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龍湖為何高溢價(jià)并購億達服務(wù)?

觀(guān)點(diǎn) 觀(guān)點(diǎn)
2021-03-07 10:03 3317 0 0
恒大物業(yè)、碧桂園服務(wù)等競爭對手大筆收購之時(shí),龍湖物業(yè)也停止了“潛水”,強勢入場(chǎng)。

作者:觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體

來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)

恒大物業(yè)、碧桂園服務(wù)等競爭對手大筆收購之時(shí),龍湖物業(yè)也停止了“潛水”,強勢入場(chǎng)。

觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 一直在“潛水”的龍湖物業(yè),突然收購了一家物業(yè)管理公司。

3月4日晚間,踩在港交所當日公告披露停止前兩分鐘,億達中國公布了一則有關(guān)出售附屬公司全部股權的公告。

公告稱(chēng),龍湖集團全資附屬公司龍湖嘉悅物業(yè)服務(wù)有限公司(買(mǎi)方)、億達服務(wù)(目標公司)、賣(mài)方(包括:億達發(fā)展、億達服務(wù)、大連藍灣及誠悅)訂立股權轉讓協(xié)議及補充協(xié)議。

按照協(xié)議,龍湖將向賣(mài)方收購億達服務(wù)100%股權,交易代價(jià)為12.73億元。交易完成后,億達中國將不再持有億達服務(wù)任何權益,并從前者綜合財務(wù)報表中脫離。

繼碧桂園服務(wù)收購藍光嘉寶服務(wù)之后,物業(yè)行業(yè)又出現一宗大宗收并購,且時(shí)間僅相隔一周。

如此頻繁的收并購事件,似乎在證明物業(yè)行業(yè)陷入激烈地規?!盃幇浴彪A段。

放長(cháng)時(shí)間線(xiàn)來(lái)看,2020年新冠疫情爆發(fā)后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)成為資本市場(chǎng)熱捧的對象,隨之出現物業(yè)公司赴港上市熱潮,僅2020年就有16家在港交所掛牌。

這種現象背后,意味著(zhù)物業(yè)行業(yè)整合加速,收并購將會(huì )更加頻繁。

對此,龍湖智慧服務(wù)集團總經(jīng)理曾益明曾表示:“目前行業(yè)的集中度并不高,在未來(lái)收購并的加劇,包括市場(chǎng)集中度越來(lái)越高,整個(gè)行業(yè)就會(huì )出現強者恒強,馬太效應越來(lái)越明顯?!?/p>

恒大物業(yè)、碧桂園服務(wù)等競爭對手大筆收購之時(shí),龍湖物業(yè)也停止了“潛水”,強勢入場(chǎng)。

億達“棄車(chē)保帥”

簽署出售億達服務(wù)協(xié)議當天,億達中國亦有簽署一份與債務(wù)人達成和解的協(xié)議。

3月4日,債務(wù)人(即大連億達、港鑫及均安)、安都方(即洛林、諾曼底、志圖及鴻禧)、億達方(即億達中國及其五間全資附屬公司、兩家合營(yíng)公司)訂立和解協(xié)議。

透過(guò)訂立和解協(xié)議,債務(wù)人同意其依法欠付安都方總額約2.088億美元(最終裁決金額及應計利息),待履行規定的遞延付款義務(wù)后,總付款義務(wù)將減少至1.75億美元。

觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體翻閱公告獲悉,債務(wù)人需要在未來(lái)半年時(shí)間里將1.75億美元分成四次償還予安都方,其中3月5日、4月30日、5月31日及9月30日分別償還3500萬(wàn)美元、5000萬(wàn)美元、5000萬(wàn)美元和4000萬(wàn)美元。

分期付款加之減少償還3379.34萬(wàn)美元,無(wú)疑將在一定程度上緩解億達中國的流動(dòng)性壓力。億達中國認為,和解協(xié)議可以減輕集團的財務(wù)負擔及改善其流動(dòng)資金狀況,以及消除仲裁對公司公眾形象的負面影響。

