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可轉債深度研究報告

任博宏觀(guān)倫道 任博宏觀(guān)倫道 作者:任濤
2019-12-10 08:38 3002 0 0
2020年,可轉債及其相關(guān)市場(chǎng)(如可轉債基金、可交換債等)仍然存在作業(yè)機會(huì )。

作者:任濤

來(lái)源:國行投研室(ID:jinrongjianghu123123)

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【正文】

2020年,可轉債及其相關(guān)市場(chǎng)(如可轉債基金、可交換債等)仍然存在作業(yè)機會(huì )。

一、現狀概述

(一)可轉債市場(chǎng)仍屬小眾市場(chǎng)

在我國的債券市場(chǎng)中,可轉債和可交換債仍然屬于小眾市場(chǎng),不太能夠引起市場(chǎng)關(guān)注。目前我國共有243只可轉債和144只可交換債(合計387只),余額分別達到3547.84億元和2290.08億元(規模合計為5837.92億元),占全部債券市場(chǎng)余額的比例分別僅為0.37%和0.24%(合計0.61%)。

(二)2018年四季度以來(lái)可轉債市場(chǎng)擴容明顯且趨勢有望繼續

1、2017年四季度以來(lái),在政策的支持下,可轉債市場(chǎng)擴容明顯。存量從2017年底的20余只迅速增至目前的243只,相應的存量規模也由2017年三季度的700億元左右快速增至目前的3500億元以上。與之相對應的是,可交換債數量2017年四季度以來(lái)始終保持在150只附近,未有明顯變化,其規模也始終在2000億元左右徘徊。

2、除以上已發(fā)行可轉債的上市公司外,還有378家上市公司符合發(fā)行條件、16家上市公司已有發(fā)行預案(合計規模達到349.90億元)、135家上市公司的發(fā)行預案獲得股東大會(huì )通過(guò)。此外除上市公司外,目前非上市公司在政策的允許下也可以發(fā)行可轉債,加上可轉債自身的優(yōu)勢,我們相信可轉債后續仍將繼續受到政策鼓勵,也即可轉債市場(chǎng)擴容的這一趨勢仍將延續。

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二、主要內涵

(一)基本定義

可轉債(全稱(chēng)“可轉換公司債券”、“Convertible Bond”可簡(jiǎn)稱(chēng)“CB”),主要指帶有轉股權利的一類(lèi)債券,即投資者有權(可以行使也可以不行使的期權)以特定日期的價(jià)格(又稱(chēng)轉股價(jià)格)向發(fā)行方要求轉換成股票。

可轉債具備了股權和債權的雙重特征,轉股之前可轉債的投資者為發(fā)行方的債權人、轉股后則變?yōu)楣蓶|。因此可轉債既有債券的特征,又兼具股票的特點(diǎn)。

(二)基本特征

1、可轉債本身是一種債券,但和普通債券相比,可轉債多了一個(gè)期權,從而使得可轉債的票面利率通常低于同類(lèi)普通債券,之間的缺口可以理解為投資者購買(mǎi)期權所付出的成本。

2、和普通債券采取固定利率或浮動(dòng)利率不同的是,可轉債主要采取利率分段遞增的模式。以2019年11月28日和12月2日發(fā)行的克來(lái)轉債和華鋒轉債為例,其1-5年的利率水平分別為0.50%、0.80%、1.20%、1.80%、2.20%和2.50%;0.60%、0.80%、1.40%、1.90%、2.30%、2.80%、3.67%。

3、近期可轉債的票面利率區間明顯有所擴大,之前轉債票面利率水平基本穩定在0.20%-2.50%的區間內,目前部分可轉債的票面利率甚至達到了4%的水平,這表面可轉債的發(fā)行主體出現一定分化且定價(jià)也更為市場(chǎng)化。

4、可轉債的利率模式通常還會(huì )采取利率補償的模式,即設定一個(gè)補償利率水平。假定投資者持有至到期不轉股,那么將按照補償利率的水平進(jìn)行貼補。

5、可轉債本身是一種融資方式,轉股前屬于債務(wù)融資(類(lèi)同發(fā)行債券、股權質(zhì)押貸款等),轉股后則變成權益融資(類(lèi)同定增、配股等),因此可轉債的特征是介于二者之間。

