作者:趙太娥
來(lái)源:雅居樂(lè )集團法務(wù)部(ID:Agile_Legal)
摘要
近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的挑戰。在樓市高漲的影響下,土地供應量與成交量大幅增加,致使土地成本增加,但面對此情形,房地產(chǎn)企業(yè)的拿地熱情不降反增,頻頻出現搶地高潮。在這種情形下企業(yè)為求發(fā)展,便更多地選擇了進(jìn)行并購業(yè)務(wù),從而進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)并購業(yè)務(wù)法律盡職調查工作需求的迅猛增長(cháng)。為今后在并購法律盡職調查實(shí)務(wù)工作方面有成熟工作流程及工作要點(diǎn),筆者通過(guò)敘述盡職調查的功能,引起各位對盡職調查的重視,輔以盡職調查工作流程和盡調工作要點(diǎn),以明確在盡職調查的各個(gè)階段應達成的工作成果,以便初觸此業(yè)務(wù)的同行能更好地把控工作方向,提高工作效率。
盡職調查亦稱(chēng)“審慎調查”,是指在收并購過(guò)程中收購方對目標公司的資產(chǎn)和負債情況、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況、法律關(guān)系以及目標公司所面臨的機會(huì )與潛在的風(fēng)險進(jìn)行的一系列調查。是企業(yè)收并購業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節之一,也是收購運作過(guò)程中重要的風(fēng)險防范工具。調查過(guò)程中通常會(huì )利用管理、財務(wù)、稅務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗與專(zhuān)家資源,形成獨立觀(guān)點(diǎn),用以評價(jià)收并購優(yōu)劣,為收購方管理層做出決策參考。收并購過(guò)程中,目標公司多少會(huì )存在一些瑕疵,轉讓方很少會(huì )披露這些信息,然而這些信息往往會(huì )對收并購過(guò)程中的交易對價(jià)甚至收購方最終目的的實(shí)現產(chǎn)生重大影響,故而,法律盡職調查必不可少。
1 盡職調查的功能
通常來(lái)說(shuō),盡職調查的重點(diǎn)在于:第一,了解目標公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài);第二,了解目標公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式;第三,了解目標公司當前和未來(lái)可能需承擔的責任;第四,了解涉及第三人利益的情況。其中,以下幾項功能需要我們提高重視:
1.瑕疵調查。英美買(mǎi)賣(mài)法中確定了買(mǎi)受人自負其責的原則,一個(gè)誠信的出賣(mài)人不需對標的物的瑕疵負責。1979年英國《貨物買(mǎi)賣(mài)法》第14條第1款規定:“除非本條或者第15條以下或者其他規范有其他規定,對于根據買(mǎi)賣(mài)合同而交付的物品,沒(méi)有關(guān)于其質(zhì)量或者其對特定目的的適用性的默示條款?!奔?,收購方應當在購買(mǎi)標的物時(shí)進(jìn)行必要的檢查,對因其疏于調查而未發(fā)現的缺陷,應當自負其責。由此可見(jiàn),盡職調查之重要。通過(guò)盡職調查,可以發(fā)現目標公司存在的瑕疵,例如:擬并購股權本身存在權利瑕疵,出讓方的原始出資行為存在瑕疵,主體資格瑕疵,主要財產(chǎn)和財產(chǎn)權利風(fēng)險,重大債權債務(wù)風(fēng)險,訴訟、仲裁或行政處罰風(fēng)險,勞動(dòng)用工風(fēng)險等。
