作者：炸天團

來(lái)源：地產(chǎn)大爆炸（ID：dichandabaozha）

川渝黔滇桂，五派話(huà)西南。

過(guò)去兩年，西南房企不斷壯大。2021年中國百強房企，西南有14家房企入選。

相較于2004年，增長(cháng)超過(guò)了一倍。

西南區域房企不斷發(fā)展壯大是好事，一方面說(shuō)明他們的競爭力在不斷加強，另一方面也表明在西部大開(kāi)發(fā)的大背景下，西南區域尤其是成渝經(jīng)濟圈的投資吸引力不斷增長(cháng)。

饒是如此，由于粵系房企磅礴、閩系房企激進(jìn)，相對穩健理性的西南房企在房地產(chǎn)江湖中的存在感始終不高。

過(guò)去十幾年來(lái)，為西南房企代言的統共就那么幾家：

龍湖、金科、藍光、俊發(fā)……

近幾年，漸漸冒頭的又有東原和華宇。不過(guò)最近這一年，因了重重事件，西南房企怒刷了一把存在。

01

很遺憾，最近一年讓西南房企怒刷存在的，是一家又一家房企的倒下。

先是彰泰。

去年年底，藍光前高管張巧龍被爆出將離開(kāi)彰泰不到半個(gè)月，就傳出彰泰被旭輝收購的消息。

再后來(lái)的故事，大家都知道了，多次強調謹慎“買(mǎi)入”的孫宏斌突然冒出來(lái)，以99.1億收購彰泰80%權益，取代旭輝接了盤(pán)。

想要逆水行舟，逆勢擴張的黃海濤，就這樣把彰泰送進(jìn)了孫宏斌的懷里。

然后是藍光。

藍光爆雷好像是一夜之間，在此之前，楊鏗帶領(lǐng)下的楊鏗就好像是從西南上空傳來(lái)的一道閃耀全國的藍光，燦爛奪目。

誰(shuí)也沒(méi)想到，全國擴張之時(shí)，禍患已經(jīng)埋下。當光輝黯然失色，藍光的明星高管們連續出走，26歲的楊武正被父親楊鏗推到了臺前。

然而，即便是賣(mài)掉旗下醫藥公司迪康藥業(yè)，賣(mài)掉已經(jīng)上市的物業(yè)公司藍光嘉寶，把全國各地的優(yōu)質(zhì)項目擺上貨架，藍光依舊沒(méi)有流動(dòng)性來(lái)償還一筆又一筆的到期的債務(wù)。

按照屬地紓困企業(yè)原則，藍光選擇撤離上?？偛?，搬回成都尋求地方政府的保護。

再然后是協(xié)信。

協(xié)信早在2016年就因為遇到問(wèn)題了，彼時(shí)因為盲目去地產(chǎn)化，轉型進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融資管等多個(gè)領(lǐng)域，協(xié)信陷入現金流危機。

吳旭的解決之道是引入綠地，不料四年以后，協(xié)信和綠地對簿公堂。

和綠地鬧翻不久，協(xié)信又引入新加坡城市發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng)CDL，中文譯為“豐隆”）。

然而雙方之間也只蜜里調油幾個(gè)月，不到一年就在公開(kāi)場(chǎng)合撕破臉皮，之后CDL索性破罐子破摔，發(fā)布公告再也不愿為協(xié)信的債務(wù)買(mǎi)單。

這個(gè)月初，因為北京高院的一紙判決，協(xié)信的巨量債務(wù)問(wèn)題再次浮出了水面。

這次，吳旭再也沒(méi)能拉來(lái)白馬騎士接盤(pán)。不得已，協(xié)信申請破產(chǎn)重整，再次將自身置于黑暗深淵。

02

以上三家房企之所以引起這么多關(guān)注，是因為他們都曾是中國百強房企，特別是藍光，還曾是行業(yè)TOP50。

而中小房企，比如中迪禾邦，在疫情期間被爆出裁員后，就迅速進(jìn)入了破產(chǎn)重組，今年從事的已經(jīng)完全與地產(chǎn)無(wú)關(guān)了。

這不是個(gè)例，在靜默無(wú)息中，大多數破產(chǎn)重組的中小房企就這樣的退出了這個(gè)江湖。

記得去年3月，炸天團曾與一位成都的朋友對話(huà)，他就表示過(guò)四川的市場(chǎng)很低迷，只有舉全省之力托起的成都，市場(chǎng)稍微好些。

同時(shí)他還表示，受新冠疫情影響，川企的日子普遍不好過(guò)，彼時(shí)唯一能稱(chēng)得上滋潤的，只有不缺錢(qián)的新希望。

前段日子炸天團再和他閑聊，他說(shuō)情況還是一樣的：

有人在吃肉；

有人在喝湯；

有人在找米下鍋；

有人已經(jīng)無(wú)米下鍋。

更具體一點(diǎn)就是：

新希望的日子還是好過(guò)；領(lǐng)地半年時(shí)間內地產(chǎn)和物業(yè)連續上市，正是好風(fēng)憑借力；口碑不錯的正黃和邦泰正在崛起；藍光在引入戰投續命。

