作者:觀(guān)點(diǎn)新媒體
來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)
全亞洲最大房地產(chǎn)信托基金領(lǐng)展,迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻。
在這樣一個(gè)低利率、低收益率的世界,以房地產(chǎn)為代表的另類(lèi)投資明顯受到全球投資者的追逐。尤其是那些對風(fēng)險承受較為保守的投資客,能帶來(lái)長(cháng)期穩定收入的資產(chǎn)就是一筆好的投資。
當部分PE資管巨頭在去年實(shí)現亮眼的業(yè)績(jì),全亞洲最大房地產(chǎn)投資信托基金領(lǐng)展,也迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻。
從中國內地、香港到英國、澳大利亞,領(lǐng)展四處出擊,所購資產(chǎn)無(wú)論從地域或類(lèi)別上,相比以往均有所突破。
上一次與霍業(yè)生見(jiàn)面在2020年,這一次,他繼續向我們介紹,領(lǐng)展在過(guò)去一年發(fā)生的新鮮事情。
“我們做改造時(shí),商場(chǎng)仍然對外營(yíng)業(yè),是一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升?!睆埢鬯荚谠L(fǎng)談中著(zhù)重提及,深圳領(lǐng)展中心城花費3.5億港元的資產(chǎn)提升工程,意在揭示領(lǐng)展并未放棄其資產(chǎn)管理上的傳統優(yōu)勢。
不確定市場(chǎng)中,確定的道路
“聰明的人不會(huì )把他所有的雞蛋都裝在一只籃子里?!?,塞萬(wàn)提斯于17世紀在小說(shuō)《堂吉訶德》中將這句名言寫(xiě)下,而經(jīng)濟學(xué)大師馬科維茨在70年前將其理論化。
如今,2020年突然爆發(fā)的新冠病毒疫情,強化了人們對防范單一風(fēng)險的意識。
多元化投資更能抵抗風(fēng)險,越來(lái)越成為一種共識。因此,當討論領(lǐng)展過(guò)去這一輪快速變化時(shí),除“資產(chǎn)變得越來(lái)越便宜”的理由之外,我們更能理解該公司為何作出改變。
“更大的原因是因為資產(chǎn)配置?!被魳I(yè)生希望外界理解,領(lǐng)展加大在中國內地和海外的投資,并不是因為疫情,而是由一個(gè)長(cháng)期的資產(chǎn)配置計劃推動(dòng)。
回顧領(lǐng)展的歷史,不能忽視的一點(diǎn)是,該基金在2005年登陸港交所主板時(shí),旗下100%底層資產(chǎn)全部位于香港本地,其中大部分為非CBD區的社區購物中心、街市(菜市場(chǎng)),還包括不少停車(chē)場(chǎng)或教育、福利及配套設施。
很長(cháng)一段時(shí)間內,領(lǐng)展房產(chǎn)基金被認為極具防御屬性,正是因為其持有大量提供附近居民日常所需的零售商業(yè)物業(yè)。
通過(guò)出色的資產(chǎn)管理,包括資產(chǎn)提升、成本控制、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等手段,自上市以來(lái)領(lǐng)展得以維持兩位數的業(yè)務(wù)增長(cháng)率。甚至在2008年金融危機期間,仍然憑借出色的經(jīng)營(yíng)成功穩固了自己的護城河。
但在經(jīng)濟下行時(shí)期的經(jīng)歷,亦使領(lǐng)展管理層得以反思公司發(fā)展模式。
“我們做零售物業(yè),隨經(jīng)濟或者消費轉變帶來(lái)的風(fēng)險是很大的?!被魳I(yè)生稱(chēng)。
因此2013年后,領(lǐng)展開(kāi)始積極拓展業(yè)務(wù)類(lèi)型,沽售非核心資產(chǎn),加強收并購、嘗試寫(xiě)字樓物業(yè)并進(jìn)軍中國內地市場(chǎng)。
