作者:朱滬青
來(lái)源:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing)
6月30日,恒大集團對外透露,截至目前恒大凈負債率已降至100%以下,順利實(shí)現一條“紅線(xiàn)”變綠。
目前恒大有息負債約5700多億元,與去年最高時(shí)的8700多億元相比,大幅下降了約3000億元。這意味著(zhù),恒大的降負債情況如期兌現了許家印在戰略合作伙伴交流會(huì )所提出的承諾。
恒大房地產(chǎn)的發(fā)展史,見(jiàn)證了中國房地產(chǎn)全面巨額虧損到房?jì)r(jià)高漲,一房難求。如今在降負債和多元化生態(tài)之下的“新恒大”,也正走在中國房地產(chǎn)的前頭。
在短短一年多的時(shí)間里,恒大降負債成效遠超市場(chǎng)預期自是離不開(kāi)其一系列有效動(dòng)作。此外,恒大自身硬實(shí)力也足夠強大,其早已開(kāi)始全面覆蓋食住行、文旅康養等領(lǐng)域,躋身世界一流科技企業(yè)。
恒大房地產(chǎn)的發(fā)展史,見(jiàn)證了中國房地產(chǎn)全面巨額虧損到房?jì)r(jià)高漲,一房難求。如今在降負債和多元化生態(tài)之下的“新恒大”,也正走在中國房地產(chǎn)的前頭。
恒大兌現承諾
自2015年到2018年,涌現出多家房企。伴隨著(zhù)房企增多,避免不了魚(yú)目混珠的情況。近三年,為規避這類(lèi)情況,出現了三條紅線(xiàn)等相關(guān)政策,限制了房地產(chǎn)的增速。
此外,去年疫情的影響還在繼續。盡管如此,恒大還是僅用一年多時(shí)間就取得了降負債3000億的成效。這主要依賴(lài)于其回款、降土儲、優(yōu)化負債結構的三板斧。
一.回款充足。其實(shí),在“三條紅線(xiàn)”的大背景下,對房企而言,能否存活下去,很大一部分原因取決于回款能力。
在銷(xiāo)售回款上,恒大的表現十分亮眼。
2020年恒大合約銷(xiāo)售金額7232億元,銷(xiāo)售回款6532億元。截至2021年5月底,恒大累計實(shí)現銷(xiāo)售額2851.6億元,銷(xiāo)售回款2507.4億元,平均每月回款500億元,位居行業(yè)第一。
二.降土儲。對房企而言土儲即規模,規模即地位,可以說(shuō)是各大房企的命根子。當在同行繼續“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”、拼土儲的時(shí)候,恒大卻敢反其道而行之。
伴隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入長(cháng)周期,個(gè)別地區的房?jì)r(jià)不一定跑得過(guò)金融機構的高息,因此土儲也有可能成為負擔。
為此,恒大開(kāi)始嚴控土儲規模。去年下半年恒大土儲面積下降近1000萬(wàn)平方米,未來(lái)兩年計劃年均再下降1500萬(wàn)平方米,可售土儲總規??刂圃?億平方米左右,保持在合理水平。
恒大在疫情期間率先采取了“網(wǎng)上賣(mài)房”的手段,并通過(guò)讓利組合的方式,成功刺激市場(chǎng)。在這一措施的實(shí)行下,恒大2020年全年銷(xiāo)售大增20.3%至7232億,完成全年6500億銷(xiāo)售目標的111%,有效降低土儲規模。
另一方面,恒大在早前充沛的土儲儲備降低了拿地成本。
據恒大年報顯示,截止至2020年12月31日,恒大的去年下半年土地儲備項目共計789個(gè),幾乎覆蓋全部一線(xiàn)以及經(jīng)濟發(fā)達且有潛力的城市。另外,恒大集團還擁有未入表的舊改項目約100個(gè)。
如此充沛的土地儲備,使其拿地支出大減,也為給予了恒大未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了充足的底氣,保障持續發(fā)展。
三.優(yōu)化負債結構。恒大還通過(guò)引入高質(zhì)量戰略投資、分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市等積極舉措,共增加權益888億港元,進(jìn)一步優(yōu)化負債結構。
