作者:楊曉懌
來(lái)源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
在近期密集的高層會(huì )議后,未來(lái)的城投定位、地方債務(wù)風(fēng)險防范思路已經(jīng)基本成型:
1
遏制債務(wù)增長(cháng),降低政府杠桿
在《十四五規劃綱要》中提出,要“保持宏觀(guān)杠桿率以穩為主、穩中有降”,以及穩妥化解地方政府隱性債務(wù);此后的國常會(huì )細化了這一目標,要求政府杠桿率要有所降低。
因此,市場(chǎng)上有一些解讀認為是要降低城投債的發(fā)行量,但實(shí)際上并非如此;降低政府杠桿有多方面的考慮:
一是幫助調整預期。
地方債券自2015年全面發(fā)行以來(lái),每年的發(fā)行規模都有比較大的增幅;尤其是專(zhuān)項債券大規模開(kāi)閘后,逐漸讓地方政府形成了對新增債券的依賴(lài)與思維慣性,并且引起了多方關(guān)注。因此,從宏觀(guān)政策的角度有必要幫助各方調整預期。隨著(zhù)發(fā)行高峰期的結束,新增地方債務(wù)的規模也會(huì )逐漸下降;既是為了降低政府杠桿,也是讓地方財政更可持續發(fā)展。
二是積極財政結束。
今年兩會(huì )的《政府工作報告》提出:“退出的政策要平穩銜接、把握好時(shí)度效?!?,標志著(zhù)2019-2020的積極財政政策已經(jīng)告一段落,未來(lái)將進(jìn)入積極財政有序退出的狀態(tài),將逐年減少財政支出的幅度與力度。隨著(zhù)財政支出規模的減少,政府杠桿率自然也將會(huì )有對應的降低,明后年的財政赤字率有望持續平穩下降。
三是開(kāi)放更大市場(chǎng)。
《十四五規劃綱要》再次重申了發(fā)展經(jīng)濟是宏觀(guān)政策的主基調,因此未來(lái)也將持續建設現代化的市場(chǎng)制度,促進(jìn)國內外的經(jīng)濟雙循環(huán)。因此,如今的市場(chǎng)化改革要求政府持續從非行政事務(wù)中退出,減少對微觀(guān)事務(wù)的干預,開(kāi)放更大市場(chǎng)、激發(fā)市場(chǎng)活力。因此,如今有必要減少財政支出在地方經(jīng)濟活動(dòng)中的占比,通過(guò)降低政府杠桿率,讓地方政府“繼續瘦身”。
四是優(yōu)化存量債務(wù)。
雖然如今我國的政府杠桿率尚未達到50%,總體比較健康,但考慮到我國的財政支出規模已經(jīng)非常龐大,存量債務(wù)的規模已經(jīng)是一個(gè)比較大的數字。因此,在階段性的“降杠桿”過(guò)程中,是優(yōu)化債務(wù)結構、調整債務(wù)期限、改善債務(wù)管理的契機。通過(guò)對債務(wù)的深化管理與結構性調整,可以在債務(wù)總量不增長(cháng)的情況下進(jìn)一步加大債務(wù)的有效性,也同樣可以解決潛在的債務(wù)風(fēng)險。
因此,政府降杠桿是周期性、階段性的政策,是積極財政結束后的必然,也是經(jīng)濟強復蘇下的正常操作。并且,從微觀(guān)層面來(lái)看,政府去杠桿主要針對的是財政與調整地方政府,并非市場(chǎng)化的企業(yè)債務(wù);操作方式也將是長(cháng)期的、平穩的、溫和,在維持地方財政“緊平衡”的前提下,通過(guò)逐年降低政府債務(wù)的增長(cháng)、使債務(wù)增速低于GDP增速的方式實(shí)現政府降杠桿的目標。
2
繼續甄別隱債,加強風(fēng)險管理
地方政府隱性債務(wù)是長(cháng)期存在、規模龐大的重要問(wèn)題。由于其未納入政府債務(wù)系統進(jìn)行管理、總量長(cháng)期模糊不清、債務(wù)結構混亂,是地方債務(wù)中存在的主要風(fēng)險。
