作者:陽(yáng)新芽
來(lái)源:投拓狗日記(ID: ziguanshidai)
承債式收購,說(shuō)穿了就是,在股權并購中,收購方負責承擔或清償目標公司的債務(wù),作為股權對價(jià)的部分。
我們先來(lái)解讀一下“三種典型的承債式收購”。
#1 三種典型承債式收購
舉個(gè)栗子:登山哥2017年注冊項目公司A,注冊資金1個(gè)億,并向B借款3個(gè)億。用于拍下并開(kāi)發(fā)住宅地塊。2018年,由于種種原因,準備出售該在建工程給長(cháng)跑哥公司。
財務(wù)狀況:審計報告顯示A公司資產(chǎn)為4億,負債3個(gè)億。經(jīng)評估股權價(jià)值評估1.8億。
一、“債務(wù)承擔型”承債式并購
“債務(wù)承擔型”,指收購方承擔目標公司的債務(wù)作為其購買(mǎi)股權的對價(jià),待將來(lái)達到一定條件時(shí),收購方才對債權人進(jìn)行清償。比如融創(chuàng )收購萬(wàn)達13個(gè)文旅項目和76家酒店,目標公司的貸款擔保轉由融創(chuàng )提供。
在登山哥案例中:長(cháng)跑哥公司付給登山哥1.8億,收購A公司100%股權。在項目開(kāi)啟預售后的3個(gè)月后,清償B所有借款。(或完成收購后1個(gè)月內,長(cháng)跑哥公司借款3.2億給項目公司用于清償B借款。)
所得稅計算:登山哥的股權賣(mài)了1.8億,取得成本1億元,因此利潤為0.8億。所以,應繳所得稅=0.8億*25%=0.2億。
二、“實(shí)際支付型”承債式并購
“實(shí)際支付型”指的是,在股權轉讓完成前,收購方已經(jīng)對債權人進(jìn)行了清償。清償方式一般有“直接收購債權人債權”、“增資減債式”。
案例中約定:長(cháng)跑哥先出資3.2億(含息)收購債權人B全部債權,一個(gè)月內,登山哥需以1.8億報價(jià),將A公司100%股權轉讓給長(cháng)跑哥。
三、“增資減債型”承債式并購
“增資減債”型指的是,收購方先行通過(guò)增資方式進(jìn)入項目公司。在合作開(kāi)發(fā)中,這種模式非常常見(jiàn),并且有以下幾大好處:
1)原股權質(zhì)押不影響增資入股的進(jìn)行;
2)轉讓方不能拿錢(qián)走人,保證我方所付資金都能用于項目開(kāi)發(fā);
3)留住轉讓方在當地資源,維護原團隊穩定;
4)增資環(huán)節不涉及原股權溢價(jià)帶來(lái)的所得稅,相當于繳納時(shí)間后移,為節稅騰挪出時(shí)間和空間。
案例中約定:長(cháng)跑哥出資1.8億(其中1億增加注冊資本金,0.8億計入資本公積)通過(guò)增資入股的方式獲得A公司51%股權。A公司獲得該1.8億后償還給B,剩余款項,由長(cháng)跑哥借款2億給公司清償B剩余債務(wù)。
#2 承債式收購中的溢價(jià)計算
曾經(jīng)看到后臺有人問(wèn)“收并購的價(jià)格咋談啊”。
很多賣(mài)方給你報價(jià)都是細數自己投了多少錢(qián),從土地價(jià)款、契稅、各種財務(wù)成本,甚至是人吃馬喂的費用都給你算進(jìn)去。
這個(gè)時(shí)候我方收購人員一定要記住,他花了多少錢(qián)和咱有半毛錢(qián)關(guān)系?我們只在乎核心資產(chǎn)在市場(chǎng)上能值多少錢(qián),還有多少我們愿意承接的固定資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn),愿意承接哪些債務(wù)?轉讓方應提供最近一期目標公司的財務(wù)報表,我方要以項目投資測算為依據進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。
雙方對收購價(jià)格基本達成一致后,我方需明確收購價(jià)款分哪兩部分,一是股權收購價(jià)款多少,二是承債價(jià)款多少?承債價(jià)款原則上應該等于我方認可承接的目標公司債務(wù)余額。股權和債權價(jià)款區分清楚后也能為下一步商定付款進(jìn)度做準備,一般來(lái)講股權支付進(jìn)度要與公司的股權變更同步,而債權部分收購方可盡量爭取延期支付,分期支付,為自己的投資IRR增色。
其實(shí),根據財務(wù)報表,計算“股權對價(jià)”、“股權溢價(jià)”、“債權價(jià)格”、“交易對價(jià)”,都so easy!