此外，他還補充，產(chǎn)品做得好的日子還是好過(guò)，小而美的萬(wàn)華去成都后，產(chǎn)品同樣艷驚四座，重慶人都是靠搶的……

把目光投向重慶，和當地另一位地產(chǎn)從業(yè)小伙伴聊天時(shí)，他如是回答：

最難過(guò)的肯定是協(xié)信；東原自給自足很有特色，撐得??；華宇是老財，一時(shí)半會(huì )也不會(huì )有問(wèn)題。

至于想要5年翻一番的金科？當務(wù)之急是要盡快結束這場(chǎng)意料之外的戰斗，才能在激進(jìn)擴張的道路上狂奔

03

值得一提的是，西南房企由于市場(chǎng)體量和人才的關(guān)系，做大做強的少，卻是個(gè)從來(lái)不缺故事的區域。

近段時(shí)間，圍繞在黃紅云身上的，是 “兩口子鬧掰，小舅子被開(kāi)，前妻怒了跳出來(lái)公開(kāi)撕”這類(lèi)人人都愛(ài)的八卦。

因為就在去年，在金科和融創(chuàng )的股權大戰中，兩人還聯(lián)手斗走了家門(mén)口的“野蠻人”孫宏斌。

更早之前的2014年-2015年，黃紅云夫婦還很恩愛(ài)，那段時(shí)間他們在密集減持套現，還因此牽扯徐翔案。

2016年，黃紅云被帶走調查時(shí)，一直覬覦西南市場(chǎng)已久的孫宏斌終于有了可乘之機。

黃紅云是公認的資本市場(chǎng)高手，在重慶論有錢(qián)程度，他還是比不上吳亞軍。

吳亞軍是個(gè)狠角色，僅涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域5年，她就把龍湖帶到了重慶房企的前列。

今后20年，龍湖都是業(yè)內標桿，是品質(zhì)的代名詞。

在充斥著(zhù)男性荷爾蒙的房地產(chǎn)市場(chǎng)，吳亞軍贏(yíng)得了王石、郁亮等地產(chǎn)大佬的尊敬。

龍湖發(fā)跡于重慶，但現在已經(jīng)是全國性的房企，所以放眼整個(gè)西南，屬新希望地產(chǎn)的日子最好過(guò)：

它正在取代藍光成為四川一哥。

新希望集團，本來(lái)就是四川省最大的民營(yíng)企業(yè)，2019 -2020兩年，因為風(fēng)口上的豬，劉永好的身價(jià)水漲船高，惹來(lái)業(yè)內同行艷羨，繼而吸引他們前仆后繼入局養豬領(lǐng)域。

劉家一共有四兄弟，當年創(chuàng )業(yè)他們摸著(zhù)石頭過(guò)河，如今個(gè)個(gè)身家百億，其中劉永行和劉永好還曾先后榮登過(guò)中國首富之位。

那是一代人的篳路藍縷，也是一代人的傳奇。

04

藍光老板楊鏗的經(jīng)歷，曾經(jīng)很讓人羨慕，如今很讓人同情。

四川人民都知道，藍光的創(chuàng )始人楊鏗，他爹的官做到老大老大，大到他說(shuō)沒(méi)有捏著(zhù)政治資源下海你都不信。

1995年，楊鏗的“藍光大廈”在成都最繁華的春熙路上如期竣工時(shí)，是由時(shí)任國務(wù)院副總理兼外交部長(cháng)的錢(qián)其琛題字書(shū)名。

走出四川的楊鏗，肯定想不到，沒(méi)有了地方的庇護，那么多大坑會(huì )等著(zhù)自己。

如果說(shuō)楊鏗在政治資源具有得天獨厚的優(yōu)勢，那么云南一哥俊發(fā)老板李俊的政商資源，就完全是靠自己主動(dòng)才維系的關(guān)系。

李俊是商二代，他的頭腦比一般人靈泛，為承接項目，他在1997-1998年兩年時(shí)間內先后共行賄950萬(wàn)元，包括被勒索的部分，從而鋃鐺入獄。

當時(shí)所有人都以為這位青年才俊就此倒下，沒(méi)想到兩年后他又東山再起，背后除了有王石站臺，云南政府也為其保駕護航。

直到現在，俊發(fā)依然是當之無(wú)愧的云南一哥，鑒于其在本土的地位，銷(xiāo)售根本不是問(wèn)題。

即便是萬(wàn)科、融創(chuàng )、碧桂園這樣的TOP級房企進(jìn)入，俊發(fā)的銷(xiāo)售數據依然一騎絕塵，去年仍然強勢做到了305億。

在云南省會(huì )昆明，更是連續十二年做到第一。

相較于川渝滇三地，貴州和廣西的故事并不多。

彰泰倒下，很多人才知道最猛的時(shí)候，他們在大本營(yíng)桂林一年賣(mài)掉約12000套房子，強勢的做到了十個(gè)桂林人里有四個(gè)彰泰業(yè)主。

而貴州，如果不是中國第一神盤(pán)花果園項目，房地產(chǎn)江湖的傳說(shuō)中真的很少出現貴州房企。

05

誠然，如我們前面所說(shuō)，西南房企做不大，與市場(chǎng)體量有關(guān)，與人才有關(guān)。

若要深挖，還與區域觀(guān)念落后，老板思維不開(kāi)化有關(guān)。

因為縱觀(guān)中國發(fā)展的軌跡，往往越是開(kāi)放的地方，越是發(fā)展得快，越是觀(guān)念落后的地方，老板思維越是受限。

從而在管控上，在戰略制定上，甚至在用人上，都無(wú)法與最優(yōu)秀的企業(yè)對標，失去了很多發(fā)展機會(huì )，也更容易在歷史風(fēng)云變幻中被時(shí)代拋下。

也因此，在這輪調控中，以穩健聞名的西南房企爆雷的一個(gè)接一個(gè)。

當然，倒下的房企，也各有各的問(wèn)題。

但從新希望、華宇、東原等房企的崛起來(lái)看，每有一批舊人倒下，就會(huì )有一批新人站起來(lái)。

這是歷史鐵律。

還沒(méi)關(guān)注的，抓緊上車(chē)了！

注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

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原標題： 西南房企，正怒刷存在感