觀(guān)點(diǎn) 作者：觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體
來(lái)源：觀(guān)點(diǎn)（ID：guandianweixin）
佘潤廷的任職經(jīng)歷算不上豐富，目前只在萬(wàn)科、協(xié)信和新力工作數年。
年輕似乎也是另一種資本，或會(huì )受到器重，但在某些時(shí)候也會(huì )受到制約。
近期，號稱(chēng)“地產(chǎn)圈最年輕”的職業(yè)經(jīng)理人佘潤廷傳出一則離職消息，新的落腳點(diǎn)將是“老東家”協(xié)信，后者在一個(gè)多月前曾引入新加坡豐隆集團（CDL）為其第一大股東。
5月20日，市場(chǎng)消息稱(chēng)，新力控股副總裁佘潤廷將離職，重返協(xié)信地產(chǎn)擔任總裁。對此，新力控股回應觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體稱(chēng)：“以官方公告為準”，而協(xié)信地產(chǎn)方面則表示“并不清楚此事”。
在雙方企業(yè)都未點(diǎn)頭明確前，市場(chǎng)似乎早已對這一消息深知無(wú)誤。事實(shí)上，早在豐隆集團入主協(xié)信一個(gè)月后，便有媒體撰文稱(chēng)，佘潤廷將于5月25日出任協(xié)信控股CEO。
接近不惑之年，現齡38歲的佘潤廷的職業(yè)發(fā)展道路，似乎總是掌握在自己手中。
只是，隨著(zhù)去年11月上市后，新力控股沒(méi)有給佘潤廷更大的發(fā)展空間。陳凱的“高調”空降，與仍為公司副總裁的佘潤廷形成對比?；蛟S，協(xié)信對佘潤廷而言，仍有另一番天地。
從萬(wàn)科出發(fā)
2004年從同濟大學(xué)畢業(yè)后，佘潤廷便瞄準了處在發(fā)展勢頭上的萬(wàn)科，曾擔任溫州、上海區域的總經(jīng)理，這一呆便是8年之久。
在那個(gè)黃金年代，房地產(chǎn)還是“唯規模論”的發(fā)展時(shí)期。2004年，萬(wàn)科銷(xiāo)售額未達百億，但已經(jīng)提出“十年千億”戰略。隨后到2014年，萬(wàn)科銷(xiāo)售額便超過(guò)2000億，佘潤廷可以說(shuō)是經(jīng)歷著(zhù)萬(wàn)科高速發(fā)展的階段。
那時(shí)有報道稱(chēng)，2011年在萬(wàn)科40逾名高層干部中，佘潤廷是年紀最小的區域總經(jīng)理。綜合萬(wàn)科城市總經(jīng)理及總部部門(mén)副總經(jīng)理級別以上的高層干部的平均年齡為39.1歲，那時(shí)佘潤廷年僅29歲。
還未等到升職加薪、提拔到集團受重用之時(shí)，2012年，佘潤廷選擇辭職，來(lái)到協(xié)信。這一年萬(wàn)科正面臨發(fā)展質(zhì)量、速度等問(wèn)題，彼時(shí)郁亮曾提出，萬(wàn)科的發(fā)展策略是過(guò)冬。
值得注意的是，在協(xié)信“挖走”佘潤廷前，時(shí)任萬(wàn)科集團執行副總裁、上海區域總經(jīng)理劉愛(ài)明也在2011年6月遞交辭職申請，并于同年7月加盟協(xié)信擔任CEO。
該年也是萬(wàn)科高管出走較多的一年，除了劉愛(ài)明，萬(wàn)科執行副總裁袁伯銀、徐洪舸、肖楠等紛紛提出離職。其中袁伯銀出任紅星美凱龍家居集團總裁，給市場(chǎng)留下萬(wàn)科人比較“搶手”的印象。
在獲得兩名萬(wàn)科舊將后，協(xié)信的發(fā)展也迎來(lái)了高光時(shí)刻。2012年9月，佘潤廷到協(xié)信后，便擔任協(xié)信旗下的全資子公司上海協(xié)信遠定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的投資副總裁及其上海區域總經(jīng)理。
值得一提的是，上海協(xié)信遠定正是在佘潤廷入職那年11月成立，之后在2014年11月26日，該公司董事、經(jīng)理及監事備案中顯示劉愛(ài)明、張向東退出，并新增佘潤廷及袁鶯。