6、可轉債的交易方法跟股票一樣,也是證券賬戶(hù)里直接買(mǎi)賣(mài),并且可轉債為T(mén)+0交易[1]、沒(méi)有漲跌幅限制。

(三)概念辨析

1、可轉債與定增

目前證監會(huì )將可轉債納入再融資方向監管,流程上類(lèi)同于定增、配股等融資手段,并無(wú)特別之處,同樣需經(jīng)過(guò)發(fā)審委審核。但是可轉債又有一些自己的特征。

(1)定增可以鎖價(jià)發(fā)行且基準日選擇多樣化,而轉債只能隨行就市發(fā)行;

(2)存續期間可轉債的發(fā)行人仍需面臨還本付息的壓力。

2、可轉債、可交換債與分離交易的可轉債

(1)可交換債(即Exchangeable Bonds、簡(jiǎn)稱(chēng)“EB”)是基于可轉債基礎上的一種創(chuàng )新融資方式,其與可轉債的發(fā)行主體、轉股對象均有明顯差異。其中可交換債的轉股對象則是關(guān)聯(lián)方的股票,也即可交換債的本質(zhì)相當于是股權質(zhì)押融資。

(2)可交換債的目的是為了質(zhì)押融資,以還錢(qián)為導向;而可轉債的目的類(lèi)同于定增融資。也即可交換債的標的股票是已經(jīng)存在的股票,股東只是為了低息借款,并不想自己的股票被減持,到期還錢(qián)是股東想要的結果,而可轉債更多地是想要增發(fā)股票。

(3)由于可交換債更像債券,可轉債則更像股票,因此可交換債的期權價(jià)值遠低于可轉債。同時(shí)可交換債還需要提供比可轉債更高的收益率以及發(fā)行方需要提供連帶責任擔保。

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(4)一般的可轉債轉成股權時(shí),其債權對應消失。但是分離交易的可轉債則相當于將債權和股權進(jìn)行分離的認股權證,相當于兩次融資并存的產(chǎn)品設計,兩次融資分別為發(fā)債時(shí)(這時(shí)會(huì )附帶一個(gè)認股權)和認股權行權時(shí)。這種模式相當于上市公司在發(fā)債的同時(shí)確定了未來(lái)的定增融資方式。

3、可交換債與股權質(zhì)押

可交換債相當于股票質(zhì)押融資,從這個(gè)角度而言,可交換債與股權質(zhì)押非常相像。不過(guò)細究起來(lái),二者也存在一定差異。

(1)可交換債質(zhì)押率更高,通常為90%-100%,而股權質(zhì)押則通常打3-5折。

(2)可交換債利率更低,而股權質(zhì)押則通常為8%左右;

(3)融資期限更彈性,可交換債通常為1-3年,而股權質(zhì)押通常最長(cháng)往往不超過(guò)2年;

(4)股權質(zhì)押的監管更嚴,如補倉條款、質(zhì)押物處置等層面。

4、可轉債基金

可轉債基金是一類(lèi)特殊基金產(chǎn)品,通常投資于可轉債的比例較高,約為60%左右,遠高于債券型基金。對于大部分投資者而言,可轉債并不是一個(gè)較熟悉的品種。通過(guò)投資可轉債基金能夠在發(fā)揮可轉債的優(yōu)勢之外,還能發(fā)揮基金的資產(chǎn)配置優(yōu)勢。

(四)收益構成

可轉債由于具備債券和股權的雙重特征,因此其收益層面也內涵也更為豐富,具體來(lái)看主要包括利息收入、轉股收益、無(wú)風(fēng)險套利收益、質(zhì)押杠桿收入等四個(gè)部分。

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三、歷史回溯

可轉債市場(chǎng)在我國一直處于小眾地位,幾乎從未成為過(guò)市場(chǎng)焦點(diǎn),這主要是因為可轉債的發(fā)行門(mén)檻較高、要求也比較多。近年特別是2017年以來(lái),可轉債相關(guān)政策約束的放松,激發(fā)了可轉債的發(fā)展,數量和規模上均呈現齊增的局面。

(一)從發(fā)展脈落來(lái)看,我國可轉債的發(fā)展歷程基本可以分為三個(gè)階段,即1993-2000年的實(shí)驗階段、2001-2006年的試行階段、2006-2017的成熟階段以及2017年以來(lái)的爆發(fā)階段。

(二)1993年我國便有了第一支可轉債,即寶安轉債。隨后1993-2006年長(cháng)達14年的時(shí)間里,可轉債在我國基本處于試行階段,可轉債的數量和規模也始終在30只和300億元附近徘徊,處于不瘟不火的階段。

