作者:西政資本
來(lái)源:西政資本(ID:xizheng_ziben)
2021年7月,全行業(yè)房地產(chǎn)信托產(chǎn)品共發(fā)行503只,規??傆?83.8億元,相比6月份出現了大幅下降,與此同時(shí),7月份的單一資金信托規模占比降到了近12個(gè)月的最低水平。在“兩壓一降”的監管背景下,房地產(chǎn)信托融資還有多少操作空間,房地產(chǎn)信托還能發(fā)揮多大的向房企輸血的功能,目前市場(chǎng)各方都非常關(guān)注。
一、當前備案的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品類(lèi)型
從信托機構近三個(gè)月發(fā)行的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品來(lái)看,備案的產(chǎn)品類(lèi)型主要是如下三種:
1. 股權投資類(lèi)
比如備案的信托產(chǎn)品的資金用途為:以增資、受讓等方式取得SPV公司或項目公司的股權;或者信托產(chǎn)品直接認購合伙企業(yè)的份額,由合伙企業(yè)以增資、受讓等方式取得SPV公司或項目公司的股權,其中信托資金一般以“實(shí)收資本+資本公積”或“股權轉讓款+資本公積”的形式進(jìn)入。
2. 權益投資類(lèi)
比如備案的信托產(chǎn)品的資金用途為:受讓特定資產(chǎn)收益權、受讓標的項目收益權、受讓?xiě)召~款或債權、提供債權融資、認購金交所發(fā)行的私募債券、受讓專(zhuān)項債權、認購在金交所發(fā)行的定向債、認購公募債券、投資信托受益權份額、投資于私募債券、置換融資人股權投入或歸還股東借款、受讓股權受益權、進(jìn)行永續債投資、投資信托單位份額、投資信托受益權份額及認購慈善信托產(chǎn)品等等。
3. 信托貸款類(lèi)
比如信托資金用于向房地產(chǎn)項目公司發(fā)放信托貸款(一般都須滿(mǎn)足“四三二”的條件),或者設置A、B類(lèi)信托資金的情況下A類(lèi)用于增資或受讓股權,B類(lèi)用于發(fā)放信托貸款。
二、當前信托機構的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
因各家信托機構歷史以來(lái)的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開(kāi)展情況存在差異,“兩壓一降”任務(wù)的完成情況也存在差異,加上各家信托機構所屬的地方銀保監局的監管態(tài)度存在一定的區別,因此目前各家機構的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開(kāi)展情況也有較大的區別。根據我們的摸底,目前信托機構的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況大致如下:
1. 有些信托機構已經(jīng)沒(méi)有地產(chǎn)額度了,不過(guò)可能仍有通過(guò)非房主體做股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品的情形。
2. 受融資類(lèi)信托規模壓降的影響,目前有些信托機構已沒(méi)有融資類(lèi)額度,而只能往股權類(lèi)方向做業(yè)務(wù),不過(guò)在操作股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品的機構中,大部分信托機構都是采用優(yōu)先股的產(chǎn)品形式,僅小部分信托機構做真股投資(也即與開(kāi)發(fā)商同股同權)。
3. 受一些地方銀保監局的監管要求影響,一些信托機構僅能開(kāi)展開(kāi)發(fā)貸類(lèi)業(yè)務(wù),股權投資類(lèi)或權益投資類(lèi)信托產(chǎn)品業(yè)務(wù)均被限制。
4. 受樓市調控、資本市場(chǎng)監管等的綜合影響,以前房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)操作得很猛的幾家信托公司已很難再看到他們發(fā)行新的產(chǎn)品,比如SC信托、AX信托、XH信托、XSD信托等。
三、房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的發(fā)行走向
據不完全統計,近三個(gè)月已發(fā)行的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品中,股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品的發(fā)行金額占到了總發(fā)行金額的30%左右,權益投資類(lèi)信托產(chǎn)品的發(fā)行金額占到了42%左右,信托貸款類(lèi)產(chǎn)品占比僅有28%左右。我們注意到,股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品的占比在2021年以來(lái)一直呈現穩定的增長(cháng)態(tài)勢,其中“信托計劃+有限合伙”的產(chǎn)品形式所占比例達到了40%。
早于2021年3月份,有地方監管部門(mén)在其發(fā)布的《關(guān)于轄內信托公司做好2021年“兩項業(yè)務(wù)”壓降及風(fēng)險資產(chǎn)處置相關(guān)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《通知》”)中,就對信托投資項目分類(lèi)進(jìn)行了嚴格劃分。上述《通知》規定,不為投資類(lèi)項目的包括:債權投資;應收賬款投資;各類(lèi)資產(chǎn)收(受)益權投資;附加回購、收益補償、流動(dòng)性支持等擔保安排或條件嚴苛對賭協(xié)議的股權(含收益權)投資;對單個(gè)信托項目定向發(fā)行的私募債投資;期限較短、限制跳息次數(疑為“不限制跳息次數”)或通過(guò)跳升利率過(guò)高等條件的永續債投資等。自此之后,權益投資類(lèi)信托產(chǎn)品雖然一直大量存在,但發(fā)行總量上卻在逐步減少。
