作者:地產(chǎn)三哥
來(lái)源:地產(chǎn)三哥(ID:dichansange)
秦朔寫(xiě)了一篇文章《關(guān)于聯(lián)想的聯(lián)想》,全文6000多字,沒(méi)有提到司馬南。
司馬南寫(xiě)了一篇文章《答秦朔先生:柳傳志是獨一無(wú)二的?》,全文2157字,提到秦朔以及秦先生30次。
與司馬南之前的文章、視頻一樣,這篇文章中的一些事實(shí)判斷有明顯錯誤。
而且,依然用價(jià)值判斷來(lái)代替事實(shí)判斷,用立場(chǎng)來(lái)撩撥情緒。
一、關(guān)于“國有資產(chǎn)賤賣(mài)”
之前,司馬南一直混淆了歸母凈資產(chǎn)與合并報表凈資產(chǎn)。
打個(gè)比方,你和朋友合伙開(kāi)公司,你出6萬(wàn),你的朋友出4萬(wàn)。
在制定財務(wù)報表時(shí),對你來(lái)說(shuō),公司的10萬(wàn)就算合并凈資產(chǎn),其中歸母權益6萬(wàn)元,就是屬于你自己的權益6萬(wàn)元,此外,是4萬(wàn)元少數股東權益,少數股東權益不是你的,是你朋友的。
現在你不干公司了,你要把你這部分股權轉讓出去。你的股權對應的是6萬(wàn)元,而不是10萬(wàn)元。
聯(lián)想控股的財務(wù)報表也是如此,2008年底聯(lián)想控股合并報表凈資產(chǎn)139億元,這其中包含了少數股東權益。
司馬南明顯混淆了歸母凈資產(chǎn)與合并報表凈資產(chǎn)的概念,司馬南事實(shí)判斷錯誤了。
以下這段節選自《司馬南:中科院賤賣(mài)13億國有資產(chǎn)白送泰山會(huì )?》
“按照聯(lián)想控股2008年底凈資產(chǎn)計算,29%股權對應的凈值為:139.49*29%=40.45億元。這計算小學(xué)生都會(huì )。按凈資產(chǎn)交易的差價(jià)就有:40.45-27.55=12.90億元!將近13億元。原國有資產(chǎn)流向了泰山控股,流向了泰山會(huì )?!?/p>
實(shí)際上,聯(lián)想控股的歸屬公司股東的凈資產(chǎn)77億元。
77億元*29%=22.33億元,少于泛??毓芍Ц兜拇鷥r(jià)27.55億元,按凈資產(chǎn)算,泛??毓蛇€多出了收購款。
之前,在錯誤的事實(shí)判斷而不自知的基礎上,他開(kāi)始種種誅心之說(shuō),什么唐僧肉、國有資產(chǎn)賤賣(mài)、中間輔助以表情、手勢、各種語(yǔ)氣詞。
最近,在廣大網(wǎng)友的指正下,司馬南也意識到錯誤了,但他沒(méi)有就此專(zhuān)門(mén)認錯:
以下這段節選自最近的《答秦朔先生:柳傳志是獨一無(wú)二的?》
“一個(gè)高科技企業(yè)自詡的聯(lián)想,評估值只有區區1.2倍凈資產(chǎn)(77.2億),這中間是否涉嫌國資賤賣(mài)、國資流失?”
司馬南沒(méi)有公開(kāi)承認他之前犯的這一常識錯誤,但他悄悄地把139億元的凈資產(chǎn)的表述改成了凈資產(chǎn)77.2億元表述。
二、司馬南對“國有資產(chǎn)賤賣(mài)”的最新論據
司馬南在文章中引用了一張截圖,說(shuō):
“如果司馬南的質(zhì)疑不夠專(zhuān)業(yè)、不夠分量,那么這篇學(xué)術(shù)論文里所提出的聯(lián)想控股09年改制中涉嫌至少10億國資流失的質(zhì)疑,夠不夠專(zhuān)業(yè)呢?”
引用關(guān)鍵文獻,盡量引用一手資料,而且要注明出處,這是常識,否則大家都成了以訛傳訛了。
這張截圖一無(wú)來(lái)源,二無(wú)作者。
在這里,他是把這張截圖作為重要論據的,為什么他依然如此不嚴謹呢?
其實(shí),司馬南經(jīng)常這樣做,在他的相關(guān)文章中,甚至百度搜索來(lái)的資料也能拿來(lái)當關(guān)鍵論據。
不知是職業(yè)素養低,還是故意為之?
這張截圖的內容本身邏輯也成問(wèn)題,這篇截圖內容中只計算聯(lián)想控股持有的資產(chǎn),而未考慮聯(lián)想控股負債。
這很像司馬南的表述風(fēng)格:真話(huà)不說(shuō)全。
打個(gè)比方:張三在河邊走,張三沒(méi)有掉河里。
在陳述以上這個(gè)事實(shí)的時(shí)候,司馬南的敘事風(fēng)格是:總是說(shuō)前半句,張三在河邊走。然后不斷的重復和引申推演:張三在河邊走,要掉到河里去了,他為什么在河邊走,這背后一定有陰謀......