但是,市場(chǎng)上對于政府隱性債務(wù)的概念比較混亂,許多觀(guān)點(diǎn)把企業(yè)債務(wù)也列入了隱債的范疇;但是,隱性債務(wù)的全稱(chēng)是地方政府隱性債務(wù),即財政負有直接償還責任的、但以非地方債形式舉借的、未按規定納入地方債務(wù)系統管理的債務(wù)。因此,從根本上來(lái)說(shuō),查處隱性債務(wù)是為了保證地方財政預算的安全,和城投并沒(méi)有直接聯(lián)系。
從實(shí)際情況來(lái)說(shuō),財政系統需要進(jìn)行監管的,是地方財政負有直接支付責任的各類(lèi)債務(wù);這意味著(zhù)未來(lái)財政系統會(huì )對地方隱性債務(wù)進(jìn)行系統性的清查,再次摸清債務(wù)底數,并根據實(shí)際情況納入債務(wù)管理、進(jìn)行長(cháng)期動(dòng)態(tài)監管:
一是繼續強調預算管理,從“管預算”來(lái)壓縮地方財政的“挪騰空間”,逐漸消除財政表內的隱性債務(wù);
二是加強對中長(cháng)期財政的管理,防止繼續存在列入預算、但未體現在近期財政支付壓力上的債務(wù);
三是對已經(jīng)形成的支出責任、可能造成未來(lái)財政壓力的債務(wù)進(jìn)行適當置換,避免基層財政出現不可控的風(fēng)險;
四是推進(jìn)預算績(jì)效評價(jià)與支出標準化,加強財政支出的有效性,勒緊地方褲腰帶、加強財政可持續性與償還債務(wù)的能力。
因此,隨著(zhù)隱性債務(wù)管理的深入,隱性債務(wù)露出水面的部分將越來(lái)越多、越來(lái)越大;但只要厘清問(wèn)題、逐漸陽(yáng)光化,潛在的風(fēng)險也將隨之大幅降低。
而城投的地位正在起變化,自2014年城投與政府劃清界限、逐漸脫離融資平臺職能后,城投的基本定性已經(jīng)有了答案:執行政企分離原則,政府的歸政府,企業(yè)的歸企業(yè);城投債務(wù)屬于企業(yè)債務(wù),不屬于政府債務(wù)的范疇。
但由于地方財政對城投的依賴(lài)與慣性,城投的模糊狀態(tài)綿延至今;從“實(shí)質(zhì)大于形式”的角度來(lái)說(shuō),城投債依然與地方債務(wù)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,導致城投債仍然享受了許多地方政府信用加持。
這一狀態(tài)在2020年初尤為明顯,由于疫情后許多城投承接了疫情防控貸款、疫情防控債;“國難思城投”即在當時(shí)成為了流行詞。在“財政緊平衡”的狀態(tài)下,城投是調節地方投資不可或缺的重要一環(huán)。
但在去年末開(kāi)始的清查地方政府隱性債務(wù)、防范債務(wù)風(fēng)險與政府去杠桿后,城投的地位,也就是“定性”問(wèn)題開(kāi)始出現了新的變化:
3
規范政企行為,城投國企化
過(guò)去五年內,地方政府與城投的“政企不分”是導致城投定位模糊的重要因素;許多地方政府仍然將城投作為施政的重要部門(mén)與工具,將城投與政府投資、財政資金進(jìn)行高度掛鉤。
這一局勢在近期得到了明顯的扭轉,在《政府投資條例》逐漸貫徹后,多地政府都開(kāi)始重申“政企分離”的原則,要求地方政府與城投都進(jìn)行新一輪的規范與改革。
政府不得干預企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得在未履行投資合規程序前決策融資平臺公司投資,不得將招商引資項目變相為融資平臺公司投資項目,不得通過(guò)融資平臺公司舉債,不得為融資平臺公司融資提供任何形式的擔?;虺兄Z;
