作者:洛洛楊
來(lái)源:大話(huà)固收(ID:trust-321)
今年10月,我曾經(jīng)推送過(guò)一篇《資管如此“清零”,是不是有點(diǎn)不公平?》,里面提到了某項目違約后,融資方要求管理人再找5000萬(wàn)資金置換,或者找第三方認購6個(gè)億來(lái)把資管資金“置換”為3+2年的公司債的情況。
不同意的話(huà),就6個(gè)字:建議債務(wù)展期。
當時(shí)還有人議論:雖然這個(gè)置換方案有點(diǎn)奇葩,但是也算“非標轉標”了,是不是反而對投資人有利呢?
畢竟如果不接受,就只能“接受債務(wù)展期”了,要安慰自己往好處看,也只好找這么個(gè)理由。
然而,也許是5000萬(wàn)或者6個(gè)億太難找,不知道什么原因,這份高冷的方案最后并沒(méi)有得到執行。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月切磋琢磨后,雙方還是走上了法庭。
然后,就又出來(lái)了一份新的“方案”:
今年年底前解決1.5%本金;明年8月解決30%;10月解決30%;后續本息在2022年年底前全部結清。
有人問(wèn)感覺(jué)這個(gè)方案怎么樣?
怎么說(shuō)呢,假如小明欠你1000萬(wàn),到期后讓你選今年先還100元,明年再還1050萬(wàn);或者今明兩年各還500萬(wàn),一般人都會(huì )選第二種。原因也很簡(jiǎn)單,短期內一個(gè)人的償債能力很難有很大的變化。
如果今年連10%都付不了,又如何敢相信對方能夠在8~10月內能湊齊60%的資金呢?就不說(shuō)后面還要再拖兩年了。
餅好畫(huà),可大家都是餓著(zhù)肚子在等啊。我感覺(jué)這個(gè)方案基本上是說(shuō),快過(guò)年了,給大家意思一下,明年再來(lái)……
還是那句話(huà),一個(gè)好的解決方案往往是奔著(zhù)解決來(lái)的,能讓人感受到撲面而來(lái)的誠意。
項目違約后,固然投資人要考慮融資方的利益,為對方保留流動(dòng)性空間;但是融資方也很有必要考慮下違約后一年間多顆粒無(wú)收、輾轉難眠的投資人的處境,讓方案盡可能地傳達信任和安全感。
最后附贈一個(gè)小常識:
訴訟中和解或調解有沒(méi)有法律效力?
根據現行的民事訴訟法及相關(guān)解釋?zhuān)斒氯丝梢栽谠V訟中達成和解協(xié)議。和解協(xié)議本身沒(méi)有強制執行力,達成和解協(xié)議后,可以申請撤訴結案;也可以申請法院依據和解協(xié)議制作調解書(shū)結案。
如果是通過(guò)法院制作調解書(shū)結案的,調解書(shū)具有強制執行力。一方不履行,另一方可以申請強制執行調解書(shū)。
但是,此時(shí)由于已經(jīng)“結案”,因此適用一事不再理原則,此后不得再以相同案件相同理由起訴,而只能申請就調解書(shū)強制執行。
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