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西南房企“生死局”:協(xié)信被申請破產(chǎn)重整,藍光走在違約邊緣

小債看市 小債看市
2021-07-08 09:53 3361 0 0
一個(gè)曾經(jīng)是渝系房企"五朵金花"之一,另一個(gè)是“四川地產(chǎn)一哥”,如今兩家西南龍頭房企都將面臨生死考驗。

作者:小債看市

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一個(gè)曾經(jīng)是渝系房企"五朵金花"之一,另一個(gè)是“四川地產(chǎn)一哥”,如今兩家西南龍頭房企都將面臨生死考驗。

01

被申請破產(chǎn)重整

7月5日,重慶市第五中級人民法院發(fā)布案號為(2021)渝05破申428號的破產(chǎn)審查公告,重慶市協(xié)信遠創(chuàng )實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)信遠創(chuàng )”)被申請破產(chǎn)重整,申請人為北京易禾水星投資有限公司。

破產(chǎn)重整信息

協(xié)信遠創(chuàng )是重慶老牌房企,曾與龍湖、金科、東原、華宇等并稱(chēng)渝系房企的"五朵金花",并在一段時(shí)期穩居全國百強房企之列。

但自2019年末開(kāi)始,協(xié)信遠創(chuàng )屢次被曝出資金鏈危機消息。

2020年1月,協(xié)信集團旗下有機蔬菜品牌“多利農莊”被曝出欠薪、欠貸事件,導致平臺陷入癱瘓、員工無(wú)法正常工作。

隨后,協(xié)信遠創(chuàng )也一度傳出資金鏈斷裂將賣(mài)身續命,先后被金科、融創(chuàng )、陽(yáng)光城等房企調研一番后不了了之。

2020年3月,協(xié)信遠創(chuàng )曾出現“技術(shù)性違約”事件,“18協(xié)信01”付息資金遲到一天才到賬。(后臺回復“協(xié)信”查看原文)

隨著(zhù)債務(wù)危機的加深,2020年4月協(xié)信創(chuàng )始人吳旭將公司大部分股權以總價(jià)43.9億元對價(jià)出售給豐隆集團旗下新加坡城市發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CDL”)全資子公司,協(xié)信借此暫時(shí)渡過(guò)危機。

然而CDL入主后,協(xié)信遠創(chuàng )的債務(wù)問(wèn)題并沒(méi)有得到有效解決。

今年3月,協(xié)信遠創(chuàng )與CDL產(chǎn)生較大矛盾。CDL公開(kāi)宣稱(chēng)收購協(xié)信是“一筆失敗的投資”,要求3名董事離職,并揚言要賣(mài)出手中股份;協(xié)信則指責CDL不支持公司發(fā)展,不向公司“輸血”,導致資金流可能出現問(wèn)題。

2021年3月9日,協(xié)信遠創(chuàng )4.4億元私募債“18協(xié)信01”未完成兌付,發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約,其債務(wù)危機全面爆發(fā)。

《小債看市》統計,目前協(xié)信遠創(chuàng )違約債券已達3只,違約余額17.43億元;另外其還存續兩只債券,存續規模13.78億元,分別將于今年7月和9月到期。

存續債券

02

深陷債務(wù)危機

據官網(wǎng)介紹,協(xié)信遠創(chuàng )成立于1999年,是中國專(zhuān)注于“高周轉為主導、產(chǎn)商協(xié)同”集成化發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺。

協(xié)信遠創(chuàng )曾經(jīng)是重慶商人吳旭掌控的“協(xié)信商業(yè)王國”里極為重要的平臺,涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、租賃等多項業(yè)務(wù)。

協(xié)信遠創(chuàng )官網(wǎng)

2020年4月,CDL以44億元對價(jià)收購協(xié)信遠創(chuàng )51.01%股份,成其控股股東;原實(shí)控人吳旭的持股比例由60%降至29%;綠地集團持股下降至19.99%,公司實(shí)控人由吳旭變更為CDL。


股權穿透圖

據克而瑞數據顯示,2020年協(xié)信遠創(chuàng )以220億操盤(pán)金額排名第102位,已被甩出百名開(kāi)外,與龍湖、金科等“渝系房企”相差甚遠。

