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冬天法則 | 中南降落傘

觀(guān)點(diǎn) 觀(guān)點(diǎn)
2022-02-14 17:33 1236 0 0
回顧并總結標桿房企過(guò)去一年的調整與改變,尋找全新一年的機會(huì )所在。疫情之后的2020年,在行業(yè)收緊與自身調整雙重壓力下,中南來(lái)到了這場(chǎng)長(cháng)跑的“壁壘期”。

作者:觀(guān)點(diǎn)新媒體

來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)

這個(gè)冬天,中南正在商酌一場(chǎng)平穩的降落。

編者按:2021年,世界、中國、各行各業(yè)乃至每一個(gè)人,都深切感受到“百年未有之變局”。

“不畏懼寒冬的肆虐,也不害怕炎夏的驕陽(yáng)”,新的一年到來(lái),我們深信,中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)仍將克服所有困難,從容面對任何局面,取得更加矚目的成績(jì)。

有鑒于此,觀(guān)點(diǎn)新媒體一如既往策劃和推出年度報道“冬天法則”,回顧并總結標桿房企過(guò)去一年的調整與改變,尋找全新一年的機會(huì )所在。

同時(shí),我們邀請了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗的經(jīng)濟學(xué)家進(jìn)行了深度對話(huà),從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)的前行之路。

在馬拉松領(lǐng)域,“配速”是非常重要的技巧之一,專(zhuān)業(yè)選手往往會(huì )控制好每公里所用的時(shí)間,通過(guò)快與慢的結合,讓自己能夠穩住比賽的節奏。

“從行業(yè)來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭已經(jīng)從百米沖刺賽跑變成一場(chǎng)馬拉松,這個(gè)時(shí)候更講究‘配速’,更講究自我的節奏,這恰恰是長(cháng)期主義的能力。未來(lái),中南建設的經(jīng)營(yíng)觀(guān)是審慎經(jīng)營(yíng),是長(cháng)期主義的導向,這是我們總體經(jīng)營(yíng)策略的方向?!?/p>

這是中南建設董事長(cháng)陳昱含在中期業(yè)績(jì)會(huì )上說(shuō)的一段話(huà),無(wú)疑非常適用于許多企業(yè)。

從1988年起步于建筑隊伍,到如今成為房地產(chǎn)行業(yè)名列前茅的企業(yè),中南的發(fā)展歷程也一如陳昱含所形容的,是一場(chǎng)配速不斷變化的馬拉松。

2016年之前,中南從建筑起跑到正式踏足房地產(chǎn),就好像是馬拉松前期的蓄力階段;2016年總部遷至上海之后,中南踏上了疾速狂奔的“興奮期”,從百億到千億用了兩年,從一千億到兩千億也只用了兩年。

疫情之后的2020年,在行業(yè)收緊與自身調整雙重壓力下,中南來(lái)到了這場(chǎng)長(cháng)跑的“壁壘期”。

2021年,中南又置身于行業(yè)的輿論中心,從評級下調到內購風(fēng)波,接連的變動(dòng)讓這家企業(yè)“恰便似當風(fēng)秉燭,恰便似水不浮漚?!?/p>

這個(gè)冬天,中南正在商酌一場(chǎng)平穩的降落。

當風(fēng)秉燭

評級機構給出的理由,統一聚焦到了中南建設合約銷(xiāo)售弱化、利潤率弱化以及融資渠道的弱化。

曾經(jīng)一路狂飆的中南,在日益緊縮的政策與銷(xiāo)售下行環(huán)境中,帶來(lái)的難題讓整個(gè)企業(yè)無(wú)異于迎風(fēng)點(diǎn)燭。

通過(guò)2021年中南建設公布的數據來(lái)看,合約銷(xiāo)售額增長(cháng)后力不足,低利潤率現狀與后續三四線(xiàn)存貨的銷(xiāo)售釋放局限,形成了一系列連鎖反應。

2022年1月6日,中南建設發(fā)布公告稱(chēng),2021年1-12月累計合同銷(xiāo)售金額1973.7億元,同比減少11.8%;銷(xiāo)售面積1468.6萬(wàn)平方米,同比減少12.9%。而該公司2021年全年銷(xiāo)售目標為2500億元,據此年目標完成率為78.95%。

數據來(lái)源:公司公告、觀(guān)點(diǎn)指數

2021年5月,陳昱含曾在業(yè)績(jì)會(huì )上透露:“2021年,中南建設兼顧發(fā)展與質(zhì)量,銷(xiāo)售增速預計在10%左右”,然而實(shí)際上中南距離“理想”還有許多“現實(shí)”隔閡。

