作者:董云峰
當前銀行在零售、對公、同業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均積極尋求二次突破,而避險業(yè)務(wù)正是對公業(yè)務(wù)的重要轉型利器之一。
近期,國際局勢驟然大變,金融市場(chǎng)面臨2008年之后最嚴峻的考驗。
這是全球步入21世紀以來(lái)相對驚心動(dòng)魄的時(shí)刻,而這種高度不確定的狀態(tài),還有可能延續很長(cháng)一段時(shí)間。
在中國經(jīng)濟全面融入全球市場(chǎng)的當下,對任何一家涉足國際業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,所面臨的風(fēng)險都大大上升了。
必須承認的是,風(fēng)險始終存在,無(wú)法被消滅,不以人的意志為轉移。因此,正視風(fēng)險的存在,樹(shù)立風(fēng)險中性的理念,合理使用避險工具,是企業(yè)的必修課。
近年來(lái),中國金融機構的避險業(yè)務(wù)穩步向前,不斷走向成熟。然而,在服務(wù)客戶(hù)的數量與深度方面,仍然偏少偏淺且業(yè)務(wù)總體體量有限,整體處于較為早期的發(fā)展階段。
在此背景下,3月23日,平安銀行與波士頓咨詢(xún)(BCG)聯(lián)合發(fā)布《商業(yè)銀行企業(yè)避險業(yè)務(wù)白皮書(shū)(2022)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》),從商業(yè)銀行的角度,為如何向中國企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的避險服務(wù)指明了方向。
作為我國較早一批開(kāi)展避險業(yè)務(wù)的金融機構,平安銀行一直走在行業(yè)前沿,該行于去年9月推出的“平安避險智慧平臺”(簡(jiǎn)稱(chēng)CRW),以輕量化科技輸出為驅動(dòng),又一次推動(dòng)行業(yè)浪潮。
《白皮書(shū)》指出,發(fā)展避險業(yè)務(wù)是銀行踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的重要舉措,是對匯率風(fēng)險中性理念的貫徹落實(shí),是實(shí)現輕資產(chǎn)轉型的必行之路,也是輔助監管、助力征信體系建設的必要手段。避險業(yè)務(wù)應總結現階段工作的不足,明確未來(lái)發(fā)展定位,成為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的先鋒軍。
01樹(shù)立風(fēng)險中性理念
今天的世界是一個(gè)開(kāi)放體系,這意味著(zhù)不確定性與風(fēng)險隨之而來(lái)。
最常見(jiàn)的是匯率風(fēng)險。只要企業(yè)與國際市場(chǎng)建立連接,就很難避免匯率風(fēng)險的存在。而匯率變化對外經(jīng)貿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有多維度的影響,關(guān)系到議價(jià)能力、成本效益等多個(gè)方面。若涉外企業(yè)未進(jìn)行匯率風(fēng)險管理,將面臨巨大的匯兌風(fēng)險。
去年受進(jìn)出口貿易、美元指數、中美關(guān)系等因素影響,人民幣匯率總體圍繞6.3-6.6區間震蕩。外匯局有關(guān)負責人曾表示,人民幣對美元的波動(dòng)率,已經(jīng)逐步接近歐元、英鎊、日元等發(fā)達經(jīng)濟體貨幣的波動(dòng)率。
既然波動(dòng)是常態(tài),那么以平常心應對波動(dòng),樹(shù)立風(fēng)險中性理念,主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險管理,就是企業(yè)在發(fā)展成熟的過(guò)程中必須經(jīng)歷的一課了。
在近年來(lái)的季度發(fā)布會(huì )上,外匯局新聞發(fā)言人一再強調企業(yè)要堅持匯率風(fēng)險中性,做好匯率風(fēng)險管理,以保持財務(wù)穩健和可持續為導向,而不應該以套保的盈虧論英雄。在外匯局指導下,各地銀行開(kāi)展了形式多樣的對客宣導服務(wù)工作,將匯率風(fēng)險中性理念傳導至一線(xiàn)。
得益于監管部門(mén)與市場(chǎng)主體的共同努力,我國匯率風(fēng)險中性理念宣導取得了積極成效,越來(lái)越多的匯率風(fēng)險納入日常經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)避險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
從數據來(lái)看,2021年,我國市場(chǎng)主體匯率風(fēng)險防范意識有所增強,企業(yè)匯率風(fēng)險管理水平穩步提升。全年銀行代客遠期和期權結售匯簽約額10507億美元,較2020年增長(cháng)67%;企業(yè)外匯套保率21.7%,較2020年上升4.6個(gè)百分點(diǎn)。在辦理外匯套保業(yè)務(wù)的企業(yè)中,有八成為中小微企業(yè)。
