陌爺地產(chǎn)圈 作者：陌爺地產(chǎn)圈
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3月8日，據確認，隱形的地產(chǎn)大佬“平安不動(dòng)產(chǎn)”迎來(lái)一位新的執委，位列平安不動(dòng)產(chǎn)董事長(cháng)鄒益民之后，與原二把手平安不動(dòng)產(chǎn)總經(jīng)理并列為聯(lián)席總經(jīng)理
經(jīng)過(guò)次輪的管理層調整，平安不動(dòng)產(chǎn)的執委委員從5位擴充到了6位，與平安不動(dòng)產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展戰略蓄勢
而這位新執委大佬就是前不久從弘陽(yáng)離職的明星高管蔣達強
平安不動(dòng)產(chǎn)是雙總部驅動(dòng)模式，投資、投后等核心業(yè)務(wù)條線(xiàn)集中在上海，而人力、財務(wù)、融資等職能部門(mén)主要是在深圳，據悉，在此之前，上?？偛烤烷_(kāi)始忙活新執委辦公室的裝修工作
對于蔣達強而言，從虹橋中駿廣場(chǎng)到徐匯區平安大廈也更多意味著(zhù)從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向上級資管及地產(chǎn)金融行業(yè)的跨度
01 蔣達強的“名片”
如果從三個(gè)角度來(lái)總結蔣達強的職場(chǎng)履歷的話(huà)，那么分別是：“華潤管培生”、“大悅城的創(chuàng )始人”、“商業(yè)住宅雙輪驅動(dòng)”
第一張名片“華潤管培生”
作為華潤早期的管理培訓生，名片是非常優(yōu)秀的，2002年至2004年期間擔任華潤(集團)有限公司經(jīng)理,負責華潤置地有限公司的投資及發(fā)展工作
彼時(shí)還是商業(yè)地產(chǎn)還尚未蓬勃的時(shí)候，住宅開(kāi)發(fā)也剛剛起步，但確實(shí)地產(chǎn)“黃金十年”的開(kāi)端，趕上時(shí)代的快車(chē)道，讓蔣達強有了很好的職業(yè)起點(diǎn)，也為后續的職業(yè)生涯鋪了條“康莊大道”！
第二張名片“大悅城的創(chuàng )始人”
在華潤工作三年，后又在長(cháng)江和記實(shí)業(yè)做了做到區域投資負責人，但是最輝煌也最重要的一段職業(yè)生涯是在大悅城成就的。
彼時(shí)，大悅城還是個(gè)規模較小但出身良好的公司，2006年到2012年恰是商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的年代，他在彼時(shí)的大悅城地產(chǎn)組織籌建了業(yè)界知名的大悅城，這邊塑造了蔣達強在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的地位與成就
第三張名片“雙輪驅動(dòng)”
主要是對蔣達強上兩段履歷的總結，無(wú)論是旭輝還是弘陽(yáng)，作為高管核心，不僅僅是讓這兩家公司在規模上更上一層樓，而且，也基本確定了這家上市公司“商業(yè)住宅”雙輪驅動(dòng)的未來(lái)發(fā)展及競爭格局
02 對標黑石，隱形地主的戰略藍圖
首先說(shuō)一下黑石，成立于1985年的黑石集團，主要業(yè)務(wù)有房地產(chǎn)、私募股權、對沖基金、信貸4大板塊。截至2019年底，其管理資產(chǎn)規模達5711億美元，是全球最大的私募股權投資基金之一
早在十幾年前，諸如萬(wàn)科、萬(wàn)通等國內房企，就試圖學(xué)習黑石。隨著(zhù)國內房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步由增量開(kāi)發(fā)向存量時(shí)代轉軌，這一需求變得越發(fā)迫切
因為存量時(shí)代，意味著(zhù)要從產(chǎn)銷(xiāo)模式轉向資管模式，黑石十分值得借鑒
而細數國內可能與之對標的開(kāi)發(fā)商和地產(chǎn)金融機構，能夠具備黑石潛力的也只有平安不動(dòng)產(chǎn)
首先是國內尚處于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的增量時(shí)代，開(kāi)發(fā)商普遍的快周轉導向，開(kāi)發(fā)商習慣賺快錢(qián)，其次與國外房地產(chǎn)市場(chǎng)相比，房地產(chǎn)行業(yè)的金融化屬性并沒(méi)有那么明顯，開(kāi)發(fā)商主業(yè)還是開(kāi)發(fā)的角色，只是為了規模和發(fā)展而在不斷的加大投資
而國內真正專(zhuān)業(yè)做前段股權融資的地產(chǎn)金融機構，且規模上不斷穩步抬升的有且僅有一家，那就是隱形地主—平安不動(dòng)產(chǎn)
平安不動(dòng)產(chǎn)的前身是深圳市平安物業(yè)投管公司，說(shuō)得直白點(diǎn)就是為平安集團做存量辦公物業(yè)管理的專(zhuān)設機構
平安集團的掌門(mén)人馬明哲先生的眼光的高瞻遠矚的，看到了房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展情景和高速增長(cháng)機遇后
堅定的開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，籌備新公司的成立，這盤(pán)大棋的第一步就是挖來(lái)了當時(shí)新鴻基在內陸的總經(jīng)理鄒益民先生，而后擴充戰隊，03年開(kāi)始涉足不動(dòng)產(chǎn)增量開(kāi)發(fā)，自此，平安不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)啟了一條高速的增長(cháng)路線(xiàn)
回顧一下，平安不動(dòng)產(chǎn)漂亮的增長(cháng)曲線(xiàn)，感受下它的成長(cháng)速度
2013年開(kāi)始，平安不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入加速發(fā)展階段，當年資產(chǎn)管理規模超400億元
2014年，資產(chǎn)管理規模超800億元
2015年，資產(chǎn)管理規模超1600億元
2017年，資產(chǎn)管理規模超破3000億
2019年，資產(chǎn)管理規模超4400億
且目前仍然在保持著(zhù)高速增長(cháng)
從區域布局上來(lái)看，目前已經(jīng)基本覆蓋了國內核心一二線(xiàn)城市，戰略布局上分為東區、西區、南區、北區、大灣區等五大區域
毫不夸張的說(shuō)，平安不動(dòng)產(chǎn)的布局和發(fā)展速度在國內是任何一家開(kāi)發(fā)商都無(wú)可比擬的！
2020年，作為平安不動(dòng)產(chǎn)的新一輪戰略元年，動(dòng)作頻頻
據悉，在去年下半年，平安不動(dòng)產(chǎn)一直致力于成立某金融資產(chǎn)平臺，目的是在平臺上資金和資產(chǎn)順暢對接，一方面，為規模發(fā)展建立子彈庫，另一方面，規模和流量兼具后，通過(guò)平臺盈利
但是恰不逢時(shí)，螞蟻金服上市風(fēng)波，對該類(lèi)披著(zhù)金融科技的外衣，但實(shí)則屬性借貸平臺的公司開(kāi)始強監管
就這樣也無(wú)疾而終，否則有理想相信，平安不動(dòng)產(chǎn)的這個(gè)動(dòng)作甚至能夠改變現在的金融地產(chǎn)格局
此次，引入新的執委，意義頗多，首先，蔣達強先生大概率將會(huì )分管投資這一核心業(yè)務(wù)板塊，未來(lái)平安不動(dòng)產(chǎn)將在雙輪驅動(dòng)，商業(yè)投資上會(huì )有更大的動(dòng)作
其次，這很有可能也是平安不動(dòng)產(chǎn)在集團分管大換防的背景下的一場(chǎng)提前人事布局
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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