前期高溢價(jià)拿地的遺留問(wèn)題,也在逐漸呈現。

根據資料顯示,2020年中南建設溢價(jià)率高于60%的項目就有五個(gè)以上,其中2020年6月徐州鳳凰山集聚區8號地塊溢價(jià)率高達138.9%。數據推及2019年,中南建設高溢價(jià)率地塊無(wú)疑都轉化成了壓力,壓在了2021年。

隨著(zhù)土拍市場(chǎng)的政策變化,整體土儲毛利率也不可避免有一定程度的增長(cháng)壓力。財報顯示,2020年,中南建設房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為19.14%;2021年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為19.06%。

數據來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)指數整理

另外,中南此前主要集中在長(cháng)三角一二線(xiàn)以及三四線(xiàn)城市,自集中供地政策出臺以來(lái),中南拿地布局逐漸向三四線(xiàn)城市傾斜,在咸陽(yáng)、榆林等首次進(jìn)入的區域拿地,避開(kāi)集中供地的土儲壓力。

然而,隨之而來(lái)的是權益比重下降。數據顯示,1-9月中南金額口徑權益比為41.3% (-20%),1-9月面積口徑權益比為43.5%(-18.8%),拿地權益比明顯回落。原本在長(cháng)三角地區的把控力隨之下降,雖然中南不斷提到三四線(xiàn)城市的發(fā)展潛力,但是未來(lái)投資收益的不確定性也隨之加大了。

數據顯示,第三季度中南新增項目6個(gè),規劃建筑面積合計93.4萬(wàn)平方米,新增項目平均地價(jià)約4028元/平方米,比上年同期下降約17.0%。存貨變現周期也從2019年的0.39增加到2020年的0.70,去化周期大幅拉長(cháng)給合約銷(xiāo)售任務(wù)再添難度。

2020年4月,在職業(yè)經(jīng)理人陳凱離開(kāi)等一系列變動(dòng)后,陳昱含正式接班。對她來(lái)說(shuō),如何在新形勢下實(shí)現中南從高杠桿到高質(zhì)量的轉變,從“黑馬”蛻變成“白馬”,是上任之后的重中之重。

正如前文所說(shuō),如今的中南,就像凌厲寒風(fēng)中的掌燭者,艱難地前行著(zhù)。

資金鏈承壓

中南在過(guò)去行業(yè)紅利期實(shí)現了規??耧j,然而高杠桿高負債的快速擴張模式無(wú)疑留下了許多后遺癥。

伴隨著(zhù)“三道紅線(xiàn)”與融資渠道的收緊,緊跟其后的集中供地政策,營(yíng)收與利潤的不平衡逐漸顯現。

在此前標普報告中就重點(diǎn)指出,中南建設如今由于信貸和監管收緊導致合同銷(xiāo)售下滑,現金流穩定性面臨更高風(fēng)險。標普認為,由于土地儲備不足,中南利潤和土地補充需求下降,這將推動(dòng)其杠桿率在未來(lái)12-18個(gè)月內上升至7倍。與此同時(shí),在當前市場(chǎng)下跌趨勢下,中南建設融資渠道的減弱也將帶來(lái)風(fēng)險。

無(wú)獨有偶,穆迪也同樣提出了中南建設在二線(xiàn)城市的重大敞口、建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的低盈利能力、適度的利息覆蓋率以及信托借款增加等問(wèn)題。具體而言,中南建設信托貸款的再融資風(fēng)險有所增加,因為在當前充滿(mǎn)挑戰的融資和運營(yíng)條件下,獲得該融資渠道比銀行融資更不確定。

繼“三道紅線(xiàn)”之后,《關(guān)于建立銀行業(yè)金融機構房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》的實(shí)施,讓原本就難以再依靠舉債償債的房企更加緊迫,對銷(xiāo)售回款以及現金流的依靠增強,資金鏈難題可以說(shuō)是2021年懸在房企頭上的“第一把刀”。

行業(yè)整體呈現增收不增利的現象,通過(guò)數據可見(jiàn),中南建設也在凈利潤與凈利率上有了收縮。

中報顯示,2021年上半年,中南建設實(shí)現總營(yíng)業(yè)收入384.8億元,同比增長(cháng)29.6%;綜合毛利率16.31%,同比下降0.97個(gè)百分點(diǎn);凈利率5.27%,同比下降2.71個(gè)百分點(diǎn);歸母凈利潤17.48億元,同比下降14.72%。