司馬南錯了嗎?沒(méi)說(shuō)錯;張三是在河邊走。
但能說(shuō)他對嗎?
司馬南用部分事實(shí)按照自己的邏輯推演,這種推演的目的不知為何,但結果是撩撥了公眾的對立情緒,粉絲大增。
三、關(guān)于聯(lián)想的資產(chǎn)負債率和現金流
先說(shuō)聯(lián)想集團資產(chǎn)負債率:
根據 Canalys 發(fā)布的最新報告,2021Q3全球個(gè)人電腦市場(chǎng)出貨量份額排名:
冠軍:聯(lián)想,出貨量1977.3萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額23.5%;
亞軍:惠普,出貨量1759.7萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額20.9%;
季軍:戴爾,出貨量1518.5萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額18.1%;
這三家的資產(chǎn)負債率如下:
三家都是同行,橫向比較,聯(lián)想集團高嗎?
再說(shuō)聯(lián)想控股的負債率,聯(lián)想控股扣除商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)后負債率97%。即便如此,凈資產(chǎn)依然是正的,司馬南得出的結論如下:
“聯(lián)想集團扣除無(wú)形資產(chǎn)(含商譽(yù))后嚴重資不抵債?!?/p>
這里,司馬南應該說(shuō)資產(chǎn)負債率104.3%的美國惠普資不抵債,對聯(lián)想控股只能說(shuō)負債率高,資不抵債的結論就是誹謗。
再說(shuō)現金流。
司馬南引用一張圖表,2020財年聯(lián)想控股融資現金流凈額-212.75億元。2021中報現金流凈額-103億元。
關(guān)于現金流,司馬南又說(shuō):
“秦先生拍著(zhù)胸脯打保票“聯(lián)想集團目前的現金流非常強勁”,可是他對聯(lián)想控股2021年中報中“總現金流-103億元”的數字視若罔聞”
司馬南犯了兩個(gè)事實(shí)錯誤:
第一,論點(diǎn)不成立。
聯(lián)想控股中報:現金800億元,流動(dòng)性金融資產(chǎn)312億元。
聯(lián)想控股接近1100億元的現金和類(lèi)現金金融資產(chǎn),現金流流出減少103億元,10%不到,這很多嗎?
第二,論據和論點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系。
2020年度融資現金流出212億元,2021中期融資現金流流出118億元。
這個(gè)數據是表示聯(lián)想控股在降低融資規模,2020-2021年度聯(lián)想控股歸還了不少銀行借款。
手握千億現金,降低有息負債,這能降低財務(wù)成本,這和暴雷有什么關(guān)系?
從這點(diǎn)看,司馬南和他的團隊真的不太看得懂財務(wù)報表,不太理解背后的勾稽關(guān)系、不明白財務(wù)報表與真實(shí)經(jīng)營(yíng)之間的邏輯關(guān)系。
可是,當秦朔說(shuō)聯(lián)想兩年減債140億元時(shí),司馬南又說(shuō):
“遺憾的是,秦先生卻將聯(lián)想集團同期“應付供應商貨款+其他應付”增加500多億元的數字丟擲一旁。楊元慶先生對此有一段精彩的論述——欠供應商的錢(qián)不還利息?!?/p>
司馬南這里的結論是:你還掉金融借款了,是因為應付款這么多,你欠供應商錢(qián)不還。
照這個(gè)邏輯,美的、格力這些經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀的公司都應該立馬還錢(qián),看看它們的負債結構比較:
司馬南既不懂財務(wù)報表,也不懂財務(wù)數據和真實(shí)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。
但司馬南的辯論套路用的好:從一個(gè)問(wèn)題引向另外一個(gè)問(wèn)題、又一個(gè)問(wèn)題。你想和他說(shuō)這個(gè),他又跟你說(shuō)下一個(gè)。
這個(gè)不應該叫辯論了,是吵架。
四、高管薪資和債券價(jià)格
司馬南一再說(shuō)聯(lián)想的高管薪資,我們同樣還是橫比吧。
聯(lián)想的整體銷(xiāo)售費用和管理費用占營(yíng)業(yè)收入的13.3%,這個(gè)比例介于惠普和戴爾之間。
從行業(yè)的整體比例來(lái)看,聯(lián)想銷(xiāo)售費用和薪酬的比例適中。但是不是管理層拿多了,普通員工拿少了?每個(gè)企業(yè)有自己的薪酬激勵體系,是否合理,屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)范疇。
研發(fā)費用占營(yíng)業(yè)收入比例來(lái)看:聯(lián)想、惠普、戴爾2.39%、3.00%、5.60%。聯(lián)想最低。
聯(lián)想集團的研發(fā)費用占比低了,這是聯(lián)想為人詬病處之一:聯(lián)想沒(méi)有像華為、阿里之類(lèi)的領(lǐng)軍企業(yè)那樣承擔起相應的責任,它本應該承擔更多。
但從與惠普的比較來(lái)看,聯(lián)想并非像司馬南說(shuō)的那么不堪。
薪酬激勵措施、研發(fā)投入占比,這兩點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,可以指責聯(lián)想的經(jīng)營(yíng)策略有問(wèn)題。
外人可以評論,筆者支持司馬南評價(jià)的權利,但極度反感他誅心甚至涉嫌誹謗的評價(jià)方式。
司馬南說(shuō):
“把高薪留給自己,把債務(wù)留給銀行、供應商和社會(huì )公眾,這就是秦先生所理解的“民營(yíng)企業(yè)家的責任”——我拍屁股走人之后,哪管洪水滔天?”
