一番交談之后，發(fā)現多數人對于商業(yè)地產(chǎn)的認知多數是一種被誤導的狀態(tài)。
作者：盧鵬
來(lái)源：商業(yè)地產(chǎn)與法務(wù)（ID：SYDCFL）
幾乎每天我都會(huì )接到一些咨詢(xún)，不外乎是商業(yè)地產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題。然而一番交談之后，發(fā)現多數人對于商業(yè)地產(chǎn)的認知多數是一種被誤導的狀態(tài)。不過(guò)這也難怪，很多人是住宅地產(chǎn)出身，本身還是停留在高周轉的思維路徑上，不痛苦幾年一般是改不掉的。
比如有朋友就問(wèn)我，公司投拓上會(huì )時(shí)把項目說(shuō)成天降福瑞，要是錯過(guò)了老板簡(jiǎn)直是自取滅亡。這到底對不對？再有基金投行的朋友問(wèn)我，有的項目能不能投資？算賬的時(shí)候看起來(lái)簡(jiǎn)直一本萬(wàn)利，好到不敢相信。對于以上問(wèn)題我沒(méi)法直接回答，通常我會(huì )問(wèn)一問(wèn)租金回報如何？或者問(wèn)問(wèn)項目的租金是如何設立的，因為我覺(jué)得如果能夠理解租金設立（因），那么就可以推測出這個(gè)項目的前景到底如何（果）。否則你不如直接看他們的PPT就好啦。一、商業(yè)項目的租金及價(jià)格確定方式首先我們要理解，商業(yè)地產(chǎn)（購物中心類(lèi)）是如何設定租金的。（一）三類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)租金模式即按照約定的租金數額，由乙方按指定時(shí)間交付。2、提成租金（也稱(chēng)為：扣率租金、扣點(diǎn)租金或抽成租金）也稱(chēng)抽成扣率租金，即按照一定總銷(xiāo)售額的比例來(lái)計算商場(chǎng)的抽成租金，主要分為兩類(lèi)：一是基礎扣點(diǎn)，這是在簽訂合約的時(shí)候就在合約中列明的，二是臨時(shí)活動(dòng)（如臨促、中庭促銷(xiāo)等）的扣點(diǎn)。
3、固定租金+提成租金模式（也稱(chēng)為：兩者取其高模式）
指商場(chǎng)為保障自身盈收，要求商戶(hù)在簽訂有保障性的固定租金數額下，如銷(xiāo)售額達到一定數值時(shí)，則按照約定的扣點(diǎn)租金數額來(lái)繳納租金。
4、此三類(lèi)模式適用于多數綜合體形態(tài)，但適用的條件不同，比如零售類(lèi)業(yè)態(tài)在運營(yíng)方式上均存在這三種模式。主力店以提成租金模式居多，而生活服務(wù)、娛樂(lè )休閑類(lèi)則以采用固定租金模式居多，餐飲服務(wù)類(lèi)以前以固定租金模式為主，這兩年也有很多家采用固定租金+提成租金模式的。需要說(shuō)明的是這些方法不是一成不變，會(huì )根據商場(chǎng)受到市場(chǎng)的追捧程度而進(jìn)行調整。租金不是固定不變的，這個(gè)取決于項目所有權人對自身項目準確市場(chǎng)認知后才能做好租金定價(jià)，不能脫離事實(shí)基礎。所以一定要先考慮本地區及本商圈商業(yè)發(fā)展水平，商業(yè)地產(chǎn)比拼的是項目地段，更是對于一座城市中商圈價(jià)值的認定。商業(yè)地產(chǎn)的租金價(jià)值與滿(mǎn)足承租人需求能力和其相對于其他競爭房地產(chǎn)的區位優(yōu)勢相關(guān)，既承租人需求的能力通常由該項目能夠賺取收入水平來(lái)反應。這是一種物理特征和區位特征，所以項目的租金水平基本上與其物理特征和區位特征相關(guān)。所以商圈也分為很多種，比如增量商圈、穩定商圈、塌陷商圈等形態(tài)。指商圈已形成，且客流、市場(chǎng)在不斷增加的商圈。比如北京的CBD區域，隨著(zhù)寫(xiě)字樓、商場(chǎng)等項目的不斷增加，以及人口的不斷集中，導致商圈還處于增長(cháng)中，在此類(lèi)的商圈中的商業(yè)需求仍不斷的被制造出來(lái)。舉例來(lái)說(shuō)，在此情形的商圈中，由于人口導入后，餐飲需求會(huì )持續旺盛，所以租金仍然有增長(cháng)性。指地塊區域已近飽和狀態(tài)，貿然再加入商業(yè)項目會(huì )造成商圈內商業(yè)生態(tài)的波動(dòng)情形。在此類(lèi)商圈中的經(jīng)營(yíng)壓力非常大，需要比拼項目的硬件因素（如空間、動(dòng)線(xiàn)、環(huán)境等），也需要比拼軟件因素（如調性、品牌、運營(yíng)等），這會(huì )直接使得租金難以快速增長(cháng)，反而可能會(huì )加大運營(yíng)成本。但此種商圈的好處是租金長(cháng)期利益可見(jiàn)且比較穩定，非常適合進(jìn)行項目進(jìn)行金融化測算。指由于某種原因導致商圈萎縮或衰退，在這種商圈中一定會(huì )存在惡性競爭、持續衰落的情況。