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大零售二次騰飛,平安銀行何以做到?

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2021-08-25 10:03 1997 0 0
自2016年末啟動(dòng)戰略轉型以來(lái),平安銀行說(shuō)到做到,一次又一次證明了自己的可能性。

作者:董云峰

來(lái)源:新金融瑯琊榜(ID:finrank)

自2016年末啟動(dòng)戰略轉型以來(lái),平安銀行說(shuō)到做到,一次又一次證明了自己的可能性。隨著(zhù)盈利釋放期的到來(lái),平安銀行值得更多期許。

日拱一卒,功不唐捐。

剛剛發(fā)布的中期業(yè)績(jì)報告顯示,在持續多年的戰略轉型之后,平安銀行正式迎來(lái)盈利釋放期。

今年上半年,該行實(shí)現營(yíng)業(yè)收入846.80億元,同比增長(cháng)8.1%;實(shí)現凈利潤175.83億元,同比增長(cháng)28.5%。

從資產(chǎn)端到負債端,平安銀行均呈現出快速優(yōu)化的態(tài)勢,資產(chǎn)質(zhì)量指標處于歷史最好水平,同時(shí)整體負債成本顯著(zhù)下行,體現了盈利指標含金量十足,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越遠。

大零售依然閃耀奪目:基礎客群快速增長(cháng),存貸款規模與質(zhì)量同步提升,信用卡業(yè)務(wù)再創(chuàng )新高,私行財富開(kāi)啟爆發(fā)式增長(cháng)。

數據顯示,上半年,平安銀行零售業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入492.13億元,同比增長(cháng)10.9%,占全行營(yíng)業(yè)收入的58.1%;零售業(yè)務(wù)凈利潤117.22億元,同比增長(cháng)46.3%,占全行凈利潤的66.7%;從增速到占比,均領(lǐng)先于同業(yè)。

在“五位一體”新模式的驅動(dòng)下,零售業(yè)務(wù)二次騰飛,正在為平安銀行新一輪發(fā)展注入新動(dòng)力。

在題為《王者業(yè)績(jì) 星辰大?!返难芯繄蟾嬷?,國泰君安分析認為,平安銀行“信用成本下降一盈利釋放-ROE回升”的核心邏輯正在持續兌現,且后勁十足;而財富管理及私行業(yè)務(wù)的不斷精進(jìn),將支撐“三年再造一個(gè)新零售”的戰略目標順利實(shí)現,為公司估值打開(kāi)廣闊提升空間。

01

“五位一體”驅動(dòng)二次騰飛

零售業(yè)務(wù)的持續突破,是平安銀行新三年戰略轉型升級的重中之重。

在8月20日舉行的中期業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上,平安集團總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO、平安銀行董事長(cháng)謝永林表示,“回顧過(guò)去五年,平安銀行在零售轉型戰略道路上保持了快速增長(cháng),市場(chǎng)也非常關(guān)心我們第二增長(cháng)曲線(xiàn)的動(dòng)力從何而來(lái),對于這個(gè)問(wèn)題,我們也已經(jīng)明確了模式和打法,為平安銀行新一輪發(fā)展注入新動(dòng)力?!?/p>

謝永林所提到的,正是以綜合化銀行、AI銀行、遠程銀行(T)、線(xiàn)下銀行(Offline)、開(kāi)放銀行相互銜接并有機融合的、全面數據驅動(dòng)的“五位一體”新模式。

從中報來(lái)看,高效貫徹的“五位一體”新模式,已經(jīng)取得立竿見(jiàn)影的效果。

最直觀(guān)的是基礎客群的快速增長(cháng)。截至6月末,平安銀行零售客戶(hù)數11,388.42萬(wàn)戶(hù),較上年末增長(cháng)6.3%,其中大眾富裕層級客戶(hù)與大眾萬(wàn)元層級客戶(hù)的增速尤為顯著(zhù)。

還有口袋銀行APP,其注冊用戶(hù)數已經(jīng)高達12,360.64萬(wàn)戶(hù),較上年末增長(cháng)9.2%。與此同時(shí),平安銀行的個(gè)人存款規模與質(zhì)量同步提升。6月末,該行個(gè)人存款余額7,340.86億元,較上年末增長(cháng)7.2%;個(gè)人活期存款日均余額較去年同期增長(cháng)12.9%,有力推動(dòng)了存款成本的下行。

在資產(chǎn)端,平安銀行主動(dòng)調整結構,加大了對低風(fēng)險持證抵押貸款的投放。上半年,其個(gè)人房屋按揭及持證抵押貸款新發(fā)放1,612.96億元,同比增長(cháng)50.7%;汽車(chē)金融貸款新發(fā)放1,315.75億元,同比增長(cháng)36.8%。長(cháng)遠來(lái)看,此舉將進(jìn)一步夯實(shí)平安銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展根基,提高抗風(fēng)險能力,護航高質(zhì)量發(fā)展。

平安銀行信用卡同樣不負眾望,再上新臺階:截至6月末,流通卡量達6,652.74萬(wàn)張,較上年末增長(cháng)3.6%,核心車(chē)主類(lèi)信用卡規模超2,000萬(wàn)張;信用卡應收賬款余額5,519.53億元,較上年末增長(cháng)4.3%。

可以看到,在“五位一體”的驅動(dòng)下, 平安銀行零售業(yè)務(wù)已然走向二次騰飛。

02

私行財富開(kāi)啟爆發(fā)式增長(cháng)

