陌爺地產(chǎn)圈 作者：陌爺
來(lái)源：陌爺地產(chǎn)圈（ID：gh_6e6c6fd48723）
開(kāi)發(fā)商在信念上仍然相信作為重要的門(mén)檻，千億規模這道大關(guān)無(wú)論如何也要不惜代價(jià)沖刺進(jìn)去。
即便是面對愈加嚴苛的政策調整，融資+投資雙輪驅動(dòng)疊加快周轉式的開(kāi)發(fā)模式，仍然是主流趨勢。
從頭部房企來(lái)看：
因為這位老大哥的表現心口不實(shí)，第二年便又將規模作為第一戰略任務(wù)。
彼時(shí)的融創(chuàng )，也是栽進(jìn)了樂(lè )視這一深坑中，上百億資金打水漂，后來(lái)引得老孫在發(fā)布會(huì )上掩面失聲。
從現在的時(shí)點(diǎn)審視碧桂園近些年的戰略調整，從加杠桿、降杠桿到多元化都拿捏的非常精妙。
對恒大和許家印而言，最不缺的就是膽量，打雞血式的唱多，讓恒大沒(méi)有對風(fēng)險做出足夠的預判，反而在盲目擴張中，不斷放大了風(fēng)險。
再來(lái)看看，中部房企：
分別是遠洋集團1095億、藍光發(fā)展1042億、祥生地產(chǎn)1029億、雅居樂(lè )1026億、榮盛發(fā)展1005億。（數據來(lái)自于克爾瑞）
從現在來(lái)看，這5家新晉的千億房企都或多或少的付出了慘痛代價(jià)。
遠洋集團利潤率下滑，引發(fā)資本市場(chǎng)大幅波動(dòng)，從2018年以來(lái)便主動(dòng)調整，消化著(zhù)不合理的環(huán)京布局與虧算項目。
來(lái)自四川的房企藍光，以黑馬式的姿態(tài)的跨入千億房企陣營(yíng)后，嘗到了甜頭也迷失的方向。
直到今年，與平安的一筆融資業(yè)務(wù)因未及時(shí)歸還而被拉入黑名單，進(jìn)而金融機構紛紛選擇用腳投票。
雅居樂(lè )的代價(jià)其實(shí)在很早以前就有所體現，為了緩解惡化的財務(wù)狀況，自去年雅居樂(lè )便開(kāi)始“斷臂求生”。
而21年中報表中顯示的其他收益凈額項目高達42.53億元，而其中的41.37億元源自出售子公司的收益。
而中部房企的榜單中，穩居TOP20的泰禾和富力，分別以1303億、1415億實(shí)現了自身的高光時(shí)刻，但卻是曇花一現，如今只剩下茍延殘喘。
首創(chuàng )703億位居TOP43，當謀劃著(zhù)2019年沖刺千億的戰略目標時(shí)，早已被惡化的財務(wù)狀態(tài)所掣肘，最終以私有化草草收場(chǎng)。
彼時(shí)的紅星還是有顆地產(chǎn)夢(mèng)的，業(yè)績(jì)表現435億，后發(fā)力十足，但是三年后卻也是以去地產(chǎn)化的名義所拋棄。
02
頭部房企中，恒大已身陷囹圄，融創(chuàng )目前也全面停止拿地。
而作為激進(jìn)的閩系房企典型代表的泰禾、福晟早已倒戈。
百強房企的暴雷和危機尚是如此，很多名不見(jiàn)經(jīng)傳的小房企其實(shí)早已無(wú)聲無(wú)息的被房地產(chǎn)行業(yè)所淘汰。
03
房企開(kāi)始明白政策并不是在打補丁，而是已經(jīng)形成“穩”字當先的良性閉環(huán)。
而現在的邏輯是在“融資”、“投資”加上枷鎖后，更加需要關(guān)注項目經(jīng)營(yíng)層面。
投資的枷鎖是“兩集中”，以及從買(mǎi)地的源頭上對資質(zhì)、報名要求、資金實(shí)力、合理利潤空間等維度提出更高的要求。
下一階段的房企的核心競爭力將會(huì )從投融能力逐漸轉移到經(jīng)營(yíng)能力。
恍得發(fā)現：
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原標題： 房地產(chǎn)的三年輪回！