這份和解協(xié)議也意味著(zhù),億達中國“渡劫”迎來(lái)一絲希望。

2019年初,控股股東中民投遭遇財務(wù)困難、債務(wù)違約等危機,導致億達中國未償還的貸款觸發(fā)提前償還機制,進(jìn)而讓后者陷入流動(dòng)性危機。

于2019年2月、3月,中民投持有的中民嘉業(yè)83.29億元股權及其它投資權益的數額遭到法院兩次凍結,后一次凍結時(shí)長(cháng)達到3年,進(jìn)而影響億達中國簽訂的若干份貸款協(xié)議,相關(guān)貸款債權人有權要求億達中國立即償還貸款金額90.8億元。

面對如此現狀,億達中國并沒(méi)有充足的資金流解決“暴漲”的短期債務(wù)。據億達中國2020年中期財報顯示,該公司擁有現金及銀行結余約為12.89億元,其中包括受限制現金約為7.2億元。

盡管債權人未要求立刻償還借款,但是以發(fā)展、運營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區為主營(yíng)業(yè)務(wù)的億達中國,一直面臨著(zhù)投入、產(chǎn)出不成正比的問(wèn)題,借助高杠桿維持發(fā)展也使得其負債高筑,于2020年中期凈負債率達125.8%。

初步判斷,達成和解協(xié)議后,億達中國急需一筆流動(dòng)資金。在這種處境下,億達中國選擇了“棄車(chē)保帥”,出售億達服務(wù)全部股權套現12.73億元,而這筆錢(qián)剛好可以覆蓋總1.75億美元債務(wù),折合人民幣11.36億元。

公告顯示,于2020年末,億達服務(wù)的資產(chǎn)總值、資產(chǎn)凈值分別約為3.93億元及1.67億元。2020年期間,億達服務(wù)收益錄得4.81億元,除稅前溢利凈額為6224.76萬(wàn)元。根據出讓協(xié)議,億達服務(wù)需承諾未來(lái)4個(gè)年度賬面凈利潤不低于7147萬(wàn)元。

若期間無(wú)法完成業(yè)績(jì)承諾,億達中國需賠償違約金差價(jià)14.24倍。按此釋義,本次交易對價(jià)相比目標公司的資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值有較高溢價(jià)。

對此,一位財務(wù)分析人士表示:“說(shuō)明龍湖看中億達服務(wù)的潛力,高溢價(jià)基本都是因為協(xié)同效應。不過(guò)交易對價(jià)都是談判的,不排除是億達方面提出的要求?!?/p>

從億達中國2020年中期財報可以發(fā)現,物業(yè)管理收入是該公司僅有錄得增長(cháng)的業(yè)務(wù),同比增長(cháng)21.6%至2.7億元,物業(yè)銷(xiāo)售收入、租金收入、商務(wù)園運營(yíng)管理服務(wù)收入、建筑、裝修及園林綠化收入均錄得下跌。

龍湖補短“產(chǎn)業(yè)園區”

早在2018年,中民投爆發(fā)債務(wù)危機之前,對億達中國的支持已明顯有所下降。該年6月22日,中民投副總裁張志超辭任億達中國董事會(huì )主席,并且取消7.8億元認購億達中國11.6%新股份的協(xié)議。

而在此前一個(gè)月,龍湖集團曾給億達中國帶來(lái)一筆26億元的“援助款”。

彼時(shí),雙方戰略合作框架協(xié)議顯示,將圍繞大連天地項目的產(chǎn)城深度融合及城市功能配套展開(kāi)全面合作,即龍湖集團26.03億元收購億達中國大連天地項目,總建面24.69萬(wàn)平方米。

也就是說(shuō),億達中國與龍湖集團合作亦有三年歷史,基于雙方合作程度,龍湖集團愿意高溢價(jià)進(jìn)行收購,或許志在億達服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)經(jīng)驗。