一旦增加有新項目，便會(huì )使得整個(gè)商圈中類(lèi)似項目中的商戶(hù)盈收下滑，此時(shí)別說(shuō)漲租金了，能維持租戶(hù)不走就已是很優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。2、租金的定價(jià)因素及方式商圈內租金并不是一種線(xiàn)性關(guān)系（說(shuō)明：浙江大學(xué)聶沖博士在其博士論文《購物中心商鋪租金微觀(guān)決定因素與租戶(hù)組合實(shí)證研究》第4．3．3模型的估計方法和識別中認為“線(xiàn)性關(guān)系很強”，我個(gè)人有異議），不存在你有項目就能掙錢(qián)的情形，那是住宅地產(chǎn)，不是商業(yè)地產(chǎn)。而是由于人口、交通、周期律以及人為運營(yíng)所造成的復合因素形成租金螺旋形增長(cháng)。（1）商業(yè)價(jià)值認知和心理價(jià)位首先任何商業(yè)地產(chǎn)項目的承租人會(huì )考慮目標項目整體區域內的商業(yè)租金價(jià)格水平，一般考慮的半徑會(huì )在周邊兩公里以?xún)?。然后承租人?huì )根據自身需求以及項目契合性來(lái)參考類(lèi)比項目?jì)r(jià)格，以明確自身的租金承受能力（不差錢(qián)的品牌主力店屬于另外一種情形，畢竟業(yè)主會(huì )給裝補）。只有在確認自身是否盈利之后，才能夠考慮最后簽訂租約，所以一定要充分考慮承租人行業(yè)的真實(shí)盈利情況，才能夠準確的對自身項目租金價(jià)格進(jìn)行合理設定。d項目變動(dòng)成本、固定成本、各種稅費、資產(chǎn)折舊和其它不可預見(jiàn)的費用等。b應考慮3個(gè)月免租期（通常為3個(gè)月）沖抵。對自身項目周邊的同類(lèi)競品商業(yè)概況去類(lèi)推估值以供參考。通常會(huì )對競品目標租金水平對比分析，以及不同行業(yè)承受租金水平及承租面積對比分析等，結合自身項目商戶(hù)組合布局租金條件的制訂、各樓層商戶(hù)組合布局及業(yè)種分配比例、各樓層商戶(hù)目標客戶(hù)、確定租賃條件的制訂，最終確定各樓層的租金方案。這種方式最是簡(jiǎn)單粗暴，但是也是最經(jīng)濟劃算的。B、通過(guò)營(yíng)業(yè)額進(jìn)行反推一般采用運用此種方法的前提是要了解各個(gè)業(yè)態(tài)的承租水平，或者依據業(yè)態(tài)的毛利水平，估計該類(lèi)業(yè)態(tài)的承租水平。這種方式對于經(jīng)營(yíng)者要求較高，且要求有著(zhù)明確人的市場(chǎng)價(jià)值判斷，好處是比較準確。注：餐飲類(lèi)中快餐承租水平較高，一般為營(yíng)業(yè)額的8%-12%、大型餐飲承租水平略低于快餐類(lèi)，約為營(yíng)業(yè)額的7%-8%。影院娛樂(lè )類(lèi)：依據影院的營(yíng)業(yè)額分配，一般毛利水平在30%左右，承租水平約占影院票房的15%；KTV的承租水平一般較低，租金占營(yíng)業(yè)額比例約在3%-5%左右。超市：為營(yíng)業(yè)額的2%-3%左右，因超市毛利較低。服裝零售類(lèi)：零售業(yè)態(tài)屬高毛利業(yè)態(tài)，毛利水平一般在20%-30%，因此承租水平也較高，約為營(yíng)業(yè)額的12%-17%。當然也可以更進(jìn)一步去推導各種業(yè)態(tài)類(lèi)型的成本，進(jìn)一步的去核實(shí)。
（一）先測算經(jīng)過(guò)估算后的租金，推算出年度總收入年度總收入=年租金收入（項目總投資×%，一般為8%-12%）+固定成本（如：人力、行政、財務(wù)、物管、資產(chǎn)折舊等）+變動(dòng)成本（如：營(yíng)運、招商、市場(chǎng)推廣費8%）+各種稅費 (如所得稅、房產(chǎn)稅、租賃稅等)+資產(chǎn)折舊（如：工程改造分攤費）+年度掉鋪率20%-30%，公式為：年租金收入×（1+20%）、+3個(gè)月免租期，公式為：（年租金收入/12）×3、+前期開(kāi)辦分攤費等+其它費用等最后與市場(chǎng)調研租金水平進(jìn)行對比，并判斷自身項目租金是否合理。（二）估算未來(lái)十年或二十年的項目租金收益商業(yè)地產(chǎn)中的可變量因素由于實(shí)在太多，所以一種方法并不能代表全部。租金雖然重要，但更重要的是項目運營(yíng)因素。一個(gè)好的商業(yè)地產(chǎn)項目能夠保持租金的合理增長(cháng)，在前期是取決于項目位置、規劃和人口，但后期一定是被項目運營(yíng)能力所左右。而這卻是目前國內商業(yè)地產(chǎn)中最不被看重的決定性因素，因為沒(méi)有好的運營(yíng)，漲租時(shí)可能會(huì )被商戶(hù)用腳投票。
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題：
商業(yè)地產(chǎn)租金設定要點(diǎn)2.0
商業(yè)地產(chǎn)與法務(wù) 