霍業(yè)生介紹,領(lǐng)展主要從兩方面入手,第一是資產(chǎn)類(lèi)別的拓寬,第二為資產(chǎn)區域的改變。其中,兩個(gè)重要的節點(diǎn)發(fā)生在2015年和2019年。
2015年,是這只香港起家房地產(chǎn)投資信托基金走出香港的第一步。
當年3月,領(lǐng)展以25億元的價(jià)格收購位于北京中關(guān)村的歐美匯購物中心(現稱(chēng):領(lǐng)展購物廣場(chǎng)·中關(guān)村);同年,再斥資66.26億元向瑞安房地產(chǎn)收購上海企業(yè)天地1號及2號(現稱(chēng):領(lǐng)展企業(yè)廣場(chǎng))。
兩年后,領(lǐng)展再度花費40.65億元將廣州西城都薈廣場(chǎng)(現稱(chēng):領(lǐng)展購物廣場(chǎng)·廣州)收入囊中。
2019年,隨著(zhù)“2025愿景”計劃公布,領(lǐng)展對旗下資產(chǎn)組合提出具體規劃,希望提升除香港外其他地區的物業(yè)占比,以及提升寫(xiě)字樓等非傳統物業(yè)類(lèi)型的占比。具體而言,香港物業(yè)占比將維持70-75%,而中國內地物業(yè)將占≤20%,海外占≤10%。
“不同資產(chǎn)類(lèi)別的經(jīng)濟周期不同,回報也是不同的?!被魳I(yè)生解釋?zhuān)I(lǐng)展的布局策略是通過(guò)地區分布來(lái)分散風(fēng)險,通過(guò)資產(chǎn)拓寬把風(fēng)險降低,讓不同資產(chǎn)類(lèi)別的不同增長(cháng)周期可以互補。
以此為方針,領(lǐng)展希望完成從地區性物業(yè)投資者向全球性資產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)和管理公司的轉變。
活躍交易中,領(lǐng)展的新嘗試
所以我們看到,領(lǐng)展對世界各地不同類(lèi)型資產(chǎn)涌現出越來(lái)越大的興趣,而疫情爆發(fā)則成為催化劑。
“經(jīng)濟下行,反而對我們來(lái)說(shuō)是投資機會(huì )多了?!被魳I(yè)生表示,領(lǐng)展增加了上??偛客顿Y部的人手,因為“要看的案例多了?!倍?,公司聘請了一位在REITs行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗的營(yíng)運總監常駐澳大利亞,該國是領(lǐng)展于2019年12月首次進(jìn)行海外收購的目的地。
統計顯示,自首次進(jìn)行海外收購至今兩年多時(shí)間,領(lǐng)展總共花費約323億港元購置全球資產(chǎn),涉及中國內地、香港、英國倫敦、澳大利亞悉尼與墨爾本等地。
在這一輪積極并購后,領(lǐng)展的海外布局占比從無(wú)升至7.6%,內地物業(yè)占比也達到16.5%。
最值得注意的一項并購,是去年11月領(lǐng)展完成了對東莞和佛山兩座配送中心75%股權的交易,總代價(jià)為7.54億人民幣,折合9.05億港元。
這是領(lǐng)展首次涉足物流領(lǐng)域。
霍業(yè)生將這筆交易定義為領(lǐng)展在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新突破:“2015年之前這家公司只做零售項目,2015年9月我們才有了第一個(gè)寫(xiě)字樓?!?/p>
如今,領(lǐng)展擁有了物流資產(chǎn)。
隨著(zhù)電商和快遞行業(yè)的高速迭代,以及新基建概念的發(fā)展,物流業(yè)逐漸成為房地產(chǎn)投資市場(chǎng)中的香餑餑,引來(lái)無(wú)數熱錢(qián)加碼。
“疫情期間,當實(shí)體零售有所阻礙時(shí),做配送的物流業(yè)(行情)是很好的?!被魳I(yè)生指,所以物流業(yè)過(guò)去幾年增長(cháng)很迅速,回報上也很有吸引力。
張慧思加入了談話(huà),據她分享,目前這兩個(gè)物流園實(shí)現100%出租,由京東、順豐、百佳、途虎養車(chē)及每日優(yōu)鮮五個(gè)租戶(hù)租用,且租期較長(cháng)。