與同行們相比,恒大的戰略顯得有些標新立異,甚至有些“突?!?。恒大設計的這一條降負債路線(xiàn)一手擴大銷(xiāo)售規模、實(shí)現高增長(cháng),一手在土儲上做減法、控規模,同時(shí)優(yōu)化結構,本次有息負債大降3000億只是起點(diǎn)。
從房地產(chǎn)走向多元化生態(tài)
除了深耕房地產(chǎn)外,當前恒大已經(jīng)展開(kāi)多元化布局。整體業(yè)績(jì)的持續走好,也給恒大嘗試更多前沿新科技的機會(huì )。
比如切入造車(chē)賽道。恒大選擇造車(chē)的時(shí)間點(diǎn),正是其業(yè)績(jì)的巔峰時(shí)期。
2018年,恒大進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。目前為止,恒大汽車(chē)同步研發(fā)14款車(chē),已發(fā)布9款,覆蓋了轎車(chē)、SUV和MPV等車(chē)型,這種涵蓋多種價(jià)位區間的布局,滿(mǎn)足所有消費者需求,為其后續產(chǎn)品奠定了一定的群眾基礎。
恒大布局造車(chē)產(chǎn)業(yè),重要原因之一就是未來(lái)家庭(房子)和汽車(chē)場(chǎng)景的高效聯(lián)動(dòng)。
從家庭和汽車(chē)兩個(gè)場(chǎng)景為基礎,恒大更是把布局延伸到了多個(gè)方面。例如與騰訊共同打造的智能網(wǎng)絡(luò )社區恒騰網(wǎng)絡(luò ),已經(jīng)完成向互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺的轉型。截至2021年5月底,恒騰網(wǎng)絡(luò )旗下的南瓜電影累計注冊會(huì )員數為5527.4萬(wàn)人,累計付費訂閱用戶(hù)數2014.7萬(wàn)人。
目前,恒大已經(jīng)完成以民生地產(chǎn)為基礎的“多元產(chǎn)業(yè)+數字科技”轉型,如今的恒大已經(jīng)是一個(gè)擁有恒大地產(chǎn)、恒大汽車(chē)、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡(luò )、房車(chē)寶、恒大童世界、大健康產(chǎn)業(yè)、恒大冰泉八大產(chǎn)業(yè)平臺??梢郧逦吹?,恒大正在走向一個(gè)更具競爭力戰略發(fā)展方向。
其中,房車(chē)寶即是恒大數字科技的典型代表。據介紹,房車(chē)寶集團下面涵蓋了房車(chē)寶全民經(jīng)濟平臺、房車(chē)寶平臺以及房車(chē)寶SaaS管理等三大科技平臺,意味著(zhù)未來(lái)房車(chē)寶將聚焦于房產(chǎn)、車(chē)輛交易。
目前,房車(chē)寶擁有全民經(jīng)紀人會(huì )員2129萬(wàn),門(mén)店4.3萬(wàn)家,預計今年交易規模將超過(guò)2萬(wàn)億元。日前,已成功引入163.5億港元戰略投資,計劃今年底或明年初上市。
房車(chē)寶的線(xiàn)下擴張,為恒大汽車(chē)的銷(xiāo)售提供了充足的銷(xiāo)售渠道。而房車(chē)寶經(jīng)紀人的加入,又將進(jìn)一步提升恒大汽車(chē)的銷(xiāo)量。
隨著(zhù)科技自立自強作為國家發(fā)展的重要戰略支撐,以及未來(lái)企業(yè)科技化趨勢越發(fā)清晰,不得不說(shuō),恒大降負債以及布局科技賦能的多元化生態(tài)這兩手動(dòng)作,展現出了其對房地產(chǎn)的未來(lái)有著(zhù)極高的敏銳度與前瞻性。
三條紅線(xiàn)政策下,房地產(chǎn)行業(yè)終將會(huì )褪去泡沫、回歸居住屬性,如今恒大降負債使其走上一條穩健發(fā)展的路;其多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展又提前拿到了一張通往未來(lái)的門(mén)票,這一戰略也被野村證券和法國巴黎銀行看好。
一個(gè)全新的、穩健的恒大正呼之欲出。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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