在融資類(lèi)信托規模壓降、通道業(yè)務(wù)規模壓降以及清理非標資金池的“兩壓一降”監管背景下,大部分信托機構的融資類(lèi)額度都出現了緊縮的情況,也即在監管導向來(lái)看只有股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品才有足夠的拓展空間。需要注意的是,因股權投資本身比債權投資及權益投資存在更高的風(fēng)險,因此信托風(fēng)控層面經(jīng)常會(huì )在投資端附加房企的回購、收益補償、流動(dòng)性支持等擔保措施安排,或者是設置對賭條件下的股權回購等安排,而這類(lèi)安排又經(jīng)常與明股實(shí)債存在交叉的地方,比如有幾個(gè)比較嚴格的地方銀保監局就明確地把設置了對賭、回購條件的投資類(lèi)信托產(chǎn)品納入了融資類(lèi)信托產(chǎn)品進(jìn)行管理,因此信托機構在產(chǎn)品設計上經(jīng)常得避免產(chǎn)品被認定為明股實(shí)債。
四、私募、三方、投資/管理等機構與信托機構的合作趨勢
近兩周以來(lái),市面上有不少傳言說(shuō)下個(gè)月將禁止底層為住宅地產(chǎn)項目的私募基金產(chǎn)品的備案。且不論消息真假,至少從當前地產(chǎn)基金的備案情況來(lái)看,在中基協(xié)官網(wǎng)可查詢(xún)到的備案產(chǎn)品已少之又少。事實(shí)上,自2017年2月至今,受房地產(chǎn)與金融強監管后P2P、私募、信托產(chǎn)品的集中爆雷潮影響,地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品的備案數量整體呈現的是直線(xiàn)下跌的態(tài)勢。存量的地產(chǎn)基金產(chǎn)品中,延期兌付和無(wú)法兌付的產(chǎn)品數量占了很大一部分,深圳2019-2020年的產(chǎn)品逾期兌付率更是達到了80%以上。從私募機構的業(yè)務(wù)動(dòng)向來(lái)看,受備案難、托管難和募集難的綜合影響,越來(lái)越多的機構放棄了基金產(chǎn)品的備案,并改由非關(guān)聯(lián)的第三方與投資人共同設立有限合伙企業(yè)的方式完成對開(kāi)發(fā)商的放款(指在不涉及資金募集的情況下)。
同私募機構的處境相類(lèi)似,第三方代銷(xiāo)機構、財富機構在P2P、私募、信托產(chǎn)品的集中爆雷潮后已所剩無(wú)幾。因第三方機構長(cháng)期以來(lái)存在過(guò)度看重代銷(xiāo)費用點(diǎn)數的問(wèn)題,經(jīng)市場(chǎng)幾輪洗牌后,目前幸存的機構大部分都強化了產(chǎn)品風(fēng)控或代銷(xiāo)產(chǎn)品所涉底層項目、交易對手等合規準入方面的要求。盡管如此,因市面上新增的代銷(xiāo)產(chǎn)品相比往年已明顯減少,且市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,因此三方機構目前直接捆綁代銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)源的訴求已明顯增加,具體比如與信托、私募等機構形成粘性合作。
受上述原因的影響,目前私募機構、三方機構以及投資/管理類(lèi)機構、前融配資公司等與信托機構的合作趨勢已明顯加強。以我們的情況為例,因投資人對基金產(chǎn)品的認可度在持續降低,我們目前更傾向于與信托機構、銀行私行等一起合作股權投資類(lèi)業(yè)務(wù)(一般都是優(yōu)先股產(chǎn)品)。在具體操作上,一般是我們西政(GP)發(fā)起設立合伙企業(yè)后,信托機構發(fā)行集合信托產(chǎn)品并認購合伙企業(yè)的份額(也即信托作為L(cháng)P),其中部分信托產(chǎn)品由我們導入的投資人直接認購,合伙企業(yè)隨后以增資、受讓股權等方式取得房地產(chǎn)項目公司的股權。
前文有提到,近三個(gè)月可查詢(xún)和統計到的股權投資類(lèi)信托產(chǎn)品中,“信托計劃+有限合伙”形式的產(chǎn)品比例達到了40%左右。我們注意到,信托通過(guò)認購合伙企業(yè)份額后繼續由合伙企業(yè)對外投資的產(chǎn)品架構中,合伙企業(yè)的GP有的是信托機構的關(guān)聯(lián)方,有的是私募機構、地產(chǎn)投資機構、投資管理公司等,其中后者占了絕大多數的比例。從合作模式來(lái)看,信托機構借助專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)私募機構或地產(chǎn)投資/管理機構開(kāi)展地產(chǎn)股權投資業(yè)務(wù),能更好地彌補自身在地產(chǎn)方向投資管理能力方面的短板,另外在這些機構同步解決投資人認購信托產(chǎn)品的情況下,可以更好地減輕信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售壓力并形成更加粘性的合作。
值得一提的是,對于當前的地產(chǎn)基金產(chǎn)品或一些服務(wù)于開(kāi)發(fā)商的金交所產(chǎn)品來(lái)說(shuō),不少私募機構或投資管理機構對開(kāi)發(fā)商的綜合放款成本必須去到年化15%以上才有錢(qián)賺(其中投資人收益9%左右、募集費用3%左右、管理費用2%左右),而這種融資成本只有中小開(kāi)發(fā)商才能接受,但這類(lèi)交易對手卻又蘊藏著(zhù)非常大的風(fēng)險,因此在市場(chǎng)下行時(shí)這些私募或投資管理機構也將面臨更大的爆雷風(fēng)險。相反,私募機構或投資/管理機構與信托機構合作后,雖然交易對手只能選擇百強房企,且前融綜合成本只能做到年化12%左右,但風(fēng)險卻會(huì )小很多,投資人的認可度也會(huì )好上不少,至少從我們自身的經(jīng)驗來(lái)看,公司業(yè)務(wù)的持續性和盈利性能得到更好的保障,尤其是交易對手變得優(yōu)質(zhì)后能整體降低我們這些前融機構的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(雖然我們對外放款的年化成本只有12%左右)。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“西政資本”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!