洽購一個(gè)帶穩定租約的物業(yè),是領(lǐng)展在收并購特別是嘗試新領(lǐng)域時(shí)堅持的商業(yè)準則。
作為一家房地產(chǎn)信托基金,領(lǐng)展的投資目標是建立收入穩健與可持續增長(cháng)的資產(chǎn)組合。收購后能夠即時(shí)產(chǎn)生收入的項目,正能符合需求。
同時(shí),領(lǐng)展仍提議原開(kāi)發(fā)商繼續負責項目的營(yíng)運和管理。
“這是策略性發(fā)展的第一步?!蓖ㄟ^(guò)向合作伙伴學(xué)習,領(lǐng)展將加強對物流行業(yè)的認知,并積累經(jīng)驗。
“只要算對賬就會(huì )下注?!睆埢鬯挤Q(chēng),領(lǐng)展對不同的投資方向都保持開(kāi)放態(tài)度,“因為不同的資產(chǎn)類(lèi)別讓我們收入增長(cháng)更加平穩?!?/p>
另一方面,2022年以來(lái)供應鏈持續紊亂、地緣政治等因素讓市場(chǎng)進(jìn)入調整期。為遏制通脹,加快緊縮步伐的呼聲越來(lái)越高,但領(lǐng)展仍然希望抓住眼前的機會(huì )。
“我們現在考察中的物流項目,華東區和華南區都有?!被魳I(yè)生透露,至于物流之外,也會(huì )考慮投資其他門(mén)類(lèi)。
內地首次資產(chǎn)提升,展現基本功底
完成內地首個(gè)大規模資產(chǎn)提升項目——領(lǐng)展中心城改造工程,是領(lǐng)展過(guò)去一段時(shí)間的標志性事件之一。
由深圳怡景集團開(kāi)發(fā)的深圳中心城,位于福田區中軸線(xiàn),于2007年開(kāi)業(yè),它是一座五層高的購物中心,擁有零售商業(yè)面積約8.39萬(wàn)平方米。雖然位處福田中央商務(wù)區的優(yōu)質(zhì)地段,然而由于長(cháng)期經(jīng)營(yíng)不善,深圳中心城一直處于不溫不火的狀態(tài)。
直至領(lǐng)展2019年斥資66億元將其收購,并在20年8月展開(kāi)資產(chǎn)提升工程,為項目帶來(lái)新生。目前,深圳領(lǐng)展中心城已于不久前1月16日重新出發(fā)。
“做改造時(shí),商場(chǎng)仍然是對外營(yíng)業(yè)的,我們是在做一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升?!睆埢鬯挤Q(chēng),改造后的領(lǐng)展中心城,對商場(chǎng)內的動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行了重新規劃,并將商舖總數量提升約20%。同時(shí),目標客群調整為年輕消費者、周邊白領(lǐng)及家庭客群。
自2005年上市至今,領(lǐng)展已經(jīng)投入逾90億港元完成超過(guò)90個(gè)資產(chǎn)提升項目,且絕大部分項目改造后都能達到15%投資回報目標,正如“有增值空間,才能稱(chēng)之為資產(chǎn)提升”。
在領(lǐng)展中心城之前的廣州、北京商場(chǎng)收購中,領(lǐng)展均在團隊進(jìn)場(chǎng)之后對項目進(jìn)行了若干翻新改造,但如此大規模的“推翻重做”還是第一次。
領(lǐng)展中心城內外軟硬件包括消防、中庭動(dòng)線(xiàn)、外立面,以及項目定位、業(yè)態(tài)規劃、品牌組合等,經(jīng)歷了全面升級煥新。
另外,定位為“福田中軸線(xiàn)上的都市桃源”的領(lǐng)展中心城,貫徹了領(lǐng)展對“可持續發(fā)展”理念更多的理解。資產(chǎn)提升后強調引入“綠色”設計,綠地面積超過(guò)1.8萬(wàn)平方米,總綠化率較改造前提升10個(gè)百分點(diǎn)達到43.1%,場(chǎng)內植物多達36種。
“項目設計了很大的天窗,可以利用自然光減少能耗?!睆埢鬯急硎?,領(lǐng)展中心城目前已達到SITES鉑金級預認證、LEED V4 BD+C的CS鉑金級認證和WELL HSR(健康安全評價(jià)準則)三項綠色建筑認證的資格,于2月至3月同時(shí)獲得該三項認證的正式認證后,將成為全球首個(gè)同時(shí)獲得該三項認證的商業(yè)物業(yè)。
