地產(chǎn)資管界 作者：地產(chǎn)資管界
來(lái)源：地產(chǎn)資管界（ID：reamdaily）
一年前，新城少帥王曉松臨危受命接掌新城控股董事長(cháng)之位，“一朝天子一朝臣”，隨后新城商管總裁陳德力不得不卷鋪蓋走人。
作為凱德、萬(wàn)達背景的明星職業(yè)經(jīng)理人，陳德力不乏“追求者”。當時(shí)，在中駿和寶龍之間搖擺數月后，陳德力最終還是接下寶龍遞出的橄欖枝。寶龍總裁許華芳也給了他足夠的禮遇：除了寶龍商管集團行政總裁外，陳德力還將擔任寶龍地產(chǎn)集團的聯(lián)席總裁，負責集團相關(guān)業(yè)務(wù)整合事宜及協(xié)助公司行政總裁處理集團的業(yè)務(wù)運營(yíng)管理。
如今陳德力履職寶龍商業(yè)半年多了，有消息稱(chēng)，目前陳德力在寶龍內部推行工作多有掣肘，老板不給充分授權等，似乎處于被架空的狀態(tài)。
或許這也是職業(yè)經(jīng)理人和公司實(shí)控人之間短期難以調和的矛盾，特別是在家族色彩濃厚的寶龍集團，明星職業(yè)經(jīng)理人不過(guò)是裝點(diǎn)門(mén)面的點(diǎn)綴而已。
公開(kāi)資料顯示，在寶龍地產(chǎn)董事會(huì )，五位執行董事中有三位是許家人，分別是許健康、許華芳及其妻子施思妮，另外兩位，一個(gè)是許健康的同鄉肖清平，另一位是職業(yè)經(jīng)理人張洪峰。董事會(huì )中唯一一個(gè)非執行董事是許華芬，她是許華芳的姐姐。
寶龍商業(yè)的董事會(huì )中，有兩位執行董事，一位是董事會(huì )主席兼總裁許華芳，另一位是首席執行官張云峰；非執行董事也有兩位，分別是許華芬和許華琳，后者是許華芳的堂妹。
就寶龍商業(yè)而言，其先后引入多位職業(yè)經(jīng)理人，但每個(gè)人都干不長(cháng)久，走馬觀(guān)花般上任，又先后離去。
陳德力之前，同為“萬(wàn)達系”出身的王壽慶曾執掌過(guò)寶龍商業(yè)集團，然而這段時(shí)光僅維持半年便宣告結束，隨后寶龍地產(chǎn)總裁許華芳親自?huà)鞄浬虡I(yè)集團。
失約兩大目標：銷(xiāo)售增速40%、開(kāi)業(yè)10個(gè)綜合體
陳德力選擇加盟寶龍，或許寶龍與萬(wàn)達、新城具有某些相似之處。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，新城和寶龍都有”小萬(wàn)達“之稱(chēng)。盡管寶龍這些年在商業(yè)板塊的業(yè)績(jì)被新城反超，和萬(wàn)達的差距也越大越大，但早前好些年之前，商業(yè)地產(chǎn)界便有著(zhù)“北萬(wàn)達，南寶龍”之說(shuō)。
此外，寶龍也遵循“住宅+商業(yè)”雙輪驅動(dòng)模式，新城此前也遵循這一模式。一方面，以商業(yè)綜合體與地方政府勾地，降低拿地成本；另一方面，以售養租，綜合體內的住宅銷(xiāo)售帶來(lái)的現金流和利潤，能覆蓋部分商業(yè)的持有成本，實(shí)現滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。
早前些年，寶龍也是頗有大志，把萬(wàn)達當作競爭標的的。
太子許華芳親自主持商業(yè)大局。2010年寶龍總部由廈門(mén)搬遷至上海時(shí)，明確表示看好三四線(xiàn)城市，說(shuō)要5年內開(kāi)100個(gè)寶龍廣場(chǎng)。
但是，寶龍的商業(yè)進(jìn)展遠遠不如預期。截止2019年底，快10年過(guò)去了，寶龍地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理的商業(yè)廣場(chǎng)，距離全國100個(gè)的目標一半都不到。