城投嚴禁通過(guò)公立學(xué)校、公立醫院等公益性事業(yè)單位變相為融資平臺公司建設項目融資。嚴禁融資平臺公司利用沒(méi)有收益的公益性資產(chǎn)抵質(zhì)押貸款或發(fā)行信托、企業(yè)債券等各類(lèi)金融產(chǎn)品。融資平臺公司因參與公益性項目建設而在境內外融資時(shí),須在相關(guān)借款合同、信息披露文件中聲明其新增債務(wù)依法不屬于政府債務(wù),政府不承擔任何償債責任。
因此,如今改革與監管的焦點(diǎn)都在于進(jìn)一步執行“政企分離”,從各位維度上來(lái)看,城投的政府色彩都將逐漸消退,越來(lái)越向本級國有企業(yè)靠攏;在這個(gè)過(guò)程中,地方政府的信用加持同樣會(huì )逐漸褪去,并逐漸反應到市場(chǎng)利率上來(lái)。
4
約束融資行為,避免新債務(wù)
進(jìn)一步的“政企分離”有望改變城投的現狀,但不可忽視的是城投當前的有息債務(wù)規模已經(jīng)很大;若不進(jìn)行嚴格的管控,極易引發(fā)各類(lèi)風(fēng)險。
因此當前監管上開(kāi)始對城投的融資行為進(jìn)行多方位的監管:
一是“總量控制”,避免城投在“政企不分”、牽涉隱性債務(wù)的情況下再度新增債務(wù),尤其對其新增的基建與公共服務(wù)項目進(jìn)行審查,避免造成新的債務(wù)壓力;
二是“結構優(yōu)化”,在當前城投的債務(wù)結構中,非標、非非標債務(wù)占了相對大的比重,且債務(wù)結構與期限存在各類(lèi)問(wèn)題,未來(lái)將持續“開(kāi)明渠、堵暗道”,促進(jìn)城投債務(wù)陽(yáng)光化、解決債務(wù)風(fēng)險;
三是“成本管理”,在債務(wù)繁雜的過(guò)程中,牽涉到許多債務(wù)成本不合理、成本不透明以及違法違紀問(wèn)題,因此在持續管理的過(guò)程中,也會(huì )加強對融資的成本與制度的控制,去除隱性條件與限制。
因此,針對城投融資與債務(wù)的管理,實(shí)際上剛剛開(kāi)始;嚴格、規范化管理的要求,是大勢所趨。
5
完善企業(yè)制度,堅持市場(chǎng)化
在城投國企化的過(guò)程中,由于存量債務(wù)規模大、牽一發(fā)而動(dòng)全身,針對存量債務(wù)的問(wèn)題會(huì )逐步推進(jìn),監管上也會(huì )盡量避免觸發(fā)各類(lèi)風(fēng)險問(wèn)題,總體“求穩”的基調不會(huì )改變。因此,這一改變將是漫長(cháng)的,持續未來(lái)許多年的;并非“一改到底”。
因此,在逐漸推進(jìn)市場(chǎng)化的過(guò)程中,城投的企業(yè)制度、運作邏輯將進(jìn)行新一輪的改革;與政府的合作也將持續堅持市場(chǎng)化的原則、進(jìn)行市場(chǎng)化的運作,最終實(shí)現債務(wù)市場(chǎng)化管理的目標。
在“十四五”期間,我們終將看到城投從地方政府的代言人逐漸走下神壇,成為再普通不過(guò)的國資主體;城投債市場(chǎng)的健全與打破剛兌,已經(jīng)近在咫尺。
不過(guò),這既是挑戰也是機遇;2021年是地方債和城投債務(wù)等到期大年,不僅真實(shí)的地方債務(wù)壓力逐漸浮上水面,許多積累多年的結構性問(wèn)題也隨之面臨大考。這是對地方財政與金融穩定性的一次挑戰,也是改革的絕佳契機。
在這樣的大背景下,《十四五發(fā)展規劃》將“穩妥化解地方政府隱性債務(wù)”作為了未來(lái)五年的重點(diǎn)工作目標,國常會(huì )提出了“保持宏觀(guān)杠桿率基本穩定,政府杠桿率要有所降低”。