進(jìn)入二十一世紀的第三個(gè)十年,ESG投資不再是能被輕易忽視的投資領(lǐng)域,尤其對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)。資料顯示,房地產(chǎn)行業(yè)貢獻了全球超過(guò)3成的溫室氣體排放量,并消耗了全球約40%的能源。
往更實(shí)際的方向考慮,符合綠色標準的房地產(chǎn)投資項目如今更能享有租金溢價(jià)。
領(lǐng)展近年也往該領(lǐng)域傾注努力,2019年該基金成功發(fā)行了40億港元固定年息率1.6%的綠色可轉換債券,而這是全球房地產(chǎn)首宗綠色可轉換債券。
領(lǐng)展于去年4月公布了“2035凈零排放策略”,并設立相應的KPI及KRI(關(guān)鍵績(jì)效指標及關(guān)鍵風(fēng)險指標)推動(dòng)相關(guān)目標落成。
“長(cháng)遠來(lái)說(shuō),綠色對成本是有幫助的?!睆埢鬯急硎?,領(lǐng)展接下來(lái)進(jìn)行的資產(chǎn)提升工程也將奉行相應的標準。
最新針對廣州太陽(yáng)新天地項目的改造正在籌備當中,“已經(jīng)聘請了顧問(wèn)公司、建筑師,方案正在定,方案定了之后就會(huì )招投標,隨后開(kāi)展工程?!?/p>
領(lǐng)展在2021年6月收購了這個(gè)購物中心項目,作為加強對中國內地投資的重要一環(huán)。
“目標是在2022/23財政年度的第二季度開(kāi)工?!卑垂浪?,太陽(yáng)新天地的提升預計一年半左右完成。
以下為觀(guān)點(diǎn)新媒體對領(lǐng)展租務(wù)(香港)及資產(chǎn)管理(中國內地)總監霍業(yè)生、領(lǐng)展中國內地南區項目總經(jīng)理張慧思采訪(fǎng)實(shí)錄節選:
觀(guān)點(diǎn)新媒體:公司對接下來(lái)的經(jīng)濟增長(cháng)怎么看?
霍業(yè)生:關(guān)于經(jīng)濟增長(cháng),大家都會(huì )有所下調,但還是正增長(cháng)。疫情影響全世界,雖然中國有內循環(huán)和雙循環(huán),但始終世界不好時(shí)也會(huì )受影響,這是必然的。
從銷(xiāo)售數據來(lái)說(shuō),我們覺(jué)得有些項目還沒(méi)有恢復到疫情前,但是大部分已經(jīng)達到90%多。個(gè)別項目,例如我們在上海新收購的項目,整體數據已經(jīng)超過(guò)了疫情前。
當然,租戶(hù)組合會(huì )有所不同,因為經(jīng)過(guò)這兩三年的改變,尤其是新能源車(chē)盛行,對總銷(xiāo)售的提升有很大幫助。
個(gè)別牌子尤其是一些知名快時(shí)尚品牌,在過(guò)去有所下調,但同一時(shí)間又有一些國潮品牌升起。其他種類(lèi)來(lái)說(shuō),比如餐飲類(lèi)別,我們看到其實(shí)已經(jīng)和疫情前沒(méi)什么分別。
這是汰弱留強的過(guò)程,有些租戶(hù)已經(jīng)關(guān)門(mén),也有一些新的品牌做得很好,整體餐飲板塊銷(xiāo)售其實(shí)已經(jīng)回到疫情前了。
內地和香港對比,我們相信香港面對的困難更多,從增長(cháng)的角度仍然看好內地。直白地說(shuō),經(jīng)濟下行對我們來(lái)說(shuō)多了一些考察項目的機會(huì ),投資的機會(huì )多了。
永遠都是這樣,有危就有機??赡苓@也是我們一個(gè)快速增長(cháng)的機會(huì ),在整個(gè)公司的資產(chǎn)配額中加大在內地的占比。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:現在是不是有很多資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)而價(jià)錢(qián)相宜的機會(huì )出現?
