(yè)主責任的風(fēng)險產(chǎn)生？也有一些行業(yè)發(fā)展的思考，如不良資產(chǎn)投資與司法處置的關(guān)系、作用如何、法律盡調和財務(wù)評估在不良資產(chǎn)投資處置中的作用等。
二是最大限度發(fā)揮法務(wù)工作價(jià)值。以法律視角、手段推進(jìn)不良資產(chǎn)項目收購和處置，往往能獲得項目估值的關(guān)鍵點(diǎn)和項目處置的新轉機。
如一債權項目，處于執行中止階段，多年來(lái)未發(fā)現有財產(chǎn)線(xiàn)索，債務(wù)人多年來(lái)一直未與我司聯(lián)系，也不配合我司的債務(wù)清收。近期突然向我司表達重組債務(wù)的意愿，令我司頗感意外。在處置前律所出具的盡調報告中也未披露有價(jià)值的財產(chǎn)線(xiàn)索和新的重大事實(shí)。后在通過(guò)一些公開(kāi)盡調網(wǎng)站核實(shí)有關(guān)盡調情況時(shí)，發(fā)現該債務(wù)人近期被某債權人向法院申請恢復執行，且申請執行標的巨大。合理的邏輯推理是該債務(wù)人被發(fā)現有新的財產(chǎn)線(xiàn)索，于是審查人員將該線(xiàn)索提交業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦，循合法途徑確認相關(guān)財產(chǎn)線(xiàn)索，并抓住時(shí)機與債務(wù)人談判，提高該項目的重組價(jià)格，提升了該項目的價(jià)值。
又如比如某資產(chǎn)包收購，由于審查出賣(mài)包銀行在辦理抵押過(guò)程中存在的一些瑕疵，審查意見(jiàn)建議調低估值獲得采納，我司最終競得價(jià)僅比競爭對手高出10幾萬(wàn)元，與內部評估價(jià)差距較小，較好發(fā)揮了法律審查對定價(jià)的支持；某供銷(xiāo)社債權協(xié)議轉讓?zhuān)飘a(chǎn)管理人主張項目劃撥用地不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)，抓住最高院相關(guān)司法解釋是在生效判決作出之后出臺，判決吸納生效解釋的相關(guān)精神，建議業(yè)務(wù)部門(mén)依法主張我司作為抵押權人的別除權，并獲得了采納。
三是對風(fēng)險防控抱持敬畏之心。對于A(yíng)MC的法務(wù)人員，應該審慎對待每一個(gè)上會(huì )項目、每一份檔案資料，每一份法律文書(shū)，客觀(guān)中肯地出具每一份法律意見(jiàn)，與業(yè)務(wù)部門(mén)同事反復論證每一項處置方案、維權舉措的合法有效性，力爭取得最佳法律效果。
二、幾點(diǎn)建議。
一是建議以法律盡職報告為抓手，夯實(shí)AMC公司投資處置業(yè)務(wù)基礎。
法律盡調報告存在的問(wèn)題主要是存在不規范、不完備的現象。在資產(chǎn)收購處置過(guò)程中（特別是處置過(guò)程，由于評估報告捆綁法律盡調，不直接對法務(wù)部門(mén)負責，一定程度上影響法律盡調報告質(zhì)量），部分代理律所的法律盡職調查報告水平不高、內容不太規范、功能弱化，未能發(fā)揮其法律風(fēng)險的識別、量化及對定價(jià)的影響功能?；蚩梢砸幏斗杀M職調查報告模板可作為抓手，提高法律盡調活動(dòng)的質(zhì)量。
二是建議充分發(fā)揮公司律師的作用，打造訴訟專(zhuān)家團隊。
目前AMC公司法務(wù)人員負有代理公司的一些復雜疑難的訴訟、仲裁活動(dòng)方面的職責，這方面尚有潛力可挖。建議在充分發(fā)揮代理律師和駐場(chǎng)律師力量的同時(shí)，亦可探索由AMC公司律師一并參與案情分析、方案決策與庭審活動(dòng)，以達到優(yōu)化訴訟效果、鍛煉法務(wù)隊伍的目的；同時(shí)某些AMC法務(wù)部還承擔了合規風(fēng)險、操作風(fēng)險等管理職能，其他業(yè)務(wù)部門(mén)的公司律師（如有）建議承接上述風(fēng)險在各自業(yè)務(wù)部門(mén)的落地監測、管理、報告、處置等工作。
三、建議充分發(fā)揮資產(chǎn)所在地合作律所的積極作用。
對屬地所管理的存量項目的進(jìn)展情況（主體存續、抵押物現狀、執行狀況等）及時(shí)更新信息，為項目處置、客戶(hù)延攬等創(chuàng )造條件。
四、其他建議
一是落實(shí)債權資料的歸檔責任。收購資產(chǎn)包、資料歸檔不及時(shí)，可能造成日后訴訟維權舉證方面的困難，建議在制度、流程中落實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)雙人負責的資產(chǎn)歸檔的時(shí)限責任制。
二是加強對破產(chǎn)清算時(shí)效等的監測力度。鑒于一些債權破產(chǎn)項目的專(zhuān)業(yè)性和時(shí)限性比較強，建議業(yè)務(wù)部門(mén)應加大對債權資產(chǎn)中破產(chǎn)項目的專(zhuān)項監測力度，針對破產(chǎn)管理人的債權申報、分配方案審議、異議提出等，作出符合時(shí)限要求的反饋，更好維護AMC公司的合法權益。
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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