對此,上述財務(wù)分析人士稱(chēng),龍湖物業(yè)主要集中在住宅和商業(yè)領(lǐng)域,這筆收購或許想往產(chǎn)業(yè)園區延伸,補充這塊短板。畢竟從零開(kāi)始需要很大時(shí)間和精力成本,億達的管理經(jīng)驗是可以借鑒的。

億達中國官網(wǎng)顯示,其于1984年成立,2014年6月在港交所主板上市,是集園區開(kāi)發(fā)、園區運營(yíng)、工程建設、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)于一體的綜合性集團化企業(yè)。其中,1998年,該公司首創(chuàng )的“官助民辦”模式的大連軟件園正式開(kāi)園,成為國內產(chǎn)業(yè)園區經(jīng)營(yíng)管理模式的代表。

作為億達中國全資子公司,億達服務(wù)成立于1996年,為一家專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)服務(wù)商,在產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)管理經(jīng)驗超過(guò)20年。目前,億達服務(wù)在管物業(yè)包括產(chǎn)業(yè)園區、寫(xiě)字樓、公共事業(yè)、院校物業(yè)、商業(yè)、住宅等。

為什么要收購億達服務(wù)?

事實(shí)上,曾益明在2020博鰲房地產(chǎn)論壇上就透露過(guò)原因。他表示,目前隨著(zhù)物業(yè)公司能力越來(lái)越強,參與城市管理范圍越來(lái)越大,包括保利的大物業(yè)戰略、碧桂園的城市管理,龍湖也于2018年成立城市管理公司。

如何在這種激烈的競爭中更有優(yōu)勢?他給出的答案是:“怎么樣讓這個(gè)企業(yè)變得更加有價(jià)值?就是要豐富管理業(yè)態(tài)?!?/p>

目前,龍湖物業(yè)覆蓋了13類(lèi)城市管理的空間,包括住宅、商業(yè)、案場(chǎng)、產(chǎn)城、寫(xiě)字樓、醫院、學(xué)校等,但是產(chǎn)城、醫院、學(xué)校等是相對薄弱的一環(huán)。

本次收購億達服務(wù),可以為龍湖物業(yè)增加將近2000萬(wàn)平方米的管理面積。

據億達中國2020年中期報表顯示,商務(wù)園運營(yíng)管理項目合計27個(gè),委托運營(yíng)管理面積合計約330萬(wàn)平方米;運營(yíng)住宅項目78個(gè),總計約1188萬(wàn)平方米;辦公室物業(yè)管理累計運營(yíng)總建筑面積475.6萬(wàn)平方米。

另龍湖集團方面透露,2020年中期,龍湖智慧服務(wù)的實(shí)管面積達到1.32億平方米,收入增幅為每年30%,毛利率超過(guò)20%,凈利率在10%-12%、甚至是15%以上。

以上數據為基礎,龍湖物業(yè)本次收購的體量,較之前恒大物業(yè)收購亞太酒店物業(yè)、碧桂園服務(wù)收購藍光嘉寶服務(wù)小一些。

其中,恒大物業(yè)15億元收購亞太酒店物業(yè)100%股權,獲得在管面積超過(guò)8000萬(wàn)平方米;碧桂園服務(wù)48.47億元收購藍光嘉寶服務(wù)64.6203%股權,獲得在管面積約為1.4億平方米。

在物業(yè)管理收并購浪潮中,龍湖物業(yè)目前跟進(jìn)動(dòng)作稍微慢一些,隨著(zhù)行業(yè)整合速度加快,僅靠自身物業(yè)獲得在管面積仍不及收購來(lái)的快且直接。

要在收并購浪潮中保持頭部物業(yè)公司的位置,龍湖物業(yè)或許還需更多行動(dòng)。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀(guān)點(diǎn)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 解局|龍湖為何高溢價(jià)并購億達服務(wù)?

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