霍業(yè)生:一年前我們覺(jué)得有機會(huì ),但是實(shí)質(zhì)談的案例不太多?,F在對比一年前,可以談的案例或者要做的研究多了很多。
有一定內房企業(yè)的因素,價(jià)錢(qián)可以談的空間大了,今年拿的太陽(yáng)新天地就是一個(gè)例子。在上海也增加了投資部的人手,因為要看的案例多了。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:這和領(lǐng)展在內地多年的耕耘有沒(méi)有關(guān)系?
霍業(yè)生:有關(guān)系,最主要就是從2015年到現在有將近7年的經(jīng)驗。零售項目已經(jīng)有6個(gè),北京2個(gè)、上海1個(gè)、廣州2個(gè)和深圳1個(gè),寫(xiě)字樓項目有1個(gè),物流項目也有2個(gè)。隨著(zhù)收購動(dòng)作和項目營(yíng)運,我們也開(kāi)始為人所熟悉。
剛去內地時(shí),很多人都不知道領(lǐng)展(當時(shí)叫領(lǐng)匯)是什么公司,可能金融業(yè)內才知道領(lǐng)匯是全亞洲最大的房托基金?,F在隨著(zhù)項目收購,且規模不小,多了很多人來(lái)敲門(mén),看看有沒(méi)有合作機會(huì )。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:疫情對香港業(yè)務(wù)是否有影響?
霍業(yè)生:影響一定是有的,但是回過(guò)頭來(lái)看,香港疫情到今天兩年有余,公司層面來(lái)說(shuō),對處理疫情的情況已經(jīng)有經(jīng)驗。
過(guò)去有對租戶(hù)提供扶持,希望他們能夠堅持下去、生存下去,可以繼續營(yíng)運,提供服務(wù)給街坊。
我們在香港的資產(chǎn)類(lèi)別比較特別,很靠近民生,是生活必需品。過(guò)去零售市道很好時(shí),我們雖然很好,但是不像別人那么好?,F在市道不好,因為我們貼近民生,所以防守力也比別人高。這從過(guò)去兩年的業(yè)績(jì)報告可以得到印證,我們已經(jīng)由負轉正,跌幅收窄。
我們對香港仍然有信心,疫情始終會(huì )過(guò)去。雖然這次疫情比想象中更久,但始終都有過(guò)去的一天。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:現在中國內地和海外的回報率是不是高于香港?加上疫情的影響,也驅使公司更加出去收購不同的項目?
霍業(yè)生:我們走出海外和回到內地投資不是因為疫情,而是因為資產(chǎn)配置。領(lǐng)展上市時(shí),我們100%都在香港,經(jīng)過(guò)發(fā)展,我們覺(jué)得要走出香港。
這牽涉到幾個(gè)不同的因素:第一,資產(chǎn)類(lèi)別的拓寬。我們以前只做商場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng),2015年開(kāi)始做寫(xiě)字樓,這是資產(chǎn)類(lèi)別的改變。
第二,區域的改變。過(guò)去一兩年,我們去到澳洲和英國倫敦,因為不同資產(chǎn)類(lèi)別的經(jīng)濟周期不同,回報也不同,通過(guò)地區的分布來(lái)分散風(fēng)險,通過(guò)資產(chǎn)的拓寬把風(fēng)險降低,讓不同資產(chǎn)類(lèi)別的不同增長(cháng)周期可以互補。
不同類(lèi)型的物業(yè)和不同地方的物業(yè),會(huì )讓我們的增長(cháng)更加平穩,大起大落少很多。所以不是因為疫情而改變,而是因為公司本身想有資產(chǎn)包的轉變,包括海外、中國內地和香港的配置。
我們的投資策略:香港仍然是主力,占70%,20%在內地,10%在海外。
領(lǐng)展走出香港的策略,管理層很早已經(jīng)有了這個(gè)方案和想法,做了很多預備工作。
從2015年在內地投資項目,去了北上廣深,慢慢有了內地團隊,讓我們有能力做更多的收購。我們也在上海設立了區域總部,尤其是疫情期間,更加凸顯這個(gè)區域總部對發(fā)展的幫助。
海外方面,隨著(zhù)項目增加,我們已經(jīng)聘請了一位營(yíng)運總監負責業(yè)務(wù)。公司做了很多準備,包括人才的儲備,才走到今天。
我們最主要的愿景,是成為全球資產(chǎn)投資者和管理者。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:現在公司項目涉及了很多不同的范疇,除了商場(chǎng)以外還有物流,接下來(lái)會(huì )不會(huì )也看一些其他范疇的,比如產(chǎn)業(yè)園?