(三)2006-2017年長(cháng)達12年的時(shí)間里,很不幸的是在兩次股災影響下,盡管政策層面一直給予鼓勵,但可轉債始終沒(méi)有發(fā)展起來(lái),2015-2016年期間可轉債的數量甚至降到了個(gè)位數,規模也相應降至百億元附近。

(四)2017年證監會(huì )發(fā)布了修訂后的《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》,將可轉債和可交換債的申購方式由資金申購轉為信用申購,大大提升了投資者的參與熱情,同時(shí)借助于2018年以來(lái)的一波債牛行情,可轉債真正迎來(lái)爆發(fā)的局面,發(fā)行數量和規模較之前超過(guò)了過(guò)去25年的量。

(五)應該指出的是,我國可轉債的發(fā)行主體最終是服務(wù)于國有企業(yè),特別是擬上市的重點(diǎn)國有企業(yè),隨后逐步拓寬至非上市公司(只能私募發(fā)行)

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四、基本規則

(一)監管體系

可轉債的監管體系主要分為證監會(huì )、上交所和深交所三個(gè)部分。其中,

1、證監會(huì )發(fā)布負責可轉債發(fā)行規則和總括性的監管條例;

2、滬深交易所負責可轉債的發(fā)行、上市、交易等實(shí)施細則。

(二)發(fā)行規則

證監會(huì )發(fā)行規則主要以2019年11月8日年頒布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》為準??梢钥闯?%和40%的量化指標仍是應性要求。

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五、注意事項

(一)關(guān)注回售條款與贖回條款

可轉債的投資需要特別關(guān)注回售與贖回兩個(gè)條款,前者主要指發(fā)行公司按事先約定的價(jià)格買(mǎi)回可轉債,后者則指投資者按事先約定的價(jià)格將可轉債賣(mài)給發(fā)行人的行為。一般會(huì )有一個(gè)有條件回售條款和強制贖回條款。其中,對于有條件的可轉債回售條款,幾乎均明確規定“股票在任何連續三十個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)格低于當期轉股價(jià)的70%時(shí),可轉債持有人有權將其持有的可轉債回售給公司”,該條款實(shí)際上是對投資者的保護,但投資者可以選擇。對于強制贖回條款,主要指當股價(jià)在一定時(shí)期內連續超過(guò)轉股價(jià)一定比例時(shí),發(fā)行人有權強制贖回(投資者見(jiàn)好就收、避免對發(fā)行方千萬(wàn)沖擊)。

(二)可轉債有保底和上漲預期,進(jìn)可攻、退可守

融入市場(chǎng)預期的因素后,可轉債的實(shí)際價(jià)格與理論價(jià)格往往并不一致。比較簡(jiǎn)單的辦法,是用正股目前的價(jià)格除以轉股價(jià)格,再乘以債券面值,即為可轉債的價(jià)值。、

可轉債剛上市時(shí)其價(jià)格一般都是100元,熊市時(shí),股票價(jià)格低于轉股價(jià)格,債券一般會(huì )折價(jià),可能會(huì )跌到90多,此時(shí)則可以大膽買(mǎi)入。并且由于可轉債是T+0操作、無(wú)漲跌幅限制、手續費較低等,操作起來(lái)會(huì )比較方便。

1、轉債有保底和上漲的預期,因此,其實(shí)際價(jià)格往往會(huì )高于面值。

2、如果轉股價(jià)虛高,強制贖回時(shí),持有正股收益會(huì )高很多。

3、當轉股價(jià)為15,正股價(jià)從10元漲至20元時(shí),直接持有正股可賺100%,而持有可轉債則只賺了44.44%。

很顯然股票牛市中可轉債會(huì )跟著(zhù)漲,熊市中會(huì )通過(guò)不斷下調轉股價(jià)來(lái)等待反彈,但如果是長(cháng)期的橫盤(pán),則可轉債只能獲得較低的利息收益。不過(guò)股市的持續橫盤(pán)往往會(huì )伴隨債牛行情的出現,因此也不用過(guò)于擔心。

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(三)目前商業(yè)銀行自營(yíng)資金參與可轉債還存在一定合規風(fēng)險

由于可轉債帶有一定權益屬性,因此自營(yíng)資金直接直投或者通過(guò)委外投資均有可能面臨委外風(fēng)險,建議和監管部門(mén)進(jìn)行溝通,不過(guò)我們認為未來(lái)有可能會(huì )放開(kāi)這一政策約束。但理財資金則可以直接或以委外的形式介入,建議給予重點(diǎn)關(guān)注。

