作者:susu
來(lái)源:評級的藝術(shù)(ID:Rating-Utopia)
國常會(huì )提出要降低政府部門(mén)杠桿率,這是否意味著(zhù)“緊信用”如期而至?
概念清晰是討論的前提?!罢軛U率要有所降低”里,有兩個(gè)核心概念:
一、誰(shuí)是“政府”?如博主一直強調的,“中央-地方”關(guān)系是理解我國經(jīng)濟、金融及社會(huì )現象的核心。所謂的“政府”杠桿,是“中央政府”的杠桿、“地方政府”的杠桿還是“中央+地方”的杠桿?國際比較表明,我國的宏觀(guān)杠桿率高不一定是問(wèn)題,但結構失衡確實(shí)是問(wèn)題。企業(yè)杠桿畸高、政府杠桿偏低;而“政府”里,地方杠桿率高,中央杠桿率低。疫情期間,中央加了一波杠桿,但鑒于中央在財稅收入中的占比提升,中央政府的杠桿率并沒(méi)有到需要去的程度。所以,所謂的“政府去杠桿”,不能簡(jiǎn)單解讀為緊信用。
二、“杠桿率”計算中分子端的口徑?所謂的債務(wù)是顯性債務(wù)還是顯性加隱性債務(wù)?如果含隱性債務(wù),是只計算有擔保義務(wù)的債務(wù),還是需要加上可能有救助義務(wù)的債務(wù)?如果含有救助義務(wù)的債務(wù),政府真有相關(guān)的準確數據?對此博主表示懷疑。
基于以上兩點(diǎn),博主傾向于認為,“政府去杠桿”更多的是中央政府在支出端“虛中央、實(shí)地方、實(shí)基層”的要求。研究政府行為,不能單看文件表述,更要關(guān)注后續操作。
比“做什么、怎么做”更重要的,是真做了會(huì )有什么后果。有一種冷叫你媽覺(jué)得你冷;有一種風(fēng)險叫政府覺(jué)得有風(fēng)險。一旦政府真心行動(dòng)起來(lái)去杠桿,很有可能導致“杠桿率升高”。為什么?
還是從概念說(shuō)起,“杠桿率”怎么計算?企業(yè)層面,負債比資產(chǎn)。降低這個(gè)比例的方法:減少分子,增加分母?;蛘邉?dòng)態(tài)點(diǎn)說(shuō),讓分子的增速小于分母的增速。負債驅動(dòng)的經(jīng)濟發(fā)展模式下,良性杠桿形成的資產(chǎn)營(yíng)收和獲現能力強,由此,資產(chǎn)的增速快于負債的增速。正所謂以時(shí)間換空間,在發(fā)展中消化債務(wù)擴張的壓力。但如果負債形成的資產(chǎn)質(zhì)量變差,營(yíng)收及獲現能力減弱,負債擴張的速度大于資產(chǎn),杠桿率就會(huì )越來(lái)越高。
為什么杠桿會(huì )越去越高?負債驅動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng),一旦負債增速下滑,資產(chǎn)的擴張也會(huì )減速。在企業(yè)端,如果沒(méi)有配套負債帶來(lái)的后續資金投入,在建工程很可能無(wú)法轉固,爛尾成為不良資產(chǎn),隨著(zhù)資產(chǎn)端的快速萎縮,其對負債的保障程度進(jìn)一步弱化,資產(chǎn)負債率不降反升。同時(shí),剛性債務(wù)的兌付壓力下,如果不能借新還舊,企業(yè)需要變賣(mài)資產(chǎn)來(lái)償付到期債務(wù)。在流動(dòng)性普遍承壓的環(huán)境下,能迅速變現的往往是好資產(chǎn),這會(huì )進(jìn)一步惡化企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)收及獲現能力,從而陷入惡性循環(huán),表現為杠桿率越去越高。
所以良性去杠桿不能單純降規模,重在調結構。如果簡(jiǎn)單粗暴通過(guò)減計降低債務(wù)規模,勢必惡化信用環(huán)境,新增融資會(huì )受阻或成本提升,導致債務(wù)負擔要么加重,要么需要變賣(mài)資產(chǎn)償債,杠桿還是會(huì )越去越高。調結構至少有兩種方式:一是置換償債主體。企業(yè)降杠桿政府加杠桿,理順平臺與政府的關(guān)系,誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走,誰(shuí)的債務(wù)誰(shuí)償付。15年以來(lái)對城投債務(wù)的梳理就是這個(gè)思路。二是調整資本結構。在分母不變的情況下,加大權益資本的占比,實(shí)現杠桿率的良性下降。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 政府要降杠桿了?