柳傳志先生、楊元慶先生等人作為聯(lián)想的股東,他們是公司的主人。
司馬南能用這樣的語(yǔ)言形容一家沒(méi)有違法違規的民營(yíng)企業(yè)股東嗎?這不是誅心,什么是誅心呢?
這算是誹謗嗎?
再說(shuō),債券價(jià)格:
對財務(wù)不太懂的司馬南說(shuō)起了:
“19聯(lián)想03債只有區區80元,與垃圾債有何區別?”
這里,筆者用司馬南的邏輯:是不是有陰謀論呢?
前幾個(gè)月,聯(lián)想債券異常成交率高,但金額小,每次最多幾十萬(wàn)元,就是一筆折價(jià)很多、收益率很高的極小額交易。
這么點(diǎn)額度相對于聯(lián)想存量債券143億的總額,惡心誰(shuí)呢?誰(shuí)有這閑功夫呢?誰(shuí)會(huì )這么做呢?
但這一切,從司馬南開(kāi)始炮轟聯(lián)想開(kāi)始,發(fā)生了明顯變化:
(截圖來(lái)自政信三公子公眾號)
而且,從上周的成交金額來(lái)看,持倉機構有踩踏趨勢。
為什么會(huì )這么湊巧呢?有沒(méi)有人在背后操縱這一切呢?
誅心一點(diǎn)說(shuō),這算不算擾亂國家金融秩序?
五、司馬南對秦朔、柳傳志的誅心之語(yǔ)
第一處:
司馬南說(shuō):“秦先生披露了只有聯(lián)想內部人才知道的核心商密——“銀行授信數據”,分明是在告訴我們,此文等同于聯(lián)想控股與聯(lián)想集團對本人系列質(zhì)疑的公開(kāi)回應?!?/p>
上市公司的銀行授信都是公開(kāi)的,打個(gè)電話(huà)發(fā)個(gè)郵件追問(wèn)一下公司的投資者關(guān)系部門(mén)都能拿到。
這里,司馬南為什么要把秦朔的文章和聯(lián)想公司聯(lián)系起來(lái)?
這既是碰瓷、也是一種高明的辯論技巧。
給秦朔一個(gè)預設立場(chǎng)然后廣而告之,這樣秦朔不管說(shuō)什么,觀(guān)眾都以為是在幫聯(lián)想。
第二處:
司馬南說(shuō):“單方面將我對聯(lián)想的質(zhì)疑上升到意識形態(tài)的高度、上升到否定整個(gè)民營(yíng)企業(yè)家群體的高度,甚至刻意渲染出緊張的氛圍——“這么一出演完,下一個(gè)是誰(shuí)?哪個(gè)企業(yè)家走上下一場(chǎng)的審判臺?”
“柳傳志沒(méi)有法外特權?!?/p>
司馬南一直以來(lái)的人設就是如此。阿里巴巴下風(fēng)時(shí),看他對馬云的評論。
任何人沒(méi)有法外特權,這句話(huà)需要司馬南重申嗎?這句話(huà)的作用是否是撩撥公眾情緒呢?
第三處:
司馬南說(shuō):“柳八爺退休時(shí),秦朔先生深情地撰文:“每一片綠葉,都不會(huì )忘記根的哺育?!比舴菍α藸斨跎?,何以感慨“柳傳志是獨一無(wú)二的”?”
柳八爺這個(gè)詞,本就不是一個(gè)中性的稱(chēng)呼,且不論柳傳志先生對中國民營(yíng)經(jīng)濟的貢獻,至少他還沒(méi)有違法違規的行為被認定吧?
就算是一個(gè)普通的長(cháng)者,這種稱(chēng)呼合適嗎?
是沒(méi)有教養?還是撩撥情緒?
此外,司馬南把秦朔先生對柳傳志作為一代人、一批人的代表的尊敬刻意矮化成兩人之間的關(guān)系,如果結合之前司馬南對一些權力舞臺上的人的恭敬——那些在互聯(lián)網(wǎng)上依然留有印記,難免讓人想起那句古話(huà):
“以小人之心,度君子之腹”。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
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原標題: 駁司馬南答秦朔