霍業(yè)生:投資部一直不斷看不同的資產(chǎn)類(lèi)別。
對領(lǐng)展來(lái)說(shuō),從一個(gè)純香港公司到走入內地市場(chǎng),再到拓展海外市場(chǎng),這是一個(gè)區域的改變。資產(chǎn)類(lèi)別也有很多改變,2015年之前只做零售項目,2015年9月有了第一個(gè)寫(xiě)字樓,在上海。
2021年,一個(gè)新的資產(chǎn)類(lèi)別就是物流,是在Sharon(張慧思)管理的南區,買(mǎi)了兩個(gè)項目。另外在香港買(mǎi)了一個(gè)工業(yè)物流,是一個(gè)停車(chē)場(chǎng)兼倉庫性質(zhì)的樓,收購價(jià)58億。
我們希望可以涉獵不同的資產(chǎn),因為不同的資產(chǎn)有不同的增長(cháng)周期,會(huì )讓整個(gè)資產(chǎn)包更加平穩,派息也會(huì )更好、更穩定。
疫情對零售的影響很大,但對物流項目有幫助,因為配送多了,寫(xiě)字樓則是比較平穩的,這些資產(chǎn)存在不同的周期。如果多一些不同的類(lèi)別,加上不同的區域,我們會(huì )變得更加平穩。
除了物流,我們會(huì )看不同類(lèi)別的項目,但是還沒(méi)有成熟的項目可以投資。
張慧思:兩個(gè)物流項目是去年收購的,一個(gè)位于東莞,一個(gè)位于佛山,現在基本上是100%出租,租客的租期較長(cháng)且穩定。
我們的合作伙伴都很優(yōu)質(zhì),項目質(zhì)量、租客質(zhì)量都非常好,所以對這兩個(gè)項目十分有信心。
至于其他物流項目或者資產(chǎn)類(lèi)別,正如剛才Gary(霍業(yè)生)所說(shuō),公司一直都在看不同的投資方向,只要算對賬就會(huì )下注。
霍業(yè)生:補充一下這兩個(gè)項目。第一,這兩個(gè)項目是租滿(mǎn)的。第二,都是一些很知名的租客。一個(gè)租期是三年多,一個(gè)是四年多,所以這幾年的租客會(huì )很穩定,同時(shí)租約每年都有增幅,有增長(cháng)空間。
原來(lái)的開(kāi)發(fā)商繼續做營(yíng)運和管理,對領(lǐng)展來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的機會(huì ),可以向一些好的合作伙伴學(xué)習,熟悉市場(chǎng),通過(guò)他們的網(wǎng)絡(luò )增長(cháng)我們在這方面的認知和經(jīng)驗,這是策略性發(fā)展的第一步。
因為做了物流項目,所以市場(chǎng)上也有人說(shuō)“原來(lái)領(lǐng)展不只是做商場(chǎng)、寫(xiě)字樓,也會(huì )做物流”,所以多了去看不同項目的機會(huì )?,F在考察中的物流項目,華東區和華南區都有。
我們致力于在大灣區發(fā)展,內部投資指引是20%的配比在內地,至于到底是定位物流還是零售物業(yè)或者其他資產(chǎn)類(lèi)別,沒(méi)有限定。
暫時(shí)來(lái)說(shuō),似乎物流項目在回報上比較吸引人。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:接下來(lái)是否有看其他項目?疫情是否拖慢了相關(guān)進(jìn)度?