數據來(lái)源:公司公告、觀(guān)點(diǎn)指數整理

此時(shí)中南服務(wù)的上市以及報表利潤率的優(yōu)異表現,或許被引為中南建設在增收方面的積極舉措。

招股書(shū)顯示,2018-2020年,中南服務(wù)商業(yè)營(yíng)收增長(cháng)率為25.1%,凈利潤增長(cháng)率則高達92.9%,凈利率快速提升至7.7%。

但不可忽視的是,中南服務(wù)的高增長(cháng)還是極大依靠于中南建設支持。根據招股書(shū),2018年、2019年、2020年及截至2021年5月31日止五個(gè)月,中南服務(wù)為中南集團及其合資企業(yè)或聯(lián)營(yíng)公司所開(kāi)發(fā)物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)的所得收入分別約為2.81億元、3.42億元、4.99億元及2.67億元,分別占同期物業(yè)管理服務(wù)所得收入的98.9%、98.6%、99%及96%。

非業(yè)主增值服務(wù)一項,中南集團貢獻收入占比分別為99.7%、99.3%、100.0%及97.1%;社區增值服務(wù)板塊則由母公司分別承擔了99.7%、99.0%、100.0%及99.8%的收入。

中南服務(wù)的優(yōu)秀盈利能力一定程度上緩解了中南建設在房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的壓力,但從長(cháng)期來(lái)看,資本對物業(yè)股的熱情也許會(huì )減弱,中南在優(yōu)化資金結構方面要走的路還很長(cháng)。

保持營(yíng)收與利潤的穩健與融資渠道的安全,無(wú)疑成為了中南的頭等大事。

債務(wù)方面,截止到2021年中期半年報,中南建設剔除預收賬款的資產(chǎn)負債率為 77.42%,凈負債率95.72%,現金短債比1.03倍,三條紅線(xiàn)踩中一條,為黃檔企業(yè)。

票據層面,4月中南建設發(fā)行了2022年6月18日到期的高級無(wú)抵押定息票據,票面利率為10.875%;6月再次發(fā)行1.5億美元高級無(wú)抵押票據,票面利率達12.00%。而2021年上半年,中南建設毛利率僅為16.31%,凈利率則為5.27%。

數據來(lái)源:公司公告

數據顯示,截至目前,中南建設及控股子公司對外擔保余額為582.16億元,占公司最近一期經(jīng)審計歸屬上市公司股東的股東權益的202.83%。

過(guò)高的對外擔保,也是不容忽略的債務(wù)因素。2021年僅下半年,中南建設就對外發(fā)布了20余次擔保公告。實(shí)際上,從2020年開(kāi)始中南建設對外擔保頻率就一直保持在高位,業(yè)內也對此有所關(guān)注。

正如標普所提到的,如今行業(yè)整體融資環(huán)境收緊,最直接的影響就是融資渠道縮減。數據顯示,中南建設2021年第三季度債務(wù)減少約63億人民幣,這一降幅相當于公司在截至2021年6月30日債務(wù)的8%左右。在整體規模與銷(xiāo)售壓力下,這一降債速度還需更大的提升。

除此之外,中南建設第三季度末現金余額也下降了40億元,降幅為15%,這也給償債增添了壓力。

如何在資金鏈壓力下平衡盈利,中南正在努力調節著(zhù)砝碼。

高空降落傘

2021年的冬天,行業(yè)氣溫似乎一直在下降,地產(chǎn)高杠桿高利潤時(shí)代過(guò)去。支撐著(zhù)中南到如今地位的邏輯,已經(jīng)抵不住眼前風(fēng)雪。

在人事一系列變動(dòng)下,中南開(kāi)始思考自己的“過(guò)冬法則”。從大刀闊斧的動(dòng)作能看到,交接到陳昱含手中的中南,正在努力謀求高速發(fā)展后的“降落之策”。

自2016年開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人之后,中南建設“去家族化”進(jìn)程逐漸推進(jìn),涉及各個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)人才在四年時(shí)間內將中南充分提速,在規模上實(shí)現了飛躍。

然而,經(jīng)歷了四年磨合,如何更好地將以往經(jīng)驗與轉型需求結合,如何將體量龐大的巨艦調整航向,也是值得關(guān)注的進(jìn)程。

“高增長(cháng)的邏輯確實(shí)是不存在了,對于我們來(lái)說(shuō),放下速度一定會(huì )換來(lái)質(zhì)量的提升?!标愱藕绱藦娬{。