對此，媒體報道分析稱(chēng)，由于寶龍地產(chǎn)此前將發(fā)展重心放在三四線(xiàn)城市，發(fā)展的規模與速度都被同行趕超。
此外，寶龍地產(chǎn)明顯的家族式治理模式，也被外界認為有礙企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
2019年，寶龍開(kāi)始發(fā)力，并在2019年的商業(yè)年會(huì )上定下了深耕長(cháng)三角、成為區域商業(yè)地產(chǎn)前3強、到2025年在營(yíng)項目100個(gè)的目標。
為了實(shí)現這一數據，寶龍在年報中做了目標拆解，2020年至2022年自持商業(yè)項目計劃開(kāi)出40家，輕資產(chǎn)運營(yíng)計劃5家，這也意味著(zhù)每年平均新開(kāi)15家。
而2020年中，陳德力加入寶龍時(shí)，開(kāi)業(yè)項目仍為51個(gè)商場(chǎng)，在管面積700萬(wàn)平方米，出租率87.1%。對此，許華芳表示，下半年，公司有足夠信心完成預期40%同比增長(cháng)的銷(xiāo)售目標和確保10座綜合體的開(kāi)業(yè)。
不過(guò)截止2020年年底，寶龍全年新開(kāi)商業(yè)綜合體項目只有9個(gè)，并未完成原定的目標。
此外，根據寶龍最新發(fā)布的銷(xiāo)售數據，寶龍地產(chǎn)2020年全年累計銷(xiāo)售金額為815.51億元，同比增長(cháng)35.1%，并未達成40%的銷(xiāo)售增長(cháng)目標。
陳德力或被架空
陳德力在加盟寶龍時(shí)，外界的期許還是很高的，當時(shí)在他加盟后寶龍股價(jià)也暴漲。
然而半年過(guò)去了，陳德力并未帶領(lǐng)寶龍商業(yè)實(shí)現新城商業(yè)曾在全國遍地開(kāi)花的速度。綜合來(lái)看此前寶龍商業(yè)負責人的情況來(lái)開(kāi)，陳德力或許像此前的王壽慶一樣，并未獲得足夠的授權，施展空間或許也受到限制，也就是在內部是被“擱淺”、“架空”的狀態(tài)。
據了解，此前，陳德力在新城商業(yè)之所以能獲得成功，除了老板的充分授權之外，還與陳德力身后的成熟商管團隊有關(guān)。
陳德力加入新城時(shí)，還引進(jìn)了包括唐劍鋒、黃春雷、錢(qián)文虹等多位萬(wàn)達系人士，覆蓋吾悅廣場(chǎng)從投資開(kāi)發(fā)到招商運營(yíng)等各條業(yè)務(wù)線(xiàn)核心骨干。而到寶龍時(shí)，除了唐劍鋒出任寶龍商業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理之外，并無(wú)陳德力的舊部加入。
據內部人士透露，一些原陳德力新城商管團隊的舊部都已經(jīng)離職準備前往寶龍了，但陳德力在寶龍人事權上并無(wú)多少話(huà)語(yǔ)權，寶龍系內部的職位仍牢牢被許氏家族掌控。換言之，陳德力寶龍地產(chǎn)聯(lián)席副總裁、寶龍商業(yè)總裁的職位徒有虛名，并無(wú)多少實(shí)權。
或許陳德力也明白在寶龍的處境，悄悄在為自己的后路鋪路。公開(kāi)資料顯示，陳德力在加盟寶龍的同時(shí)，還創(chuàng )立了一個(gè)'BOX KINGDOM”的時(shí)尚彩妝品牌，運營(yíng)公司主體為“上海何物企業(yè)管理有限公司”，陳德力占股51%，他的舊部下劉海寧占股49%。將昔日舊部吸納到該彩妝品牌，陳德力在做著(zhù)創(chuàng )業(yè)的打算。
鑒于寶龍商業(yè)各大目標均一一落空，陳德力的到來(lái)也并未明顯改善寶龍商業(yè)在國內商業(yè)地產(chǎn)賽道上掉隊的處境。陳德力或許會(huì )選擇離職走上創(chuàng )業(yè)的道路。
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