2021年，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了史無(wú)前例且高強度的密集調控，相較于前兩年而言，本次調控，不僅“傷筋”而且“動(dòng)骨”。

在市場(chǎng)持續背景下，開(kāi)發(fā)商的投資邏輯與規則也發(fā)生了較為明顯的變化。

首先，兩集中政策以來(lái)，開(kāi)發(fā)商從上半年的焦慮與狂熱，到下半年進(jìn)入“躺平”階段，也僅半年不到。

其次，在行業(yè)利潤逐漸攤薄的背景下，開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始向內部管理要利潤，主動(dòng)進(jìn)行戰略調整，打造自身核心競爭力。

而在眾多房企中，世茂赫然走在前列。

2021年，世茂表現得越來(lái)越像是一位思想成熟的“智者”。

戰略上，謀定而后動(dòng)：

依托世茂的“大飛機”戰略，集團已建立起了主體+雙翼+尾翼的產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯。

主體：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；

雙翼：商業(yè)運營(yíng)、酒店經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理及金融為堅實(shí)雙翼；

尾翼：高科技、醫療、教育、養老、文化等投資為平衡尾翼。

對于一架飛機來(lái)說(shuō)，安全性最重要。

對于房企來(lái)說(shuō)，自2020年“三道紅線(xiàn)”政策從天而降，安全性被提到了空前的高度，靠高杠桿蒙眼狂奔的時(shí)代已經(jīng)終結。

根據世茂2021年中期業(yè)績(jì)報數據顯示，公司凈負債率50.9%，已連續10年維持在60%以下；資產(chǎn)負債率（扣預收款）68%；現金短債比（不扣預售監管資金及受限資金）1.9。

目前看來(lái)，世茂穩且致遠！

拿地上，理性且克制：

不拘泥于一城一池，而是站在更高戰略維度上謀篇布局。

目前世茂下半年可售貨值超3600億，一二線(xiàn)/強三線(xiàn)占比達88%，布局穩健，庫存優(yōu)質(zhì)。同時(shí)世茂近幾年開(kāi)始發(fā)力地鐵上蓋開(kāi)發(fā)模式。

無(wú)論是規模發(fā)展還是利潤預期均將持續走高。

世茂在地鐵上蓋開(kāi)發(fā)模式上的建樹(shù)與項目成就顯得格外低調，但卻是地鐵上蓋模式先驅?zhuān)踔潦且I(lǐng)者。

商住輪動(dòng)的投資邏輯也為世茂打開(kāi)新一片廣闊的投資格局。

NO. 1｜壹

浙江，作為世茂集團重要的戰略腹地，已先后開(kāi)發(fā)了70+人居品質(zhì)社區。

先進(jìn)的產(chǎn)品營(yíng)造理念以及前瞻性設計，讓浙江世茂積累了一大批忠粉。

2021年，這位深耕商業(yè)領(lǐng)域的“均好生”，更是帶著(zhù)先進(jìn)的地鐵上蓋開(kāi)發(fā)設計理念，以世茂廣場(chǎng)為依托，給浙江這篇經(jīng)濟沃土，帶來(lái)三個(gè)地鐵上蓋扛鼎之作。

分別分布在寧波、杭州等城市“中芯區”。

一、 寧波世茂璀璨萬(wàn)境

世茂·璀璨萬(wàn)境擇址老江東、東部新城、鄞州中心區三心交匯的腹地—潘火。

三心交匯、“城市中芯體”、黃金拼圖中心的區位特征，恰是體現了世茂對地鐵上蓋項目的擇址藝術(shù)。

近年來(lái)，潘火更是深度對接寧波市長(cháng)三角一體化發(fā)展戰略部署，堅持智造引領(lǐng)發(fā)展、著(zhù)力打造“中部產(chǎn)城融合示范區”，是鄞州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎之一。

而隨著(zhù)規劃范圍約112.08萬(wàn)平方米的“仇畢未來(lái)城”的重磅落地，科創(chuàng )為先，產(chǎn)業(yè)為基，人才為本的導入理念，周邊也將會(huì )成為未來(lái)城市更新的模板。

城市地鐵上蓋項目就是價(jià)值的保障，一般來(lái)說(shuō)這樣的物業(yè)要比普通物業(yè)高出15%甚至更高。（數據來(lái)源：新浪財經(jīng)）

總建面約33萬(wàn)方，涵蓋高端住宅、時(shí)尚街區、世茂廣場(chǎng)等多元業(yè)態(tài)。聯(lián)動(dòng)地鐵4號線(xiàn)潘火站，打造約12萬(wàn)方地鐵上蓋輕奢綜合體——世茂廣場(chǎng)。

首先是住宅：

脈承“璀璨系”產(chǎn)品線(xiàn)，從空間、情景、匠心、細節出發(fā)，深研城市與人的關(guān)系。

洞悉城市人居習慣以及人性化細節關(guān)懷，臻筑建筑面積約99-139㎡人居美學(xué)之境。

其次是建筑：

在建筑的頂部與底部加以簡(jiǎn)潔的線(xiàn)條勾勒，以橫向線(xiàn)條劃分，形成整齊的序列感，由本身的線(xiàn)條勾勒出富有現代感的品質(zhì)立面。

規劃效果示意，與實(shí)景存在一定差異

最后在設計理念上：

地鐵與商業(yè)mall的深度互動(dòng)，雙M設計理念，滿(mǎn)足快節奏的城市生活慣性的同時(shí)，煥新了城市人居新境界。

2021年6月3日，世茂廣場(chǎng)舉行了盛大的奠基儀式，標志著(zhù)其正式按下了寧波東區域商業(yè)煥新升級的“啟動(dòng)鍵”，寧波東部南板塊迎來(lái)了第一座也是唯一一座城市綜合體。

