作者:陌爺
在降負債、去杠桿等一系列風(fēng)險出清的政策驅使下,房地產(chǎn)的發(fā)展邏輯也出現了本質(zhì)上的變化。
爆雷的房企表面上看著(zhù)都還在苦苦掙扎,已經(jīng)很難分得清,哪家躺平了,哪家是真的不賤賣(mài)資產(chǎn),甚至是壓根沒(méi)有家底。
但至少安全線(xiàn)范圍內的開(kāi)發(fā)商逐漸達成了共識:
一定要回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。
行業(yè)遲遲不回暖,牽動(dòng)著(zhù)的是整個(gè)行業(yè)上下游的神經(jīng)。我們似乎已經(jīng)習慣了喊口號:
信心比黃金更重要。
這話(huà),話(huà)糙理不糙,但是卻不能人云亦云。
對于市場(chǎng)端而言,政策面開(kāi)始放松、資金面開(kāi)始友好。是時(shí)候開(kāi)發(fā)商也需要反思一下:
信用的修復也很關(guān)鍵。
還有三個(gè)月,綠地二次混改的口號即將滿(mǎn)兩周年了。
說(shuō)起來(lái)也是十分諷刺,這家非典型國企似乎并不準備再接這個(gè)話(huà)茬了。
上一次提及還是2021年初。
董事長(cháng)張玉良為了回應關(guān)于綠地的負面輿論,提及并不會(huì )賣(mài)身,二次混改的對象將會(huì )是中央金融機構為主體。
他強調的是金融機構,可至今,一點(diǎn)消息都沒(méi)有。
更早期所傳言的,上海地產(chǎn)集團和上海城投集團將為白衣騎士,似乎并不樂(lè )于為其紓困。
這家順勢而為,最懂政府的開(kāi)發(fā)商,早期借著(zhù)政策的春風(fēng),大肆圈地后,市值曾一度超越萬(wàn)科。
但是,對于投資者的同理心似乎卻并不強。
如今的綠地,早已輝煌不再,先是歸母凈利率創(chuàng )下新低1.14%
再是將綠地廣東打包賣(mài)給兄弟公司綠地香港,綠地控股一系列的操作,讓我們看到了:
地產(chǎn)野蠻生長(cháng)時(shí)代所留下的嚴重后遺癥。
綠地開(kāi)始有意無(wú)意的給自己貼上“去地產(chǎn)化”、“大基建”等標簽。
上海國資委能做的似乎也就是讓綠地靠在這顆大樹(shù)上。
也就是靠一靠。
無(wú)論是業(yè)績(jì)還是規模,開(kāi)發(fā)商的水分開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的被擠出來(lái)。
今年開(kāi)發(fā)商的業(yè)績(jì),在年初經(jīng)歷著(zhù)難產(chǎn),在年中又開(kāi)始了“大變臉”的戲碼。
受傷的不僅是投資者,更是行業(yè)的信用
先是泰禾集團,從預賺1個(gè)億到實(shí)際預虧35-46億元。
再到榮盛發(fā)展,從預賺1個(gè)億到預虧45-60億元。
而中南建設,更是從預賺7-21億元到實(shí)際虧損33.82億元。
開(kāi)發(fā)商的嘴,騙人的鬼。
這種信用問(wèn)題已經(jīng)甚至已經(jīng)傳導到了行業(yè)的上下游機構。
普華永道等會(huì )計事務(wù)所與民營(yíng)房企無(wú)奈的選擇分手,側面反映出部分開(kāi)發(fā)商的水份與風(fēng)險。
而近期,中國最大的代理機構易居中國的爆雷也從側面反映出因為行業(yè)注水所帶來(lái)的調整陣痛。
克爾瑞的排行榜擱外行看來(lái)是個(gè)熱鬧,實(shí)則更多體現的是利益的交織。
市場(chǎng)的信心需要重筑,但比這更難的是開(kāi)發(fā)商信用的修復。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 比信心更重要的是信用