整個(gè)中南集團轉變?yōu)椤半p輪戰略”情況下,地產(chǎn)部分的高占比,讓中南盈利壓力也不容小覷。

“沒(méi)有合理的發(fā)展觀(guān),沒(méi)有面向存量要紅利的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,沒(méi)有卓越的運營(yíng)觀(guān)和優(yōu)秀的產(chǎn)品觀(guān),沒(méi)有穿越周期的永續經(jīng)營(yíng)能力,沒(méi)有上下同欲的組織合力,公司是沒(méi)有辦法越過(guò)山丘的?!标愱藕跇I(yè)績(jì)會(huì )上,這樣強調中南思路的變化。

對于新形勢,陳昱含提出,房企要打一場(chǎng)“防三高”的持久戰。這里的“三高”指:行業(yè)高血壓(流動(dòng)性)、高血糖(去杠桿及規模)、高血脂(盈利能力),她強調中南正在建立一整套覆蓋投融管退的精益管理方法和工具,確保流動(dòng)性安全;堅定去杠桿,加速實(shí)現三線(xiàn)全綠;勤練內功,通過(guò)輪動(dòng)布局、合理下沉、規避熱點(diǎn)等方式確保貨地比等。

這三大舉措,很恰如其分的直指中南如今亟待解決的問(wèn)題。

拿地節奏層面,中南建設2021年明顯放緩了節奏,改為奉行較為謹慎的土地策略,主動(dòng)下沉三四線(xiàn)、加大多元化拿地比例以及合作項目。

數據顯示,中南2021年累計拿地金額同比連續6月為負,累計金額口徑投銷(xiāo)比降至 21%,9月無(wú)新增土儲,拿地力度自7月起開(kāi)始降低。

從城市能級上看,上半年中南建設一二線(xiàn)城市銷(xiāo)售金額占比為36%,較2020年下降7個(gè)百分點(diǎn);2018年以來(lái),中南建設一二線(xiàn)城市銷(xiāo)售金額占比總體呈下降趨勢,由2018年的48%逐步下降至目前36%。

數據來(lái)源:公司公告

人們常說(shuō),如今房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了管理紅利時(shí)代,每個(gè)企業(yè)的組織架構是否高效,管理體系是否充分賦能,是增強“過(guò)冬抵抗力”的關(guān)鍵要素。

中南在這方面也沒(méi)有落下,2021年對相關(guān)區域公司進(jìn)行了合并及調整。其中,將原成渝區域公司與云貴區域公司合并成立新的西南區域公司;原廣佛區域公司與粵西區域公司合并,成立新的兩廣區域公司;原深莞惠區域公司調整為總部直屬城市更新事業(yè)部。

關(guān)于本次區域合并及調整,中南表示,確保每個(gè)區域都有2-3個(gè)核心城市,搭配4-5個(gè)不參與集中供地的三四線(xiàn)城市,以便強勢區域在集中供地大背景下具備自主調節投資縱深和輪動(dòng)的能力。

究其邏輯,就是精簡(jiǎn)區域布局,提高集中供地土儲不均衡帶來(lái)的區域銷(xiāo)售問(wèn)題,即建立護城河,來(lái)增強中南的應對能力。

除了內在的守業(yè),中南也沒(méi)有放棄增長(cháng)的思路:強調地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效率價(jià)值;加快探索第二增長(cháng)曲線(xiàn),整合中南置地和建筑的各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在代建和EPC領(lǐng)域加快探索和拓展;存量時(shí)代,推動(dòng)中南服務(wù)在基礎服務(wù)、增值服務(wù)和城市服務(wù)方面的能力提升。

2021年,中南亦積極參與了輕資產(chǎn)模式探索,參與數字化營(yíng)銷(xiāo),更加主動(dòng)參與到城市基建和代建。據了解,中南西鄭區域公司已成功簽約代建項目6個(gè),項目總貨值約68億元,代建收入約3億元,預計能實(shí)現凈利潤額約1.3億元。

2022年開(kāi)年最新消息顯示,中南建設旗下中南置地迎來(lái)人員架構調整,原中南置地副總裁、西鄭區域總裁韓杰升任中南置地總裁,而陳昱含將不再兼任中南置地總裁。人們也都在矚目,新的變動(dòng)能否為中南帶來(lái)新的呼吸。

莫言下嶺便無(wú)難。過(guò)去疾速飛馳到山頂的中南,在新常態(tài)下更需要“穩降之策”。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀(guān)點(diǎn)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 冬天法則 | 中南降落傘

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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