霍業(yè)生:有的,比如進(jìn)入物流項目這個(gè)資產(chǎn)類(lèi)別時(shí),冷鏈是值得考慮的投資種類(lèi),但是暫時(shí)還沒(méi)有可以落實(shí)的項目。
有時(shí)投資是講機會(huì )的:第一,你想買(mǎi)也要有人想賣(mài)。第二,有人想賣(mài),價(jià)錢(qián)是否合適。
回過(guò)頭說(shuō),2021年我們在上海、廣州買(mǎi)了商場(chǎng),在東莞、佛山買(mǎi)了物流,在香港也買(mǎi)了一個(gè)工業(yè)物流項目,在澳洲買(mǎi)了商場(chǎng)和寫(xiě)字樓資產(chǎn)包,其實(shí)一點(diǎn)都沒(méi)有拖慢。
因為有疫情,可能某些公司有資金問(wèn)題,或者有更好的投資機會(huì )時(shí)想置換資產(chǎn),反而使我們多了投資的機會(huì )。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:最新的領(lǐng)展中心城資產(chǎn)提升工程完成情況如何?
張慧思:資產(chǎn)提升工程在2021年底已經(jīng)完成,今年1月16日舉行了重開(kāi)儀式,個(gè)別租戶(hù)可能還在做內部裝修,但是商場(chǎng)基本上已經(jīng)重新對外開(kāi)放。
我們做改造時(shí),商場(chǎng)仍然是對外營(yíng)業(yè)的,是一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升。
這次領(lǐng)展中心城的資產(chǎn)提升,引進(jìn)了一些新的租戶(hù),整個(gè)銷(xiāo)售都是向好的。但因為1月剛重開(kāi),中間又隔了一個(gè)春節,資產(chǎn)提升后的相關(guān)數據還在收集。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:資產(chǎn)提升之后,商鋪總數加了20%,已經(jīng)全部租出了嗎?
張慧思:改造之后增加了20%商鋪,也進(jìn)行了一些動(dòng)線(xiàn)的重新規劃。
業(yè)態(tài)上,主要針對三類(lèi)客群:第一類(lèi)是年輕人的消費,深圳本身整個(gè)城市的平均年齡是相對年輕的。
第二類(lèi)是周?chē)陌最I(lǐng)。中心城所在位置屬于福田CBD區,周?chē)泻芏鄡?yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓,白領(lǐng)們會(huì )有飲食或者消費的需求。
第三類(lèi)是一些家庭客群。整個(gè)福田區專(zhuān)注做家庭客群的商業(yè)項目相對少一些,所以我們在整個(gè)資產(chǎn)提升計劃里將一些舊的租戶(hù)保留,但是調整了位置,也重新進(jìn)行了裝修。
中心城處于中軸線(xiàn),所以我們有很多綠色的元素體現在整個(gè)項目中。這次資產(chǎn)改造,內裝修有春夏秋冬的元素,作為裝修主題內容放在整個(gè)商場(chǎng)的不同區域,給消費者一個(gè)新的觀(guān)感。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:中心城用了3.5億港元去改造。在LEED認證方面是否可以介紹多一些?