不久后,央行相關(guān)負責人在國新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì )上表示:中國人民銀行將持續加大金融支持區域協(xié)調發(fā)展力度,推動(dòng)形成錯位發(fā)展、各具特色、精彩紛呈的區域金融改革格局。一是繼續加大金融支持國家重大區域發(fā)展戰略力度;二是繼續統籌抓好區域金融改革試驗區試點(diǎn);三是繼續推動(dòng)自貿試驗區金融開(kāi)放創(chuàng )新,促進(jìn)國內國際雙循環(huán)良性互動(dòng)。
結合近期金融制度改革與宏觀(guān)政策的轉向,我們已經(jīng)明顯的看到當前控制地方債務(wù)風(fēng)險、化解地方隱性債務(wù)的思路:通過(guò)金融改革與協(xié)調地方金融資源,以市場(chǎng)化的模式疏解地方債務(wù)壓力、優(yōu)化地方債務(wù)結構、降低綜合債務(wù)成本,最終實(shí)現用發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。
這一系列改變意味著(zhù)地方債務(wù)的主要焦點(diǎn)與格局都會(huì )出現變化。
6
平衡地方金融資源,弱地區得到托底
地方債務(wù)高度依賴(lài)借新還舊、債務(wù)滾動(dòng)早已是公開(kāi)的秘密,因此當前的地方債務(wù)風(fēng)險的爆發(fā)主要源自于流動(dòng)性危機;一旦債務(wù)到期無(wú)法接續,違約就在跟前,并且可能連帶其他風(fēng)險一并產(chǎn)生。
在近期幾次債務(wù)違約事件、以及非標違約情況來(lái)看,許多地區之所以無(wú)法繼續借新還舊,其本質(zhì)上是因為可調動(dòng)的地方金融資源基本已經(jīng)達到了極限;東西部地區不僅有經(jīng)濟發(fā)展的巨大差異,還有金融資源規模上的天壤之別。當前金融資源的不平衡是地方債務(wù)規模差異的最大推手,并且金融機構在債務(wù)風(fēng)險逐漸積累后用腳投票,又使得地方債務(wù)情況進(jìn)一步分化。
因此,要解決當前的債務(wù)風(fēng)險,必然要從改善地方金融格局開(kāi)始。近期央行已明確要從宏觀(guān)層面上解決金融發(fā)展的協(xié)調性問(wèn)題;不僅各大行內部已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作,山西銀行等新一輪地方銀行也已經(jīng)在成立的路上。
這意味著(zhù)風(fēng)險最為急迫的、資信偏弱的地區將很快得到“托底”,率先在改革中受益;一些原本金融資源已近枯竭的地區很快將迎來(lái)轉機,原本被市場(chǎng)“放棄”的地區即將重獲新生。
7
改變債務(wù)拉動(dòng)增長(cháng),好地區嚴控新增
改善金融資源不均衡的現狀,不僅是出于控制風(fēng)險的考慮,也是由于“國內國際雙循環(huán)、做大做強國內市場(chǎng)”的要求。不過(guò),金融資源的總量是有限的;一些資信偏弱的地區得到支撐,但也意味著(zhù)另一些金融資源“過(guò)?!蔽磥?lái)會(huì )進(jìn)入去杠桿的周期。
從一些債務(wù)總量較高的沿海地區來(lái)看,雖然由于本身財力好、金融資源豐富,并未面臨太多債務(wù)風(fēng)險問(wèn)題;且由于市場(chǎng)資金的用腳投票,近兩年的融資成本還要下降的趨勢。但這些地區本身的發(fā)展卻出現了明顯的問(wèn)題,非常依賴(lài)債務(wù)增長(cháng)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟,且邊際效益已經(jīng)越來(lái)越低,早已到了該“踩剎車(chē)”的時(shí)候。