六、未來(lái)展望

(一)可轉債的發(fā)行會(huì )繼續擴容

雖然自2017年四季度以來(lái),可轉債的數量和規模均已經(jīng)出現井噴式增長(cháng),但我們認為這一趨勢仍將持續。

特別是近期的政策導向已經(jīng)很明確,如2018年11月證監會(huì )試點(diǎn)定向可轉債、2019年8月將私募可轉債的發(fā)行主體拓寬至全部非上市公司、2019年10月可定向可轉債用于資產(chǎn)重組等等。

事實(shí)上,我們可以將時(shí)間再往前拉一點(diǎn),也能夠認識到這種政策導向,2017年1月20日的證監會(huì )新聞發(fā)布會(huì )明確表示將“解決非公開(kāi)發(fā)行與其它融資方式失衡的結構性問(wèn)題,發(fā)展可轉債和優(yōu)先股品種,抑制上市公司過(guò)渡融資行為”。2017年2月17日證監會(huì )修訂《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細則》并發(fā)布《發(fā)行監管問(wèn)答——關(guān)于引導規范上市公司融資行為的監管要求》,明確規定再融資(包括首發(fā)、增發(fā)、配股、定增)必須間隔18個(gè)月,但發(fā)行可轉債、優(yōu)先股不受此限制。

因此我們認為帶有股債性質(zhì)的可轉債可以將債券市場(chǎng)與權益市場(chǎng)進(jìn)行深度融合,同時(shí)還可進(jìn)一步發(fā)揮可轉債融資成本較低、期限較長(cháng)的雙重優(yōu)勢,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟向前發(fā)展。

(二)可轉債依然具有較高的配置價(jià)值

整體上看,我們認為,可轉債的配置價(jià)值依然存在。

1、可轉債的走勢與大盤(pán)相一致,目前股市棋盤(pán)已經(jīng)多日,且諸多利空因素已經(jīng)消化80%左右,在政策不斷引導資金進(jìn)入股市的大背景下,未來(lái)股市向下空間有限、向上空間值得期待,可以借助可轉債享受到股市帶來(lái)的獲利機會(huì )。

2、可轉債往往最忌諱棋盤(pán)情形的出現,股市波動(dòng)幅度較大時(shí)對可轉債更為有利,可以預見(jiàn)得是2020年股市的波動(dòng)幅度應較大,受到的擾動(dòng)因素也會(huì )比較多,可轉債能夠波動(dòng)幅度較大的行情中賺取可觀(guān)的價(jià)差空間。

3、雖然個(gè)人對中長(cháng)期的債市比較樂(lè )觀(guān),但目前債市牛市已經(jīng)走過(guò)近兩年的時(shí)間,10年期國債收益率也已經(jīng)降至3.15%左右的水平,短期內進(jìn)一步向下的空間似乎已經(jīng)不大,甚至不排除收益率存在階段性上升的風(fēng)險,在這種情況下僅持有債券很難獲得有效的收益,甚至有可能面臨虧損,而通過(guò)可轉債則可獲得一定溢價(jià)。

4、目前可轉債的發(fā)行主體已經(jīng)拓寬至非上市企業(yè),同時(shí)用于兼并重組的定向可轉債也在試點(diǎn)中。正如我們之前所提及的,未來(lái)資本市場(chǎng)投行業(yè)務(wù)應作為商業(yè)銀行涉足的重點(diǎn)領(lǐng)域,特別是國有企業(yè)改革、新三板改革必然會(huì )孕育較多的兼并重組案例和業(yè)務(wù)機會(huì ),因此可轉債將是一個(gè)不錯的路徑。

當然由于可轉債數量依然有限,若選擇配置可轉債,建議要精選標的上市公司(公募可轉債)或優(yōu)質(zhì)新三板等非上市公司(私募可轉債),盡量選擇前期被市場(chǎng)錯殺或標的股權具有明確預期效應的可轉債,例如前期跌幅較大、可轉債跌破底價(jià)、市凈率或市盈率跌破歷史均值水平等。



[1]我國A股曾在1992-1994年有過(guò)短暫的T+0交易操作,隨后停滯了20年。目前,我國以下幾種交易工具可作T+0操作:交易型貨幣基金、跨境ETF/LOF基金,黃金ETF、債券ETF、可轉債、上交所分級基金另類(lèi)T+0、融資融券、股指期貨、期權等衍生品。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“任博宏觀(guān)倫道”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

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任博宏觀(guān)倫道

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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