2.減少和避免風(fēng)險。在并購中進(jìn)行法律盡職調查的核心目的便是防范風(fēng)險,只有明確了風(fēng)險點(diǎn),才能更高效地從專(zhuān)業(yè)角度對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行有效防范。法律盡職調查正是通過(guò)對目標公司的主體狀況、歷史沿革、資產(chǎn)狀況、重大債權債務(wù)、訴訟與仲裁、行政處罰、勞動(dòng)社保等事項進(jìn)行深入調查,并將律師在這一過(guò)程中發(fā)現對目標公司進(jìn)行并購可能存在的風(fēng)險書(shū)面告知收購方,以供其衡量是否有必要承擔風(fēng)險繼續推進(jìn)并購,當然,若有必要,律師還可利用自己的專(zhuān)業(yè)知識給予收購方合理建議,用以規避在此次調查中發(fā)現的風(fēng)險,以便收購方設計和調整股權轉讓合同,明確相關(guān)事項的處理辦法以及責任的分擔,從而實(shí)現對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行防范。
3.定價(jià)參考。法律盡職調查通常出現在并購雙方初步接洽后,正式確定并購方案或簽訂并購法律文件之前,此時(shí),雙方對交易對價(jià)尚未達成一致意見(jiàn)。那么,通過(guò)各種盡職調查發(fā)現目標公司可能存在的瑕疵或其他缺陷,有利于收購方明確目標公司的真正價(jià)值,以免最終確定的收購價(jià)格過(guò)高而給自身造成損失。通過(guò)盡職調查,收購方明確了目標公司存在的瑕疵,在一定程度上有助于在其價(jià)格談判中占據主動(dòng)地位。
4.證據保存。盡職調查主要是書(shū)面審查,是對目標公司或地塊的相關(guān)文件、單據進(jìn)行調查。這本身便是一個(gè)保存和整理證據的過(guò)程。另外,在實(shí)務(wù)操作中,如果盡職調查的人員對調查的有關(guān)事項存在疑問(wèn),一律應當以書(shū)面形式提出,同時(shí)也應當要求答復是以書(shū)面形式作出。故而,在此過(guò)程中,我們可以對相關(guān)書(shū)面資料予以保存,以便在后期出現訴訟時(shí),以此為證,以使收購方在訴訟中占據有利地位發(fā)揮重要作用。
在對盡職調查的功能有了了解之后,筆者整理常見(jiàn)的盡職調查工作流程,將其分為進(jìn)場(chǎng)前的準備工作、進(jìn)場(chǎng)盡調和出具《法律盡職調查報告》三個(gè)部分,并明確了這三個(gè)部分的各個(gè)階段中需要達成的工作成果。
2 盡職調查的工作流程
通常我們在項目前期會(huì )對目標地塊和項目公司進(jìn)行盡職調查,接到盡調通知后,公司律師團隊即對目標公司與目標地塊進(jìn)行網(wǎng)上查詢(xún)了解,認真研究分析了解到的情況,并在與公司項目前期負責人進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通后,初步確定按照以下工作流程進(jìn)行相關(guān)法律盡職調查工作。
進(jìn)場(chǎng)前的準備工作分為三個(gè)階段。第一階段需要參加項目背景洽談會(huì )議,這個(gè)階段不但需要了解項目背景情況、獲得項目背景資料、了解公司對本項目未來(lái)工作開(kāi)展的要求、范圍和重點(diǎn),而且需要對目標公司所在行業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)法規進(jìn)行研究,法律盡調的目的就是要發(fā)現、判斷法律風(fēng)險,對于目標公司所適用的法律法規,尤其是地方性法規、地方規章,甚至是規范性文件(包括地方土政策),都應該盡量了解。同時(shí),如果目標公司在外省市,除了研究當地法規之外,還要做充足的準備工作,就是需要盡量了解當地相關(guān)政府機構對于資料查詢(xún)的條件和要求,律師憑介紹信是否可以查詢(xún),是否需要預約等情況。一般而言,先看相關(guān)機構的網(wǎng)站,然后電話(huà)聯(lián)系確認。這樣可以避免相關(guān)機關(guān)要求一些特殊手續,影響調查進(jìn)度,從而提高工作效率。第二個(gè)階段需要初步查詢(xún)和核實(shí)目標公司及本項目的背景資料;第三個(gè)階段制定初步的《法律盡職調查清單》,這一階段我們不僅需要明確盡調過(guò)程中我們需要了解哪些信息,還要明確在盡調過(guò)程中我們要重點(diǎn)關(guān)注哪些信息,以便在整個(gè)盡調過(guò)程中做到有重點(diǎn)、有方向,從而對于重要性事項做全面細致的調查,以期集中力量解決主要矛盾。上述工作結束后召開(kāi)律師團隊工作會(huì )議,以交代工作背景,初步安排工作計劃,補充查詢(xún)目標公司及本項目的全部相關(guān)信息,最重要的是,在這一部分需要通過(guò)了解背景資料發(fā)現目標公司可能存在的權利瑕疵,以期在此基礎上呈現出一份具有針對性的《法律盡職調查清單》。
