地產(chǎn)資管網(wǎng) 作者：睿和智庫
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普洛斯與紅杉中國上月共同戰略投資國內頭部消費PE加華資本，投資額近8億元。
對于普洛斯而言，這并非一次簡(jiǎn)單的投資，而是表達了它的大戰略、大目標：讓消費下游與物流地產(chǎn)的業(yè)務(wù)形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，即越過(guò)貨主與品牌方聯(lián)動(dòng)。
此外，與此前相比，普洛斯的業(yè)務(wù)已經(jīng)大幅拓展，正在從純做物流地產(chǎn)向綜合另類(lèi)資管轉型。此次投資之后，普洛斯更豐富了“物流地產(chǎn)巨頭”以外的標簽。
加華資本：頭部消費PE
成立于2007年的加華資本，14年來(lái)一直聚焦于大消費領(lǐng)域投資。近幾年的投資業(yè)績(jì)是，居然之家、小罐茶、洽洽食品等聚焦中國消費者生活基本需求的細分領(lǐng)域企業(yè)。據投中網(wǎng)相關(guān)報道稱(chēng)，截至目前，其累計管理資金規模約200億元人民幣 。
在消費服務(wù)大賽道中，加華資本尤其關(guān)注四個(gè)細分賽道：
一、高頻、剛需消費領(lǐng)域，滿(mǎn)足消費者基本需求，如柴米油鹽醬醋茶；
二、可選消費領(lǐng)域，滿(mǎn)足消費者改善型需求；
三、新消費領(lǐng)域，基于消費升級概念產(chǎn)生的新消費與創(chuàng )新服務(wù)；
四、借助互聯(lián)網(wǎng)不斷提升運營(yíng)效率與產(chǎn)品服務(wù)的本地生活方式。
加華資本創(chuàng )始合伙人、董事長(cháng)宋向前曾表示，加華資本的投資邏輯必須做到三個(gè)“買(mǎi)定”：中國經(jīng)濟增長(cháng)、行業(yè)增長(cháng)、企業(yè)增長(cháng)。
如果說(shuō)加華資本過(guò)去是讓自己更好地做投資，那么未來(lái)，其重點(diǎn)就是將自己在大消費的優(yōu)勢能力賦能給更多品牌，幫助合作伙伴更好地發(fā)展。
宋向前的表態(tài)從另一面印證了普洛斯投資消費領(lǐng)域的邏輯，他提到：“（此次投資）是對加華資本作為專(zhuān)業(yè)消費投資機構的認可，也是對中國消費巨大成長(cháng)空間和歷史機遇的重度押注，更是堅定支持中國經(jīng)濟，助力中國消費，改善民生消費服務(wù)的重要戰略布局?！?/p>
普洛斯投資邏輯：供應鏈協(xié)同物流
普洛斯構筑了兩項核心競爭力，一是遍布全球的規?；锪骶W(wǎng)絡(luò )吸引了DHL（敦豪）、聯(lián)邦快遞等第三方物流公司的合作，二是其定制開(kāi)發(fā)和供應鏈整合服務(wù)吸引諸多大型企業(yè)集團，并由此開(kāi)拓了新市場(chǎng)。
大消費領(lǐng)域背后的供應鏈與物流，與自身戰略產(chǎn)生強大的協(xié)同效應，是普洛斯此次投資的核心邏輯。
當前，消費者獲知信息、實(shí)現交易的渠道不斷變化，但最終消費產(chǎn)業(yè)商的供應鏈、物流等終端核心能力不變。供應鏈上各環(huán)節的交互，物流是核心。伴隨著(zhù)智能化零售的加速落地，物流行業(yè)的變革近在眼前。
抓住技術(shù)和創(chuàng )新機會(huì )，普洛斯不斷提高資產(chǎn)運營(yíng)效率，提升資產(chǎn)價(jià)值。近年來(lái)，普洛斯持續加碼物流行業(yè)，培育供應鏈能力的同時(shí)，逐步將投資標的拓展到物流全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。
以中國市場(chǎng)為例，普洛斯已經(jīng)完成6支收益型基金的募集，均投資的是物流行業(yè)。截至目前，其在中國43個(gè)戰略性區域市場(chǎng)投資、開(kāi)發(fā)和管理著(zhù)400多處物流倉儲、制造及研發(fā)、數據中心及新能源基礎設施，總建筑面積超過(guò) 4300 萬(wàn)平方米。
未來(lái)，除物流行業(yè)外，普洛斯將致力于投資物流產(chǎn)業(yè)鏈，即以大消費、現代產(chǎn)業(yè)服務(wù)等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供應鏈全鏈路鏈接。比如，以打通物流全流程和全網(wǎng)絡(luò )的信息流、提升物流行業(yè)效率為使命，普洛斯近年大力孵化一個(gè)新的業(yè)務(wù)板塊——上海際鏈網(wǎng)絡(luò )科技有限公司。
換句話(huà)說(shuō)，普洛斯投資大物流行業(yè)既是將軍，也是大消費領(lǐng)域的旗手，面向企業(yè)端、客戶(hù)端，都能提供最為完善合理的供應鏈解決方案。
圍繞“大物流” 掘金綜合另類(lèi)資管
此前，曾有觀(guān)點(diǎn)質(zhì)疑普洛斯會(huì )否在多元化的道路上迷失，不過(guò)，通過(guò)整理普洛斯近兩年的投資，睿和智庫發(fā)現，其還是聚焦于物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展，新業(yè)務(wù)也是在不斷拓展物流產(chǎn)業(yè)的邊界，以此打造大物流生態(tài)圈。
普洛斯近兩年投資事件不完全統計
來(lái)源：普洛斯官網(wǎng)、睿和智庫制圖
普洛斯2018年及以前投資版圖部分統計
圖源：掌鏈
對此，普洛斯中國區常務(wù)副董事長(cháng)諸葛文靜表示：我們早就不止于物流地產(chǎn)商了。普洛斯的多元化投資是有內在邏輯的，例如資產(chǎn)類(lèi)別的擴充，產(chǎn)業(yè)園區和研發(fā)辦公，都是為了應對市場(chǎng)需求而衍生出的投資與服務(wù)，以推動(dòng)“大物流”產(chǎn)業(yè)及其上下游發(fā)展。而普洛斯現在的定位則是：投資管理和商業(yè)創(chuàng )新公司。
普洛斯建發(fā)股權投資基金投資統計
圖源：機構投資者評論
持續的進(jìn)化升級，讓普洛斯不僅在物流不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的驚濤駭浪中生存下來(lái)，還走向了物流產(chǎn)業(yè)布局的縱深之路。其物流大生態(tài)的棋局能否下好，還有待時(shí)間檢驗。
而此次借投資加華資本加大在大消費領(lǐng)域的布局，僅僅是一個(gè)信號。
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