02打造避險業(yè)務(wù)2.0
成績(jì)固然可喜,但整體上,我國避險業(yè)務(wù)仍處于1.0的時(shí)代。
這是《白皮書(shū)》給出的判斷:當前銀行避險業(yè)務(wù)仍存在主動(dòng)性不強、創(chuàng )新性不夠、精準性欠缺、專(zhuān)業(yè)性不足等問(wèn)題,需進(jìn)一步改善。
不過(guò),從長(cháng)期來(lái)看,我國避險業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(cháng)空間極為廣闊——目前中國外匯衍生品覆蓋率在20%左右的水平,遠低于美國和日本等發(fā)達國家。
另一方面,當前銀行在零售、對公、同業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均積極尋求二次突破,而避險業(yè)務(wù)正是對公業(yè)務(wù)的重要轉型利器之一。
《白皮書(shū)》指出,未來(lái)商業(yè)銀行應從避險業(yè)務(wù)主動(dòng)宣導者、綜合服務(wù)者、長(cháng)期耕耘者這一定位的“新角色”出發(fā),升級服務(wù)模式,打造避險業(yè)務(wù)2.0。
值得注意的是,近年來(lái),一些商業(yè)銀行加快積極布局避險領(lǐng)域,從服務(wù)創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)賦能和科技賦能等方面發(fā)力,取得了可喜的成績(jì)。
以平安銀行為例,該行很早就開(kāi)展了避險業(yè)務(wù),也是境內較早拿到商業(yè)銀行金融衍生品業(yè)務(wù)資格的銀行之一。2019年以來(lái),隨著(zhù)平安銀行新的發(fā)展戰略成形,平安避險的品牌應運而生,并成為其資金同業(yè)業(yè)務(wù)的五張金色名片之一。
去年9月,平安銀行以輕量化科技輸出為驅動(dòng),賦能企業(yè)風(fēng)險分析和套期保值策略決策,推出了“平安避險智慧平臺”(簡(jiǎn)稱(chēng)CRW),憑借業(yè)內優(yōu)異的交易能力和科技手段,幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理中面臨的匯率、利率和資金投融資的痛點(diǎn)問(wèn)題。
03迎戰新競爭格局
平安銀行對避險業(yè)務(wù)的探索與創(chuàng )新,是中國商業(yè)銀行積極助推避險業(yè)務(wù),助力企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險中性理念、回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要縮影。
可以預期的是,面對金融市場(chǎng)雙向開(kāi)放、外匯做市商機制進(jìn)一步成熟以及券商等非銀機構進(jìn)入結售匯市場(chǎng)等大趨勢,避險業(yè)務(wù)競爭格局會(huì )更加激烈,對銀行綜合能力提出更高要求。
據《白皮書(shū)》分析,未來(lái)銀行避險業(yè)務(wù)將呈現創(chuàng )新化、下沉化、生態(tài)化、數字化四大趨勢,即避險服務(wù)創(chuàng )新化、企業(yè)客戶(hù)下沉化和覆蓋地域下沉化、內部板塊和外部上下游生態(tài)化、交易服務(wù)和操作流程數字化。
基于此,《白皮書(shū)》建議,面對新的競爭格局,銀行應從如下五方面完善產(chǎn)品和服務(wù)能力。
一是積極擁抱監管,進(jìn)一步加強套期保值衍生品交易,并優(yōu)化風(fēng)險管理體系建設。
二是根據各類(lèi)企業(yè)業(yè)務(wù)特征和風(fēng)險偏好,為企業(yè)提供風(fēng)險可控的全方位套期保值產(chǎn)品與服務(wù)。
三是加強內外協(xié)同,圍繞企業(yè)資金管理全生命周期提供綜合解決方案,推動(dòng)避險業(yè)務(wù)發(fā)展。
四是制定牽引指標體系,培養銀行內部發(fā)展避險業(yè)務(wù)的積極性,鼓勵將避險業(yè)務(wù)做大做強。
五是加強避險業(yè)務(wù)數字化建設,實(shí)現企業(yè)一站式避險交易的全流程,提升客戶(hù)體驗,優(yōu)化運營(yíng)效率。
總而言之,作為打通避險業(yè)務(wù)“最后一公里”的服務(wù)供給商,商業(yè)銀行應充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的基石作用,從自身的發(fā)展和社會(huì )責任的角度為企業(yè)避險提供更加專(zhuān)業(yè)和細致的服務(wù)。
這是時(shí)代脈搏下的戰略選擇,也是商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的初心和使命。
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