陌爺地產(chǎn)圈 作者：陌爺地產(chǎn)圈
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巧婦難為無(wú)米之炊，房地產(chǎn)投資拓展部是房企生存和發(fā)展的關(guān)鍵部門(mén)
如果說(shuō)戰略層面指導了房企的未來(lái)發(fā)展方向，那么投資則是發(fā)展的基石
從16年開(kāi)始，在國家房地產(chǎn)去庫存及棚改的歷史背景下，金融環(huán)境寬松，貨幣大放水，不少房企都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)
房地產(chǎn)的黃金時(shí)期，房企并不以規模作為導向，拿塊地就是肉，投資工作并不引起重視，往往被其他專(zhuān)業(yè)挑戰兼著(zhù)
但隨著(zhù)這一輪上升周期，規模成為大多數房企的訴求，投資崗一下開(kāi)始被追相熱捧
周期永遠是周期，有上升也有滑坡，近兩年隨著(zhù)行業(yè)利潤率不斷被攤薄，不少房企也勒緊了褲腰帶，走精細化管理，修復規模擴張后遺癥
投資崗不僅面臨著(zhù)一波調整，同時(shí)職業(yè)價(jià)值感也越來(lái)越低
01
精細化管理模式下
精細化管理，向內部要利潤，必然的投資工作不會(huì )再向快速快速擴張時(shí)期那么粗放
固然拿大放小很重要，但是成本、設計、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)線(xiàn)在前期拿地階段介入得會(huì )更深了
此外，每個(gè)部門(mén)需要為各自的輸出負責，能夠留給投資拿捏和測算調控的空間幾乎沒(méi)有
所以，投資的工作內容中，報告整合、溝通協(xié)調類(lèi)的工作占據了大多數
尤其是招拍掛項目，完全的標準化、流程化的工作體系
02
充分競爭的土地市場(chǎng)
開(kāi)始拼的是利潤率
很多投拓的朋友相必都感同身受，對于一塊好地，跟進(jìn)的時(shí)間很久，研究的也很深入，可是競拍現場(chǎng)拼的并不是哪家研究的透徹
某種程度上，公司想不想拿、敢不敢拿、幾個(gè)點(diǎn)利潤去拿才是最重要的
別人總比你多出一手，你又能耐得了何？
研究的越是透徹往往約會(huì )猶豫，投資就應該在風(fēng)險可控的情況下，抓大放小
03
裁員浪潮下，投資口首當其沖
房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這一輪周期的洗禮，很多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始謀求長(cháng)穩發(fā)展之道，粗放、激進(jìn)的發(fā)展模式已經(jīng)不適合當下
在規模甚至發(fā)展與利潤的平衡中，如何精細化管理，向內部要利潤、如何提高人均效能，是擺在當下的重要課題
上一波人員優(yōu)化是機遇行業(yè)周期下滑的被動(dòng)之舉，但現在更多的公司開(kāi)始主動(dòng)變革
碧桂園近期的動(dòng)作尤為明顯，擬定在新區域試驗“極簡(jiǎn)組織”，一個(gè)區域10人，已經(jīng)徹底顛覆了房地產(chǎn)行業(yè)的人員架構
投資崗在周期下滑階段后，已經(jīng)調整了一波
未來(lái)并不排除，人員進(jìn)一步精簡(jiǎn)的可能性，這無(wú)疑給投資口的人添加了一定的焦慮負擔
04
焦慮的職業(yè)危機感
房地產(chǎn)行就是高強度的行業(yè)，投資口的加班情況尤為明顯，特別近些年來(lái)快周轉的導向讓這個(gè)問(wèn)題更加凸顯
投資口經(jīng)常會(huì )抱怨看不完的地、寫(xiě)不完的P、做不完的測算、數不清的復盤(pán)
如果在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)一步的資源積累、技術(shù)積累，僅是不斷的重復，那么想必過(guò)個(gè)兩三年就會(huì )被淘汰
因為行業(yè)的新鮮力量在涌進(jìn)，只會(huì )讓你越來(lái)越焦慮
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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