政信三公子 作者：政信三公子
來(lái)源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
（一）
REDD又放炮，說(shuō)：
HXXF要給469億存量債券展期3-5年，前期0首付。
債市開(kāi)始年后新一輪吃瓜。
如果一個(gè)決定沒(méi)有經(jīng)過(guò)債委會(huì )同意，沒(méi)有經(jīng)過(guò)河北省ZF認可，只是債券發(fā)行人單方面的想法，那么這個(gè)決定沒(méi)有任何意義，甚至連爆料的價(jià)值都沒(méi)有。
想得美。
個(gè)別外媒有一點(diǎn)很討厭，就是和內資某些群體合謀，把一些正在討論中的，甚至是不可能實(shí)現的方案，給提前爆料出來(lái)，以此來(lái)倒逼相關(guān)決策者把這個(gè)討論的內容變成現實(shí)。
這是在添亂。
現在的HXXF的問(wèn)題，就像個(gè)皮球。各方踢來(lái)踢去，究竟該由誰(shuí)來(lái)承擔主要協(xié)調責任？
要想達成留債展期，思路非常簡(jiǎn)單，不必揣著(zhù)明白裝糊涂。
兩個(gè)字：
誠意。
企業(yè)沒(méi)受限資金就8個(gè)億了，工資都未必能保住，所以再逮著(zhù)企業(yè)擼，沒(méi)啥意義了。
此時(shí)的主要誠意來(lái)源，一大，眾小。
一大。
即大股東，愿不愿意分紅回撥，拿真金白銀出來(lái)，比如先給已經(jīng)違約的債券，哪怕前端兌付5%~10%的本金，先讓債權人看到兌付的誠意。
如果一點(diǎn)錢(qián)都不掏，口號再響，感情再誠懇，債權人也不信。
為什么想展期3-5年，這個(gè)數字怎么來(lái)的？
應該是拍腦袋來(lái)的。
說(shuō)展期5年以上，估計債權人都炸了。說(shuō)展期1-2年，也拿不出靠譜的還款計劃，所以折中一下，就說(shuō)3-5年吧。
眾小。
就是應收賬款前五大客戶(hù)，也就是那誰(shuí)那誰(shuí)那誰(shuí)誰(shuí)，其實(shí)都是一個(gè)身份。
共克時(shí)艱，總得掏點(diǎn)吧？
企業(yè)到今天的局面，應收賬款的賬期太長(cháng)，回收太慢，是無(wú)法回避的問(wèn)題。
如果誰(shuí)也不掏兜，只是喊口號，那么就是一點(diǎn)兒也不認賬，毫無(wú)誠意。
皮球之所以踢來(lái)踢去，在于誰(shuí)也不愿意虧了自己，誰(shuí)又都有轉圜的余地，也就陷入了一起耗著(zhù)的尷尬處境。
HXXF有兩重身份，一重是“地產(chǎn)公司”，還有一重是“民營(yíng)城投”。
前者可以市場(chǎng)化、法制化，后者卻得大局觀(guān)，共克時(shí)艱。
要真正解決HXXF的問(wèn)題，首先要對這家企業(yè)進(jìn)行“定性”，不同的“定性”，處置思路和方案，都是截然不同的。
那么問(wèn)題來(lái)了：
誰(shuí)來(lái)給HXXF定性呢？
（二）
看到一張網(wǎng)絡(luò )圖片，90后開(kāi)始在支付寶理財欄里相親了。
誰(shuí)買(mǎi)的基金收益率高，誰(shuí)的“財商”就高，誰(shuí)就更得異性歡心。
終于想明白了，為啥90年的單身狗吳勝利喜歡在支付寶上買(mǎi)理財了，真他娘的人才！
后生可畏。
（三）
今天下午和三豬在樓下喝美式，三豬說(shuō)：
金融業(yè)務(wù)比較特殊，從了解，到掌握，再到運用，最后到落地，環(huán)節很長(cháng)。
目前的培訓，絕大多數只給你科普基礎知識，少部分幫助你掌握交易結構和風(fēng)控措施，但這些，遠遠不夠。
金融業(yè)務(wù)里，最重要的是經(jīng)驗和信息。
經(jīng)驗能夠幫你找到梗點(diǎn)和阻點(diǎn)，少走彎路，防患未然。
核心信息的不對稱(chēng)，則是超額收益的重要來(lái)源。
以上兩點(diǎn)，才是一個(gè)從業(yè)人員乃至一家機構的核心競爭力。
如果你能持續的刷臉，邀請到這些樂(lè )于分享的實(shí)戰派嘉賓，那么共學(xué)計劃就非常有價(jià)值。
這里面有個(gè)矛盾：
實(shí)戰派的嘉賓，又不差錢(qián)，憑啥要把吃飯的本事（有些本事還是有灰度和彈性的），和你的會(huì )員們分享？
雖然需求端很旺盛，但是供給端沒(méi)動(dòng)力，甚至還很避諱，這是很難協(xié)調的。
你真的愿意刷臉去干一件費力不討好的事情嗎？
只顧著(zhù)聽(tīng)三豬比比了，美式都涼了。
想揍他。
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