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2021年! 地產(chǎn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)10大趨勢

地產(chǎn)扒扒扒 地產(chǎn)扒扒扒
2021-01-07 12:59 3936 0 0
2020年,沒(méi)有新的思維突破,就沒(méi)有勇敢的支點(diǎn);新的一年,如約而至。經(jīng)歷過(guò)2020年個(gè)體和群體的苦楚,都堪稱(chēng)“勇敢者”。

來(lái)源:地產(chǎn)扒扒扒(ID:dichanpa)

2020年,沒(méi)有新的思維突破,就沒(méi)有勇敢的支點(diǎn);

沒(méi)有新的數字工具,就沒(méi)有勇敢的資格。

——吳曉波《你是我的柳暗花明》跨年演講。

新的一年,如約而至。

經(jīng)歷過(guò)2020年個(gè)體和群體的苦楚,都堪稱(chēng)“勇敢者”。

勇敢者,敢于把每一個(gè)瞬間的磨礪,變成前進(jìn)的墊腳石。

2020年地產(chǎn)行業(yè),數字化初嘗甜果。

貝殼上市受捧,線(xiàn)上賣(mài)房此起彼伏,中介革命風(fēng)起云涌……

地產(chǎn)數字化,成為行業(yè)的燈塔。

為此,扒扒君梳理了2021年線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)10大趨勢:

1、開(kāi)發(fā)商組建線(xiàn)上團隊

  • 銷(xiāo)售常態(tài)化。項目集中性的營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn),越來(lái)越少;全年持續獲客,成為常態(tài)。持續高效的線(xiàn)上獲客,讓小步快跑的營(yíng)銷(xiāo)打法,如虎添翼。

  • 線(xiàn)上運營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。頭部房企早早成立了線(xiàn)上運營(yíng)團隊。萬(wàn)科2020年線(xiàn)上客戶(hù)成交占比,已經(jīng)高達35%。開(kāi)發(fā)商不僅要管控線(xiàn)上推廣效果,更要掌控全鏈路的數據。擺脫曾經(jīng)高度依賴(lài)第三方的線(xiàn)上推廣老路。

  • 崗位分工精細化。與線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)總相對應的,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)總成為行業(yè)的新崗位。營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)者將匹配新的線(xiàn)上能力。

2、區域是線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)主力軍

  • 線(xiàn)上運營(yíng)遵循降本增效原則。運營(yíng)主導權和產(chǎn)品建設權,在集團。既要有集團的高屋建瓴,也要有區域的執行效率和效果,更要保證各項目的主動(dòng)性、靈活性。

  • 誰(shuí)會(huì )成為線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)團隊的運營(yíng)主力?是區域公司?!凹瘓F—區域—項目”三級管理架構,區域比集團更貼近成交,又比項目更能集合資源,兼顧屬地化和平臺化。

  • 以項目成交為出發(fā)點(diǎn),兼顧品牌和客服,區域公司將陸續建立一支懂項目、精線(xiàn)上、能地推、善整合、高轉化的線(xiàn)上運營(yíng)團隊。

3、線(xiàn)上售樓平臺深度運營(yíng)

  • 2020年疫情激發(fā)的線(xiàn)上售樓平臺,將在2021年繼續升級。這些擁有品牌背書(shū)的自建平臺,引導線(xiàn)下客戶(hù)主動(dòng)進(jìn)行線(xiàn)上看房、選房、下定、推薦等一系列動(dòng)作。

  • 隨著(zhù)VR帶看、在線(xiàn)支付、全民經(jīng)紀人等線(xiàn)上功能普及,結合電商化、線(xiàn)上造節、直播等形式的應用,線(xiàn)上售樓平臺將更加注重客戶(hù)線(xiàn)上“從看房到售后”的服務(wù)體驗。

  • 由線(xiàn)上售樓平臺帶來(lái)的相關(guān)數據(廣告投放效果、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果、置業(yè)顧問(wèn)每日工作、粉絲活躍度、訪(fǎng)問(wèn)量和成交量等),將會(huì )成為營(yíng)銷(xiāo)管理人員的重要KPI指標。

4、線(xiàn)上線(xiàn)下自渠雙劍合璧

  • 渠道蠶食了大半的營(yíng)銷(xiāo)費用,開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)“去渠道化”,降低費效比,自渠當自強。

  • 線(xiàn)上自渠與線(xiàn)下自渠結合,是當下最佳路徑。線(xiàn)上自渠建設,增加線(xiàn)下客戶(hù)量。線(xiàn)下拓展全民經(jīng)紀人,增加線(xiàn)上售樓平臺的流量。

  • 在線(xiàn)上線(xiàn)下中,尋找客戶(hù)KOL和KOC。奉行長(cháng)期主義的耕耘,“精營(yíng)”而不經(jīng)營(yíng)。

5、私域流量免費流量受捧

  • 人人都是自媒體。通過(guò)拼多多式的裂變營(yíng)銷(xiāo),建立依附于微信小程序的私域流量池,讓客戶(hù)近距離感受專(zhuān)業(yè)的購房服務(wù)。