一般來(lái)說(shuō):
股權溢價(jià)=股權對價(jià)-所有者權益;
所有者權益=資產(chǎn)-負債=凈資產(chǎn);
股權對價(jià)=對方的開(kāi)價(jià)(實(shí)際值多少錢(qián)不管,反正大家談攏就是這個(gè)價(jià))。
案例背景:某項目公司下有100畝住宅用地,開(kāi)發(fā)商拿地后未開(kāi)發(fā),欲轉讓項目公司100%股權,土地轉讓報價(jià)為1000萬(wàn)/畝,對方提供項目公司最近一次資產(chǎn)負債表如下表所示:
根據對方提供資產(chǎn)負債表情況,請初步估算本次交易股權交易對價(jià)是多少?現金對價(jià)是多少?股權溢價(jià)是多少?
在實(shí)操計算時(shí)值得注意的是,長(cháng)期負債可以承接,也就是說(shuō)本質(zhì)就是借款。短期借款一般不承接,本質(zhì)被視為溢價(jià)(抽逃)。
具體解答過(guò)程為:
第一步:核心資產(chǎn)價(jià)格 = 100000萬(wàn)元 (100畝 ×1000萬(wàn)/畝)
第二步:收購總資產(chǎn)價(jià)格 = 核心資產(chǎn) + 貨幣資產(chǎn) + 固定資產(chǎn) = 101005萬(wàn)元
注:存貨需對方提供可抵扣發(fā)票才可認定,估算階段無(wú)法認定。
第三步:股權對價(jià) = 收購總資產(chǎn)價(jià)格 – 總負債 = 25000萬(wàn)元;
第四步:股權溢價(jià) = 股權對價(jià) – 所有者權益 = 20000萬(wàn)元 ;
第五步:債權價(jià)格 = 40000萬(wàn)元(逐一分析負債、其他應付,指的是不可承接負債,需要現金支付)。
#3 收并購的幾大基本功
很多朋友想知道收并購要掌握哪些東西。
其實(shí),也沒(méi)大家想象的那么復雜,圈內有大神梳理了一下,也就下面幾大模塊:
01、測算對投拓永遠都是最重要的
測算不止是一種算帳的技術(shù),更重要的他給你的是一種數據化分析的思維,同時(shí)讓你學(xué)會(huì )去洞察如何合理安排和規劃項目,才能實(shí)現訴求的最大化。
做完項目測算的人,去跟別人談判的時(shí)候,思路會(huì )很清晰,知道談判關(guān)注的重點(diǎn)是什么;而且設計交易方案的時(shí)候也會(huì )相對清晰和可操作。
02、寫(xiě)立項報告
這個(gè)相對簡(jiǎn)單,因為它和測算的思維是一致的。立項報告只是測算的PPT表現形式。當然,寫(xiě)的好的人,也會(huì )有一些小技巧,讓領(lǐng)導們看起來(lái)更清晰。
03、合同撰寫(xiě)
一般是投資先寫(xiě),法務(wù)再改。也有些公司是法務(wù)直接起草。不管方式如何,最后都一定要法務(wù)修訂和把關(guān)。投資人寫(xiě)出來(lái)的合同,意思可能都表達清楚了,但是由于缺乏專(zhuān)業(yè)法律知識,真到打官司的時(shí)候會(huì )吃虧。
04、盡職調查
其實(shí),投拓介入的部分主要還是公司立項前的項目初判。這里給大家貼張圖:
建議,自己跟的項目在盡職調查時(shí)一定要全程跟著(zhù),律師看資料的時(shí)候你也一起看,財務(wù)要報表問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候,你也在旁邊聽(tīng)。因為,盡調會(huì )讓你對收并購有“醍醐灌頂”的感覺(jué)。
05、交易方案設計及談判
雖然同一個(gè)問(wèn)題有不同的解決方案。但是交易方案除了對價(jià)支付方式外(對價(jià)支付學(xué)習這篇文章),主要就是交易路徑的安排,你掌握了“資產(chǎn)收購、股權收購;資產(chǎn)剝離(劃轉、作價(jià)入股、分立)、增資擴股、國有資產(chǎn)交易限制”再結合項目實(shí)際情況,對手方訴求,完全就能對癥下藥。
不同的人談判風(fēng)格也不一樣,但是誰(shuí)都是圍繞那幾個(gè)點(diǎn)展開(kāi)談判,其實(shí)沒(méi)啥難的。(這些在綠皮書(shū)講的很清楚了,不展開(kāi)了)。
06、交割
千萬(wàn)不要小看這最后一步,在收購的所有事情里,很多大錯都是出在交割里!
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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