作者：地產(chǎn)十一郎

來(lái)源：地產(chǎn)十一言（ID：dichanshiyiyan）

8月份的70城房?jì)r(jià)統計數據出來(lái)了，二手房?jì)r(jià)格環(huán)比零增長(cháng)，市場(chǎng)各維度數據全線(xiàn)下滑。

更慘的是，這是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間里最好的一個(gè)月。

房地產(chǎn)的微信群里，朋友圈的分享里，甚至媒體同行的文章里，除了一眼就能看出來(lái)的項目推廣文，就是對行業(yè)下行期承受壓力的吐槽，對一些大型、中型房企經(jīng)營(yíng)困難的嘆息，對房企裁員的無(wú)奈。

更有機構，給出了「房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始熄火」的觀(guān)點(diǎn)。

多年前就在喊的「樓市下半場(chǎng)」，這次，真的來(lái)了。

疼，冷，寒。

01

他不是因這波寒潮受困的第一個(gè)，也肯定不是最后一個(gè)，但確確實(shí)實(shí)是影響最大的一個(gè)。

從爆出1300億的債務(wù)危機，到許老板的極力自救，危機之初，恒大的確對外釋放了一些信心。

偌大的企業(yè)，幾十萬(wàn)員工，中國首富的領(lǐng)頭人……

我從主觀(guān)上希望這么一個(gè)影響巨大的中國民營(yíng)企業(yè)，能夠挺住。

大勢不穩之時(shí)，信心真的比黃金還珍貴。

只是，這次恒大財富的爆雷，讓C端投資者也牽扯進(jìn)來(lái)。

恒大的危機，不是資金的危機，而是流動(dòng)性的危機。

在樓市上半場(chǎng)「用盡高杠桿，滾出大規?！沟耐娣?，同樣也埋下深深的隱患。這就像陰陽(yáng)兩個(gè)面，有多么耀眼的陽(yáng)面，就需要承擔多大的陰霾。

無(wú)論怎么評論都好，在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)間節點(diǎn)，真心希望恒大能夠挺過(guò)來(lái)。

房地產(chǎn)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有像現在一樣需要信心的加持。

時(shí)代在轉彎，整個(gè)中國乃至世界的經(jīng)濟都走在了一個(gè)拐點(diǎn)上，在這樣的關(guān)鍵節點(diǎn)，有一大波企業(yè)出圈，是必然的。

1，時(shí)代是從哪里轉向了哪里？

2，什么樣的企業(yè)會(huì )出圈，什么樣的企業(yè)可以活下來(lái)？

十一郎沒(méi)有專(zhuān)家大咖們的視角，只是從多年的財經(jīng)媒體人視角及身邊人事物的轉變談一談自己的看法。

經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放，中國已經(jīng)從一個(gè)以基本需求為主導的發(fā)展階段，進(jìn)入到一個(gè)以品質(zhì)需求為主導的發(fā)展階段。

發(fā)展階段變了，物質(zhì)生活和精神生活都需要發(fā)生相應的改變。

過(guò)去40年，中國真正做到了「讓一部分人先富起來(lái)」；未來(lái)，中國經(jīng)濟發(fā)展的焦點(diǎn)將聚焦在公平和正義，盡最大努力消滅不同地區間的發(fā)展不平衡上，把「共同富?！棺鳛槲磥?lái)的目標。

在這樣的時(shí)代背景下，國家下了很大決心，把民生項目和提供公共服務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的主動(dòng)權收歸國有，讓這些行業(yè)真正的「取之于民，用之于民」。

反應到教育領(lǐng)域，就是推到幾萬(wàn)億的課外培訓市場(chǎng)，實(shí)行「雙減」；反應到房地產(chǎn)領(lǐng)域，就是提供更多的保障性住房，實(shí)行「三紅線(xiàn)、兩集中」，實(shí)行「房住不炒」。

在「一部分人先富起來(lái)」的時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)野蠻生長(cháng)，憑借高杠桿快周轉，讓很多企業(yè)在短短幾年時(shí)間快速長(cháng)成千億規模企業(yè)，同時(shí)造就了眾多中國首富。

而在以「共同富?！篂槟繕说臅r(shí)代，那些習慣了賺快錢(qián)的房地產(chǎn)商需要慢下來(lái)，那些習慣了賺大錢(qián)的房地產(chǎn)商需要穩下來(lái)。

從賺快錢(qián)到賺慢錢(qián)，從賺大錢(qián)到賺小錢(qián)，我知道，這個(gè)心態(tài)的變化的確不好受，但不好意思：

不能改變心態(tài)的，不能努力適應市場(chǎng)變化、降低期望值的，不能俯下身來(lái)踏實(shí)做好房子、提供好服務(wù)、降低杠桿和速度的，都要出圈。

在昨天的博鰲論壇上，我非常贊同中國社會(huì )科學(xué)院研究生院城鄉建設經(jīng)濟系主任陳淮先生的觀(guān)點(diǎn)：

借別人的錢(qián)擴大自己規模的時(shí)代過(guò)去了，房地產(chǎn)商要盡其所能打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，改善管理，才能拿到行業(yè)的平均利潤，這是未來(lái)行業(yè)的一個(gè)常態(tài)。

未來(lái)，開(kāi)發(fā)商將不再擁有由資本帶來(lái)快速擴張的紅利，而是要用更便宜的生產(chǎn)成本，更精細的企業(yè)管理，更狹窄的利潤空間。

03

這一次大規模的洗牌，并不像很多人想象的那樣，打土豪分田地一樣，只打露頭的幾個(gè)，而是有著(zhù)極大的極強的壓迫感。

這是一次改革。

如同九十年代通貨膨脹，不得不對冗員充斥的國企「動(dòng)刀」，數千萬(wàn)國企職工「買(mǎi)斷工齡，裸體下崗」，一代人的生活方式就此改變。

這一次，我們看到了政府巨大的決心，不再是隔靴搔癢，不再是紙上談兵，而是真槍實(shí)戰來(lái)真的。

房?jì)r(jià)是降下來(lái)了。

大量炒房客被套，大量高杠桿房企瀕臨破產(chǎn)，房地產(chǎn)上下游的蛋糕萎縮；

城門(mén)失火，殃及了池魚(yú)。

這不禁讓我思考一個(gè)問(wèn)題，改革的目的是什么？

我想，改革不僅僅只有陣痛罷。

政府要做的不是打壓開(kāi)發(fā)商，而是要市場(chǎng)安全。嚴苛的調控也只能是中短期的，最終，還是要回歸市場(chǎng)本身。

陣痛過(guò)后，總會(huì )有新生。

那些享受過(guò)時(shí)代紅利的普通人，終將需要擔起時(shí)代賦予的責任。

看到那些暴雷的福晟、泰禾、華夏幸福和藍光們，有地方政府、金融機構、紓困平臺多方的幫扶，大家掏出真金白銀，試圖化解危機。

同樣，我希望樓市不僅可以「精準調控」，放水可以「精準滴灌」， 更期待危機中的「精準救助」。出血可以，重組可以，但不至死。

往小了說(shuō)，這關(guān)乎一個(gè)大型企業(yè)的生死存亡，往大了說(shuō)：

注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)十一言”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經(jīng)授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 這個(gè)時(shí)候，信心比黃金貴