在大財富管理浪潮激蕩的背景下,私行財富正在成為零售業(yè)務(wù)二次騰飛最亮麗的注腳。

上半年,平安銀行全方位推進(jìn)私行財富業(yè)務(wù)發(fā)展,管理零售客戶(hù)資產(chǎn)(AUM)、私行達標客戶(hù)、私行達標客戶(hù) AUM、財富管理手續費收入等重點(diǎn)指標均實(shí)現雙位數增長(cháng)。

截至6月末,平安銀行財富客戶(hù)數突破百萬(wàn)戶(hù),達到102.39萬(wàn)戶(hù),較上年末增長(cháng)9.6%;私行達標客戶(hù)6.48萬(wàn)戶(hù),較上年末增長(cháng)13.1%;管理零售客戶(hù)資產(chǎn)(AUM)29,820.11億元,較上年末增長(cháng)13.6%,其中私行達標客戶(hù)AUM余額13,432.90億元,較上年末增長(cháng)19.0%。

在原來(lái)私行客戶(hù)的基礎上,平安銀行細分為私行客群、超高凈值客群、頂級私行客群,提供更具個(gè)性化、特色化的服務(wù)和組合式的、定制化的解決方案;在業(yè)內首創(chuàng )“1+1+N”服務(wù),即“1”個(gè)分行頂級私行PB,“1”個(gè)總行綜合顧問(wèn),“N”個(gè)內外部專(zhuān)家顧問(wèn),打造國內領(lǐng)先的頂級私行經(jīng)營(yíng)體系。

從收入來(lái)看,上半年該行實(shí)現財富管理手續費收入45.93億元,同比增長(cháng)12.1%。其中,代理基金收入23.79億元,同比增長(cháng)172.6%;代理保險收入8.43億元,同比增長(cháng)44.3%;代理理財收入3.28億元,同比增長(cháng)33.3%。

值得一提的是,6月末,平安銀行代理非貨幣公募基金保有規模1,295.87億元,較上年末增長(cháng) 42.9%,持倉客戶(hù)數較上年末增長(cháng)40.3%,是上半年發(fā)展勢頭最迅猛的公募基金代銷(xiāo)機構之一。

數據背后,平安銀行的綜合化能力快速提升。該行持續加強全品類(lèi)、開(kāi)放式產(chǎn)品平臺建設,私募貨架覆蓋了市場(chǎng)上主流投顧和旗艦策略,公募產(chǎn)品持續打造“平安優(yōu)選”公募品牌,產(chǎn)品層基本實(shí)現了“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。

在謝永林看來(lái),中國的私人銀行和財富管理業(yè)務(wù)空間巨大,平安銀行的客戶(hù)群也還有很大潛力尚待挖掘。未來(lái),中國平安的綜合金融優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢,將來(lái)會(huì )完全賦能到平安銀行的私人銀行和財富管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

這意味著(zhù),平安銀行私行財富業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(cháng),僅僅是個(gè)開(kāi)始。

03

打造零售銀行智能隨身模式

“中國最卓越、全球領(lǐng)先的智能化零售銀行”,這是平安銀行矢志不渝的戰略目標。

2021年以來(lái),基于“五位一體”新模式,平安銀行不斷升級智能化的客戶(hù)服務(wù)體系,全面打造“AI+T+Offline”人機協(xié)同服務(wù)模式,著(zhù)力為客戶(hù)提供“隨身銀行”服務(wù)。

作為智能銀行的進(jìn)階版,隨身銀行以客戶(hù)為中心,客戶(hù)滿(mǎn)意度為服務(wù)宗旨,客戶(hù)財富健康增長(cháng)為目標,與客戶(hù)建立終身陪伴的信任關(guān)系。

具體來(lái)看,隨身銀行通過(guò)智能識別客戶(hù)需求,AI匹配業(yè)務(wù)方案,實(shí)時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)多種金融需求,并通過(guò)線(xiàn)上自助終端、遠程客服、線(xiàn)下客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)家投顧等角色高效聯(lián)動(dòng),提供實(shí)時(shí)閉環(huán)服務(wù)。

在財富管理能力上,隨身銀行可以真正實(shí)現覆蓋客戶(hù)產(chǎn)品全生命周期,通過(guò)持倉分析、投資市場(chǎng)表現、資產(chǎn)配置等專(zhuān)業(yè)投顧服務(wù),陪伴客戶(hù)建立定期檢閱財務(wù)的習慣,提升客戶(hù)財富健康度。

依托科技領(lǐng)先優(yōu)勢,通過(guò)強化人機協(xié)同,打造統一的中臺能力,隨身銀行正在全面鋪開(kāi)。今年上半年,“AI+T+Offline”模式已上線(xiàn)超500個(gè)應用場(chǎng)景,月服務(wù)客戶(hù)超800萬(wàn)人次。

從智能銀行到隨身銀行,平安銀行正在走向全面、深度的智能化,已經(jīng)貫穿了從營(yíng)銷(xiāo)、客服到風(fēng)控的方方面面。在銀行業(yè)日益強調精耕細作的當下,平安銀行再次走在行業(yè)前列。

展望下半年,平安銀行管理層在財報中指出,將全面推進(jìn)AI Bank體系建設:運用領(lǐng)先科技,將“最佳銀行家”的能力和經(jīng)驗系統化、標準化為AI Banker,并將AI Banker全面賦能給客戶(hù)、隊伍和管理,最終打造成為一家領(lǐng)先的AI Bank。

自2016年末啟動(dòng)戰略轉型以來(lái),平安銀行說(shuō)到做到,一次又一次證明了自己的可能性。

隨著(zhù)盈利釋放期的到來(lái),平安銀行值得更多期許。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 大零售二次騰飛,平安銀行何以做到?

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