作者:陌爺地產(chǎn)圈
來(lái)源:陌爺地產(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)
一
夜間11點(diǎn),XX項目拿地討論群還在熱烈的討論
為了推進(jìn)項目拿地進(jìn)程,推動(dòng)下周上會(huì ),投資總還在明確待確定事項,成本對于測算是個(gè)敏感項,
投資總在群里@成本總:
“關(guān)于成本是否還有夯實(shí)的空間?”
成本總@設計總:
“項目成本已經(jīng)反復夯實(shí),由于這個(gè)項目做了兩層地下室,自然成本會(huì )高點(diǎn),能否夯實(shí)還得請設計總確認!”
設計總@客研總:
“客研定位偏改善,所以車(chē)位配比較高,不得不做地下二層,這點(diǎn)還得客研總再明確下!”
客研總@工程總:
“這個(gè)項目我們客研確實(shí)建議做改善盤(pán),至于一層地下室能不能排得滿(mǎn),還得工程同事明確下,單車(chē)位面積能不能放小點(diǎn),即便做局部二層也能夯點(diǎn)成本下來(lái),請工程同事明確!”
工程總@設計總:
“我們工程部對前期拿地規范不太了解,所以還是得設計總明確下哈!”
設計總@前期總:
“這個(gè)地塊是新進(jìn)入城市,當地設計規范和規劃局的要求都不太了解,能不能放些地面停車(chē)位也不確定,所以建議前期同事去明確下哈!”
前期總@投資總:
“新進(jìn)城市投資同事更了解些,我們雖然是前期,但是當地的政府關(guān)系并不熟,所以投資領(lǐng)導,您看讓下面的投資同事跑一趟應該更合適點(diǎn)!”
投資總:一口老血……
二
項目開(kāi)盤(pán)后,發(fā)現銷(xiāo)售不理想,雖然已經(jīng)采取降價(jià)、分銷(xiāo)等措施仍然去化不理想,集團領(lǐng)導也反復關(guān)心這個(gè)項目
于是乎,在分管領(lǐng)導在的工作群里,一場(chǎng)甩鍋戲碼又上演了
營(yíng)銷(xiāo)總@工程總:
“今年市場(chǎng)雖然沒(méi)有出現較大波動(dòng),面對這樣的銷(xiāo)售難境,我們營(yíng)銷(xiāo)是有一定責任的,但是由于工程節點(diǎn)明顯滯后,導致我們蓄客時(shí)間嚴重不足,也有一方面的原因”
工程總@前期總:
“這項目我們工程同事都在日日夜夜的搶工期、搶開(kāi)盤(pán),工程進(jìn)度上并沒(méi)有耽誤,主要是報批報建的時(shí)間太慢了,拿地后2個(gè)月才報下來(lái)!”
前期總@設計總:
“這個(gè)也不能怪到我們頭上??!為了拿證,我差點(diǎn)喝出胃出血了,我也想早點(diǎn)拿證,但是設計方案反反復復的改,一直沒(méi)定稿!設計總你要為我說(shuō)說(shuō)話(huà)啊”
設計總@客研總:
“是的,前期確實(shí)不容易,我們設計也難??!天天拿著(zhù)鞭子抽設計院,設計院的反饋是戶(hù)配和車(chē)位配比等要求導致日照問(wèn)題一直過(guò)不了,總是被規劃局揪出來(lái)一些小問(wèn)題”
客研總:
“這問(wèn)題咋到了我們這了??!我們客研根據當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)喜好作出的客觀(guān)判斷,拿地時(shí)大家都是認的哇!”
客研總補充道:
“主要這塊地確實(shí)也奇怪,不夠方正,方案確實(shí)不好排,拍的價(jià)格有這么高,定位不得不往上拔,才能有溢價(jià),@投資總,你說(shuō)是不是!”
投資總:這鍋我背……
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