  • 房企的自媒體矩陣建設,擺脫“兩微一抖”自媒體格局。搶占頭條號、視頻號、百家號,甚至知乎、小紅書(shū)、B站等的流量紅利。

  • 生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的內容,提供更優(yōu)質(zhì)的置業(yè)服務(wù),才能吸引更多的免費流量。沒(méi)有傳播力的朋友圈飛機稿,引流作用微乎其微。

6、線(xiàn)上客戶(hù)的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)

  • 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)獲客,很難;線(xiàn)上客戶(hù)跟進(jìn),更難!只有把線(xiàn)上線(xiàn)下的閉環(huán)銜接得更合縫,才能提升成交轉化率。

  • 企業(yè)微信的閉環(huán)能力凸顯。作為微信B端辦公工具,把OA應用與微信消息、小程序、微信支付等互通,還能成為客戶(hù)管理的CRM系統,效率大大提升。

  • 線(xiàn)上客服人員、400電話(huà)、專(zhuān)屬客服手機、通話(huà)錄音、來(lái)電隱私保護、傳播關(guān)系鏈、微信群……完善的客戶(hù)運營(yíng)機制,被提上日程。

7、品牌和內容越來(lái)越實(shí)用

  • 房地產(chǎn)的線(xiàn)上內容,與用戶(hù)高效互動(dòng),將會(huì )更加迎合互聯(lián)網(wǎng)傳播,或者說(shuō)更加討好95后、Z世代。

  • 電商直播、小視頻,成為樓盤(pán)線(xiàn)上展示的重要手段。尤其是短視頻,作品越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,親民而不失品質(zhì)感。

  • 地產(chǎn)品牌,成為一種營(yíng)銷(xiāo)方式。不再僅僅是銷(xiāo)售額、排行榜、清負面,而是實(shí)打實(shí)的流量和口碑?!皬V告的目的是銷(xiāo)售,而非美感?!?/p>

8、媒體服務(wù)商的效果化轉型

  • 隨著(zhù)流量向寡頭集中,開(kāi)發(fā)商合作更傾向于大流量媒體。傳統門(mén)戶(hù),面臨無(wú)產(chǎn)品無(wú)流量可售,正在逐漸消亡或轉型。

  • 開(kāi)發(fā)商試圖擺脫信息不對稱(chēng)的現狀,傾向于公開(kāi)透明的廣告賬戶(hù)操作。由此帶來(lái)傳統媒體代理的利潤,越來(lái)越薄。

  • 擁有較強運營(yíng)和獲客能力的效果類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商,正在崛起。

9、貝殼等外部平臺的競與合

  • 開(kāi)發(fā)商自建線(xiàn)上售樓平臺,房源有限,技術(shù)薄弱,流量瓶頸低。而外部平臺擁有更強大的資源調動(dòng)能力(資本和技術(shù)),能彌補單一開(kāi)發(fā)商的不足。

  • 開(kāi)發(fā)商將聯(lián)手外部平臺,做好線(xiàn)上客戶(hù)服務(wù)。用好平臺流量,合作不對抗。內外兼修,房企建好內部數字化平臺,發(fā)揮品牌價(jià)值。

  • 平臺整合力度加大,中介行業(yè)迎來(lái)新一輪洗牌,開(kāi)發(fā)商伺機而動(dòng)。

10、數據中臺越來(lái)越被接受

  • 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)獲客成交之余,營(yíng)銷(xiāo)工作逐步前置:如何把客戶(hù)的線(xiàn)上行為數據記錄下來(lái)?如何進(jìn)行洞察和客戶(hù)畫(huà)像,知道客戶(hù)何時(shí)想買(mǎi)房?想買(mǎi)什么樣的房?

  • 數據是企業(yè)的資產(chǎn)。但必須要對數據進(jìn)行加工處理,支撐人、貨、場(chǎng)的數據化運營(yíng),甚至智能決策。這樣的數據,才擁有含金量?!谑?,數據中臺,應運而生。始于營(yíng)銷(xiāo),不止于營(yíng)銷(xiāo),數據中臺將大大影響房地產(chǎn)整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈條的數字化。

  • 營(yíng)銷(xiāo)體系的數字化升級,進(jìn)程仍然阻力重重。即使老板愿意投入,也不會(huì )承擔太多風(fēng)險;即使愿意承擔風(fēng)險,也不一定有合適人才;即使外部供應商有人才,也不可能主導房企自身的數字化變革。

以上10點(diǎn),希望對您的2021年有所幫助。

抖落一身塵土,遇見(jiàn)2021,遇見(jiàn)更美好的時(shí)代。

吳曉波說(shuō),勇敢者有三個(gè)特征:走出舒適區、堅持專(zhuān)業(yè)主義、嘗試新工具。

年關(guān)節骨眼上,至少有6家房企總裁換人。幾乎都是從打工者,變成了合伙人(創(chuàng )業(yè)者)。

變是永恒。讓我們繼續成為勇敢者,擁抱新變化!

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)扒扒扒”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 2021年! 地產(chǎn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)10大趨勢

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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