作者：楊曉懌

來(lái)源：楊老師的基建課堂（ID:msyangteacher）

從2000年以來(lái)，基建與地產(chǎn)相結合的開(kāi)發(fā)模式就一直在積極探索，從早前的一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)、舊城改造；再到如今的片區開(kāi)發(fā)、城市更新，都是如此。

但是，受制于行政法規與融資方面的限制，基建與地產(chǎn)市場(chǎng)的差異始終較大，導致很難實(shí)現真正的“聯(lián)動(dòng)”、一體化開(kāi)發(fā)。不過(guò)，隨著(zhù)原本傾向于行政管理的基建市場(chǎng)開(kāi)始市場(chǎng)化，地產(chǎn)逐漸回歸本源、脫離金融化，兩者開(kāi)始再次融合、顯現出殊途同歸之勢：

打通行業(yè)壁壘，連接市場(chǎng)供需

在過(guò)去二十年高速城鎮化的過(guò)程中，土地與地產(chǎn)的周期對市場(chǎng)造成了巨大的影響，也成為了地方財政與金融系統內的不穩定因素。在龐大的居住需求爆發(fā)、周期性變化時(shí)，既影響地方政府與城投公司對基礎設施投資與資金回收、財政收入與政府性債務(wù)的償還；又使得房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨大幅度的波動(dòng)、階段性的需求旺盛及“去庫存”。

這個(gè)問(wèn)題中，雖有一部分是不可避免的，但地方政府對于基礎設施、土地整理的投資，與地產(chǎn)市場(chǎng)需求存在相對脫節，卻是一個(gè)比較重要的、且可以解決的問(wèn)題。尤其在當下，高速城鎮化的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)地方政府對于基礎設施與土地整理的投資，應當進(jìn)一步與地產(chǎn)市場(chǎng)的需求進(jìn)行掛鉤；通過(guò)將兩個(gè)行業(yè)一體化、打通行業(yè)間的壁壘，來(lái)解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)威脅地方財政與金融系統穩定性的關(guān)鍵問(wèn)題。

因此，未來(lái)我們將看到基建與地產(chǎn)再度走向一體化，讓基礎設施與土地整理方面的投入直接與地產(chǎn)需求進(jìn)行掛鉤；既可以提高地方政府的投資效率、避免地方城投的債務(wù)風(fēng)險，又可以進(jìn)一步緩解房地產(chǎn)供需間的壓力，實(shí)現“房住不炒”的調控要求。

在此之前，高層已經(jīng)提出“以人為核心的城鎮化”，即未來(lái)的基礎設施、公共服務(wù)設施、土地整理投資，都必須與人口流動(dòng)、人口的需求進(jìn)行掛鉤；這也意味著(zhù)在土地與房產(chǎn)方面的“需求側管理”，將是大勢所趨。通過(guò)更具體、更可量化的需求指標，來(lái)調節地方政府在基礎設施等方面的投資。這也將使得地產(chǎn)周期的問(wèn)題，以及地方政府的債務(wù)問(wèn)題，將迎來(lái)很大的變化與轉變。

地方政府減負，健全城投機制

自全面深化改革以來(lái)，調節地方政府的運作模式，建立“財權與事權相匹配”的機制，一直是一個(gè)比較重要的方向。尤其是目前提出要降低政府杠桿率、解決地方隱性債務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步減輕地方政府的直接投資比重、健全企業(yè)投資的機制，就成為了改革的重中之重。

因此，我們可以看到，近年來(lái)的基礎設施、土地整理、公共服務(wù)建設與運營(yíng)，都在大力推行以企業(yè)為載體的市場(chǎng)化運作機制，不再由財政預算直接投資，以此來(lái)解決財政收入增長(cháng)與基礎設施投資期限錯配的問(wèn)題。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這也是減輕了地方政府的負擔，將一部分傳統意義上的“政府工作”交由市場(chǎng)化的企業(yè)機制來(lái)運作，既提高了投資效率，也減輕了地方財政的負擔，構建“更可持續的地方財政”。

在這一背景下，城投運作必然將進(jìn)一步向市場(chǎng)靠攏、與地方財政脫鉤；通過(guò)投資收益來(lái)償還項目本息、獲得投資收益，而非依賴(lài)地方財政的補助。這也意味著(zhù)地方城投將在地方城鎮化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中承擔更重要的職能；進(jìn)一步將基礎設施投資與土地、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)行合并。既是完成收益的閉環(huán)管理，也是通過(guò)這種模式來(lái)實(shí)現城投的市場(chǎng)化轉型、更多的分享地方發(fā)展紅利，實(shí)現城投的可持續發(fā)展。

資源橫向補償，構建共同富裕

“共同富?！笔歉邔犹岢龅暮甏竽繕伺c要求，雖非短期可實(shí)現，但也能看出未來(lái)制度與理念上的轉變。這對基礎設施與地產(chǎn)行業(yè)而言，同樣有非常大的影響；這意味著(zhù)，在未來(lái)的基礎設施與地產(chǎn)市場(chǎng)中，會(huì )有越來(lái)越多的“資源橫向補償”。

何謂資源橫向補償？在基礎設施與房地產(chǎn)領(lǐng)域中，就是將公益性項目與市場(chǎng)化項目進(jìn)行掛鉤，通過(guò)市場(chǎng)化項目的收益來(lái)彌補公益性項目的投資，實(shí)現政府再分配的功能與促進(jìn)社會(huì )公平性的目標。

如目前的城市更新項目，就常常存在將部分土地開(kāi)發(fā)的收益去彌補老舊小區改造、公共服務(wù)設施以及租賃型保障房的收益不足；以及片區開(kāi)發(fā)項目中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)土地的開(kāi)發(fā)來(lái)彌補產(chǎn)業(yè)基礎設施與公共服務(wù)設施的投入。

這也將促使基建與地產(chǎn)行業(yè)深入融合、一體化、市場(chǎng)化，制度上的頂層設計也將進(jìn)一步靠攏。一方面是地產(chǎn)企業(yè)的去杠桿、去金融化、輕資產(chǎn)化，另一方面是基建企業(yè)的新一輪行業(yè)整合、與地方城投的深度合作、強化全流程的投融資能力，兩個(gè)行業(yè)都將發(fā)生深層次的變化。

在此之后，我們將看到基建與地產(chǎn)行業(yè)，再度走向一體化。

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原標題： 基建與地產(chǎn)，再度走向一體化