在業(yè)態(tài)上瞄準聚焦家庭客群、潮流青年客群和商務(wù)精英客群。

未來(lái)規劃引入超250家國內外知名品牌，輻射超62萬(wàn)消費群體，將有效填補城市區域綜合型商業(yè)空白。

卓越的執行力和專(zhuān)業(yè)度，必將是一座極具想象空間的商業(yè)綜合體。

二、寧波世茂璀璨瀾園

世茂深耕甬城13載，先后開(kāi)發(fā)了世茂世界灣、世茂天慧、世茂濱江府、姚江灣·天源等16個(gè)作品。

世茂璀璨瀾園是浙江世茂于5月底在寧波首批集中供地時(shí)，經(jīng)過(guò)89輪競價(jià)，力壓群雄，以總價(jià)19.84億元競得的新地塊。

項目位于寧波慈城新城，相較于璀璨萬(wàn)境而言，璀璨瀾園對于板塊的價(jià)值拉升與帶動(dòng)作用更加明顯。

近年，慈城新城擴容，成為寧波未來(lái)發(fā)展規模增量很大的空間，是寧波面向世界的一個(gè)綜合性門(mén)戶(hù)板塊之一。

地鐵4號線(xiàn)開(kāi)通之后，緊跟著(zhù)寧波余姚城際鐵路將設站點(diǎn)，以及寶龍商業(yè)，新加坡凱德參與的開(kāi)投商業(yè)。

過(guò)往的榮光，在新的光芒照射下，整個(gè)板塊將迎來(lái)了全盛的黃金時(shí)代。

一條地鐵4號線(xiàn)，串起兩座地鐵上蓋，商業(yè)的價(jià)值不僅體現在板塊輻射，而且可以軸向呼應。

官山河站與潘火站兩座地鐵上蓋，像是一發(fā)雙響禮炮，是世茂對寧波品質(zhì)人居與商業(yè)價(jià)值拉升的獻禮。

約30萬(wàn)方城市地鐵上蓋進(jìn)階作品，是世茂入甬13載所打造的又一璀璨系力作。

無(wú)縫接駁4號線(xiàn)官山河站，享受立體多維交通便利，自建超5萬(wàn)方世茂廣場(chǎng)（規劃中），演繹未來(lái)商業(yè)潮流。

項目遵循璀璨系“先還原生活，再設計空間”的理念，將建筑、環(huán)境、城市、情感等因素納入生活情境，奉獻升級品質(zhì)的生活方式，賦能城市美好生活。

三、杭州筧橋世茂廣場(chǎng)項目

作為世茂在杭州布局的首個(gè)地鐵上蓋項目，杭州筧橋世茂廣場(chǎng)項目地處城東商圈以北，位于筧橋新城，地鐵4號線(xiàn)筧新路站上蓋。

擇址以商業(yè)商務(wù)、歷史街區休閑旅游為功能定位的片區，再次體現擇址的藝術(shù)與智慧。

杭州筧橋世茂廣場(chǎng)以“城市共同體”規劃，依托機場(chǎng)路、同協(xié)路（建設中）兩大城市主軸，杭州東站交通樞紐，快速串聯(lián)城市中心。

一脈武林，一步錢(qián)新！

作為一座地鐵上蓋項目，杭州筧橋世茂廣場(chǎng)項目涵蓋高端住宅、奢尚街區、世茂廣場(chǎng)等多元業(yè)態(tài)，總建筑面積24.7萬(wàn)方。

其中約8萬(wàn)方世茂廣場(chǎng)，將會(huì )填補城東大型商業(yè)的空白，聚合城市向心力，提升區域價(jià)值。

無(wú)繁華，不世茂。浙江世茂以自身的實(shí)力匠心立足城東，開(kāi)啟又一次的商業(yè)煥新迭代之作。

從文化到生活方式的變革與引領(lǐng)，將虹吸筧橋片區乃至城東人流及財富、資源等，成為引領(lǐng)杭州未來(lái)主場(chǎng)城市生活方式中心及潮流地標。

NO. 2｜貳

作為地鐵上蓋模式的先驅引領(lǐng)者，世茂走得穩健且堅定。

依托于地產(chǎn)、商業(yè)、酒店等復雜業(yè)態(tài)綜合解決與運營(yíng)能力，未來(lái)世茂的核心競爭力將會(huì )越來(lái)越凸顯。

在上海城心，世茂廣場(chǎng)足以叫板浦東三件套。

而作為世茂在浙江布局的三個(gè)地鐵上蓋項目的重要嵌入元素—世茂廣場(chǎng)，無(wú)論是擇址、設計、開(kāi)發(fā)理念、商業(yè)布局等，都能看出藝術(shù)的影子。

對于地鐵上蓋的選址布局，結合雙M設計理念，是世茂廣場(chǎng)的擇址藝術(shù)。

還原生活+空間設計的理念與邏輯，是世茂廣場(chǎng)的商業(yè)藝術(shù)。

而最重要的，要數世茂廣場(chǎng)回歸生活本質(zhì)的開(kāi)發(fā)理念，這是世茂對于產(chǎn)品和商業(yè)的生活藝術(shù)。

作為世茂旗下最成熟的商業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)之一，世茂廣場(chǎng)已形成了Sub-CBD（城市副中心）模式、地鐵上蓋模式、存量改造、管理輸出等多元化發(fā)展路徑。

開(kāi)發(fā)商對于區域和城市價(jià)值的提升與貢獻，不僅體現在開(kāi)發(fā)品質(zhì)住宅帶來(lái)美好人居體驗。

更重要的是通過(guò)商業(yè)的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)，持續為板塊注入活力。

而世茂的擔綱，也讓其越來(lái)越像是一位充滿(mǎn)智慧的“長(cháng)者”。