進(jìn)場(chǎng)盡調的工作分為如下幾個(gè)階段。第一個(gè)階段需要向目標公司相關(guān)人員對盡調清單進(jìn)行解釋說(shuō)明。第二個(gè)階段需要目標公司人員按照盡調清單準備并移交材料,接收材料后重點(diǎn)關(guān)注其《資產(chǎn)負債表》,因為《資產(chǎn)負債表》會(huì )反映出整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權益情況。舉例來(lái)說(shuō),看到房地產(chǎn)企業(yè)《資產(chǎn)負債表》中的“存貨”科目,我們就能基本了解這個(gè)項目的土地出讓金和建設成本是多少;看到其他應收款、其他應付款科目,就能大體知道企業(yè)之間往來(lái)款(債權債務(wù))情況;看到長(cháng)期負債科目,就能大抵了解其銀行貸款情況;看到應付工資基本就能知道其員工情況。深入地了解相關(guān)科目的明細,則更能了解目標公司的狀況。對目標公司有了整體的認知,然后再去做細致的調查,就能做到有的放矢,往往會(huì )收到不錯的效果。第三個(gè)階段需要目標公司向本公司律師出具外圍調查的授權委托手續;第四個(gè)階段是與目標公司相關(guān)人員進(jìn)行訪(fǎng)談,進(jìn)一步了解目標公司及本項目相關(guān)情況,并制作訪(fǎng)談筆錄。這一過(guò)程中,我們需要堅持審慎原則,對了解到的情況進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),嚴把關(guān),從而做到盡職。上述工作完成后可通過(guò)律師團隊第二次工作會(huì )議分配外圍調查的工作安排,這個(gè)過(guò)程中需要律師分組去工商局、國土規劃局等相應政府部門(mén)進(jìn)行外圍盡調,并制作調查記錄表。后續通過(guò)律師團隊第三次工作會(huì )議匯總內調和外調的工作成果,明確尚需求證信息。第五階段對沒(méi)有書(shū)面材料證明的相關(guān)信息進(jìn)行詢(xún)證,這一過(guò)程中需要對無(wú)法取得書(shū)面材料的相關(guān)信息,制作談話(huà)筆錄。后由律師團隊第四次工作會(huì )議對截至本次會(huì )議為止取得的所有資料(包括網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、外圍調查、公司披露、委托方提供)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研討,并根據整理材料中發(fā)現的問(wèn)題要求目標公司提供補充材料。
上述工作完成后便進(jìn)入《法律盡職調查報告》出具階段,這一部分可與財務(wù)盡職調查人員溝通存疑問(wèn)題,起草《法律盡職調查報告》初稿;其次針對現在發(fā)現的可能性風(fēng)險的防范建議,從而完善《法律盡職調查報告》;完善后的《法律盡職調查報告》,還需要與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通,結合各個(gè)部門(mén)意見(jiàn)完善《法律盡職調查報告》后提交。
參考文獻:
[1]許德風(fēng).并購交易中的盡職調查[J].法學(xué)雜志,2006(04):150-153.
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“雅居樂(lè )集團法務(wù)部”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!
原標題: 雅居樂(lè )法務(wù)原創(chuàng )|并購類(lèi)房地產(chǎn)項目盡職調查實(shí)務(wù)探索