霍業(yè)生:第一,公司在ESG方面比較好的,也是第一家發(fā)起綠色債券的地產(chǎn)公司,所以我們對這方面有要求。第二,切合中心城項目本身的自然因素。
ESG方面,現在做了很多Green Bond(綠色債券),在做LEED認證時(shí),正好利用翻新工程將這些元素引入。
除了LEED,有一個(gè)SITES,就是對戶(hù)外的。因為我們有屋頂花園,東西兩個(gè)廣場(chǎng)也有很多綠色元素,所以我們第一次在項目里引入SITES認證。此外還有WELL認證,是衡量人類(lèi)健康與建筑環(huán)境之間的良好關(guān)系。
我們的預審已經(jīng)過(guò)了,在這個(gè)月底或者下個(gè)月初就將拿到所有的正式批復。
完成之后,我們應該是全世界第一個(gè)同時(shí)有這三個(gè)認證的商場(chǎng)。
可持續發(fā)展一向都是我們的理念,過(guò)去獲得了很多在這方面的獎項。最重要的是還多了一個(gè)2035年凈零排放的愿景。到2035年還有十幾年,我們會(huì )慢慢去做這件事。
財務(wù)安排上,我們有一定的綠色債券或者可持續發(fā)展貸款,是和服務(wù)指標相掛鉤的。在達到某些指標時(shí),包括能耗減少、碳排放量減少,會(huì )有更好的利率。
無(wú)論是社會(huì )的要求還是作為一家有責任的公司,這些都是我們的目標,所以會(huì )繼續在這方面尋求發(fā)展。
張慧思:剛才Gary(霍業(yè)生)說(shuō)我們拿了三個(gè)認證,那里其實(shí)是一個(gè)花園,屬于深圳中軸線(xiàn)上的一個(gè)iconic(標志性)的地標。
我們在項目的東西廣場(chǎng)通過(guò)分布不同的植物加強綠化,顧客走過(guò)去會(huì )看到很漂亮的園林景色之外,內里的標準或者說(shuō)本身的功能不僅如此,排水、綠植、土壤要求都得到綠色認證,在環(huán)境方面有一個(gè)正面的影響。
霍業(yè)生:第一,這次綠被面積超過(guò)18,000平方米,綠化率和以前相比提升了10個(gè)百分點(diǎn),達到43%,綠化率增加了很多。
第二,能耗的改變。那里有很大的天窗,可以利用自然光減少能耗。
在內地,就是廣州太陽(yáng)新天地,我們也會(huì )嘗試看有沒(méi)有機會(huì )。有些基本上肯定會(huì )發(fā)生的,就是減少能耗、節約能源,通過(guò)翻新更換基建設施。
至于公司層面,要達到凈零排放,可能將來(lái)會(huì )看有沒(méi)些再生能源,可以通過(guò)采購實(shí)現。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:做了這類(lèi)型的提升,環(huán)境也改善了,在租金方面是否也可以提升?
霍業(yè)生:管理費用和租金對租戶(hù)來(lái)說(shuō)是同一筆賬,英文叫occupancy cost,是使用這個(gè)空間的成本總數。
翻新之后,環(huán)境漂亮了,吸引的人多了,可以做的生意也會(huì )更多,可以提升租金負擔能力。我們正是希望提升租金負擔能力,通過(guò)資產(chǎn)提升可以收更多租金來(lái)達到回報要求。
領(lǐng)展上市到今天為止,我們進(jìn)行了超過(guò)90個(gè)資產(chǎn)提升項目,大部分都是在香港。我們每年都會(huì )公布,雖然有高有低,但都有增值空間,才能稱(chēng)之為資產(chǎn)提升。
資產(chǎn)提升工程以香港為主,因為香港物業(yè)多很多,物業(yè)樓齡也長(cháng)很多,所以機會(huì )也會(huì )多很多。內地目前只有一個(gè),暫時(shí)是太陽(yáng)新天地項目,已經(jīng)聘請了顧問(wèn)公司、建筑師,方案正在定,方案定了之后就會(huì )招投標,隨后開(kāi)展工程。
張慧思:2021年6月收購了太陽(yáng)新天地項目,我們和設計師開(kāi)會(huì )研究,目標就是在2022/23財政年度的第二季度開(kāi)工,會(huì )參考領(lǐng)展中心城的AE(Asset Enhancement,資產(chǎn)提升)改造經(jīng)驗。整個(gè)項目的提升計劃預計一年半左右完成。
期間商場(chǎng)是正常營(yíng)業(yè)的,是一個(gè)不停業(yè)的提升,希望對租戶(hù)影響達到最小。
在租金和租戶(hù)定位上,計劃重新招商,也會(huì )引進(jìn)一些比較新興的業(yè)態(tài),比如比較流行的新能源汽車(chē)。
太陽(yáng)新天地有兩個(gè)品牌是做新能源汽車(chē)的,另外還有一些茶飲類(lèi),是一些比較年輕時(shí)尚的品牌。另外,我們希望整個(gè)AE計劃可以豐富零售和餐飲業(yè)態(tài),現在有一個(gè)酒吧街,會(huì )加強這方面的打造,引入更多餐飲。
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