在控制地方債務(wù)總量、遏制隱性債務(wù)的大前提下,這些地區必然嚴格限制債務(wù)新增;通過(guò)減少金融資源投放、政策限制的方式,倒逼經(jīng)濟結構轉型、脫離依靠債務(wù)增長(cháng)的粗放發(fā)展方式。這意味著(zhù)一些存量債務(wù)規模大的地區即將出現被動(dòng)“去杠桿”,在調整的過(guò)程中不斷優(yōu)化、調整債務(wù)結構,在“控總量”的前提下不斷降低融資成本,實(shí)現去除潛在風(fēng)險的目標。
8
再次發(fā)展地方國資,誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱
金融資源的不平衡既有全國性的,也有地區性的;在許多地區,省會(huì )城市“一家獨大”、省會(huì )周邊快速發(fā)展,卻讓其他地區的發(fā)展非常緩慢,增長(cháng)乏力與債務(wù)風(fēng)險間的矛盾也非常突出。
從近年來(lái)的制度改革方向來(lái)看,未來(lái)需要依靠省一級政府進(jìn)行統籌,通過(guò)發(fā)展省屬企業(yè)、帶動(dòng)地方發(fā)展、化解地方債務(wù);最終實(shí)現區域發(fā)展的均衡,實(shí)現發(fā)展紅利與資源補償的統一。從近期的債務(wù)違約處置工作與風(fēng)險責任歸屬來(lái)看,同樣是“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱”的思路。
因此,下一個(gè)五年是省屬?lài)蟾母锱c發(fā)展的新機遇;也是承接地方金融資源、解決地方主要問(wèn)題的新抓手。接收了茅臺股權的貴州國資公司僅僅是一個(gè)開(kāi)始,未來(lái)我們還會(huì )看到更多地方國資登上舞臺,后續的各項動(dòng)作也值得期待。
9
加快發(fā)展直接融資,讓市場(chǎng)配置資源
近期資本市場(chǎng)也開(kāi)始新一輪改革,其中的思路是非常明確的:加快發(fā)展直接融資,健全市場(chǎng)機制。對于目前的地方債務(wù)問(wèn)題來(lái)說(shuō),這同樣是解決隱性債務(wù)與債務(wù)風(fēng)險的最佳途徑;目前現狀是前門(mén)開(kāi)的還不夠大,暗道仍然非常多。
自去年末以來(lái),財政部把抓實(shí)化解地方隱性債務(wù)問(wèn)題列為了重點(diǎn)工作任務(wù),也讓隱性債務(wù)開(kāi)始受到市場(chǎng)的高度關(guān)注。隱性債務(wù)之所以“隱性”,實(shí)質(zhì)上就是因為各種各樣的原因無(wú)法實(shí)現公開(kāi)融資,使得需求與供給關(guān)系開(kāi)始扭曲;既導致地方債務(wù)風(fēng)險日積月累,又導致金融風(fēng)險水漲船高。
因此,在市場(chǎng)化改革的大前提下,未來(lái)的地方債務(wù)、城投企業(yè)的融資模式、融資能力都將進(jìn)一步市場(chǎng)化;讓市場(chǎng)制度更有效的配置各項資源,讓高質(zhì)量發(fā)展的地區進(jìn)一步發(fā)展、減少各類(lèi)無(wú)效投資與低效投資。
這也意味著(zhù)各種“剛兌”已經(jīng)進(jìn)入了最后的倒計時(shí),城投債進(jìn)一步發(fā)展與分化只是時(shí)間問(wèn)題。下一步,城投債的票面利率及凈值波動(dòng)將開(kāi)始分化;城投債的分析框架也將從“看政府”轉向“看主體”與“看項目”。
在這一系列的變化下,無(wú)論是地方債券、城投債還是各類(lèi)融資工具,都將迎來(lái)極大的變化;未來(lái)五年的政信融資業(yè)務(wù),將有很大的變局,同樣也有很多的機會(huì )。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!
原標題: 城投的未來(lái),已清晰