2012到2017年的5年時(shí)間里，佘潤廷看著(zhù)協(xié)信從簽約銷(xiāo)售突破百億到規模掉隊、營(yíng)收及財務(wù)指標下滑、上市遇阻等困境。協(xié)信似乎陷入一場(chǎng)漩渦之中，另一邊佘潤廷的職業(yè)生涯也迎來(lái)了新的機遇——和他一樣年輕的新力控股。
從新力再到老東家
佘潤廷的任職經(jīng)歷算不上豐富，目前只在萬(wàn)科、協(xié)信和新力工作數年。
如果說(shuō)從萬(wàn)科到協(xié)信是從“大公司到小公司”，相比起來(lái)，佘潤廷在新力控股擔任副總裁一職，可以說(shuō)是走在職業(yè)生涯的上坡路，彼時(shí)新力銷(xiāo)售規模擠進(jìn)房企top100榜，佘潤廷還可掌管集團層面工作，權力也比區域總來(lái)得要更大一些。
這是佘潤廷希望看到的，在選擇與被選擇之間，職業(yè)經(jīng)理人更多考慮的，是從自身利益和發(fā)展空間出發(fā)。
而在新力任職的這兩年多時(shí)間里，佘潤廷以副總裁身份出現在媒體面前的機會(huì )逐漸增多，不論是項目發(fā)布會(huì )、接受采訪(fǎng)，還是上市敲鐘以及首場(chǎng)業(yè)績(jì)會(huì )，佘潤廷更多時(shí)候像是新力控股董事長(cháng)張園林的發(fā)言人。
此外，佘潤廷還擔任著(zhù)新力沖刺規模和赴港上市的重要角色。在陳凱加入前，張園林擁有三位核心高管，其中佘潤廷掌管集團整體投資、運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)及品牌管理。
2016年新力開(kāi)啟全國化布局的戰略后，先后在惠州、廣州南沙和花都、肇慶、清遠等擴儲，目前在全國布局四大區域中心，包括江西省、粵港澳大灣區、長(cháng)三角以及中西部。
上市后的首份年報顯示，新力控股2019年的運營(yíng)數據取得較好增長(cháng)，其實(shí)現收益269.85億，毛利79.99億，年內溢利20.14億，同比分別增長(cháng)221%、155%及263%，母公司擁有人應占核心利潤為18.53億元，同比增長(cháng)約485%。
佘潤廷時(shí)常帶著(zhù)一副全黑框眼鏡，身著(zhù)西裝出席重要場(chǎng)合，總給人一種敦厚務(wù)實(shí)的感覺(jué)。按照此時(shí)新力沖千億的發(fā)展節奏，佘潤廷未來(lái)在新力控股的地位也越來(lái)越重要，是時(shí)候收獲果實(shí)了。
一山容不下二虎。
陳凱的加入，使得原本佘潤廷負責的板塊和掌權有所削弱，在地位上，陳凱還是新力控股的聯(lián)席董事長(cháng)兼行政總裁，與張園林平起平坐。
4月15日，CDL以43.9億元收購協(xié)信遠創(chuàng )51%股權，成為后者第一大股東，似是讓吳旭看到重生的機會(huì )。接軌國際資本，協(xié)信將獲得更多資金、基金管理等支持。
在CDL入股后，協(xié)信地產(chǎn)將由成熟的協(xié)信管理團隊操盤(pán)。這也是吳旭近期開(kāi)始招兵買(mǎi)馬的原因之一，據悉，除了佘潤廷，藍光分管營(yíng)銷(xiāo)及CRM板塊的助理總裁谷健也將加入協(xié)信。
吳旭在引入CDL時(shí)就曾表示，協(xié)信將繼續尋求新的機會(huì )，以增加土地和物業(yè)儲備，實(shí)現更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。與CDL達成合作伙伴關(guān)系，標志著(zhù)協(xié)信在新的十年中處于真正的轉型階段。
只是這一次，在佘潤廷或將加入后的協(xié)信，未來(lái)的發(fā)展道路會(huì )如何，仍有待時(shí)間告訴我們答案。
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