克而瑞數據

近年來(lái),協(xié)信遠創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入和利潤規模有所增長(cháng),但營(yíng)業(yè)利潤對投資收益和公允價(jià)值變動(dòng)收益依賴(lài)很高;2019年若扣除投資收益和公允價(jià)值變動(dòng)收益,其營(yíng)業(yè)利潤呈現持續虧損狀態(tài)。

2020年,在疫情影響下協(xié)信遠創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入腰斬,歸母凈利潤巨虧71.61億元,為歷年來(lái)首次虧損,且其2020年報被出具保留意見(jiàn)的審計。

盈利能力

截至2020年末,協(xié)信遠創(chuàng )總資產(chǎn)為791.08億元,總負債681.02億元,凈資產(chǎn)110.06億元,資產(chǎn)負債率高達86.09%。

從房企融資新規“三道紅線(xiàn)”來(lái)看,截至2020年二季度末,協(xié)信遠創(chuàng )剔除預收款項的資產(chǎn)負債率為66%,凈負債率191%,現金短債比為0.17,可以看出其已踩中兩道紅線(xiàn)歸為“橙檔”房企。

《小債看市》分析債務(wù)結構發(fā)現,協(xié)信遠創(chuàng )主要以流動(dòng)負債為主,其一年內到期的短期債務(wù)有130.8億元。

相較于短債壓力,協(xié)信遠創(chuàng )流動(dòng)性十分緊張,其賬上貨幣資金不足20億元,不足以覆蓋短債,短期償債風(fēng)險較大。

在備用資金方面,截至2020年末協(xié)信遠創(chuàng )授信總額為463.99億元,未使用授信額度220.12億元,表面看財務(wù)彈性尚可。

銀行授信情況

除此之外,協(xié)信遠創(chuàng )還有225.67億非流動(dòng)負債,其剛性債務(wù)規模有293.44億元,主要以長(cháng)期有息負債為主,帶息債務(wù)比為43%。

有息負債高企,協(xié)信遠創(chuàng )財務(wù)費用驚人,2019年該指標高達18.64億元,對公司利潤形成嚴重侵蝕。

在償債資金方面,協(xié)信遠創(chuàng )對外部融資較為依賴(lài),在融資渠道方面除了銀行和債券,其還通過(guò)租賃、應收賬款、股權質(zhì)押及信托等方式融資。

值得注意的是,協(xié)信遠創(chuàng )所持公司股權已高比例質(zhì)押,其旗下已有10家子公司股權被質(zhì)押用于融資,其中有8家更是100%質(zhì)押。

另外,隨著(zhù)大量債務(wù)到期,協(xié)信遠創(chuàng )融資金額已無(wú)法覆蓋到期債務(wù),2019和2020年其籌資性現金流凈額分別為-42.23億和-89.34億元,外部融資環(huán)境已惡化。

籌資性現金流情況

在資產(chǎn)質(zhì)量方面,協(xié)信遠創(chuàng )還存在存貨高、受限資產(chǎn)多、投資性房地產(chǎn)占比較大等方面的問(wèn)題。

協(xié)信遠創(chuàng )走到如今的境地,或與其盲目擴張、走多元化道路有關(guān)。

2015年,吳旭帶領(lǐng)協(xié)信開(kāi)啟了新一輪擴張之路,提出"去房地產(chǎn)化",確定了“不動(dòng)產(chǎn)是基礎、金融是橋梁、科技是未來(lái)”的轉型戰略,切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融資管等多個(gè)領(lǐng)域。

然而,協(xié)信重點(diǎn)發(fā)力的商業(yè)地產(chǎn)項目,由于資金沉淀多,開(kāi)發(fā)周期長(cháng),近幾年公司現金流壓力陡增。

近年來(lái),受房市調控政策影響,協(xié)信與其他渝系房企差距也越來(lái)越大,再加上人事頻繁動(dòng)蕩,協(xié)信的資金鏈危機仿佛越來(lái)越深遠。

03

藍光走在違約邊緣

另一邊,同為西南龍頭房企,號稱(chēng)“四川地產(chǎn)一哥”的藍光發(fā)展(600466.SH)也在債務(wù)危機中苦苦掙扎。

今年初,藍光發(fā)展被曝非標逾期,揭開(kāi)其債務(wù)風(fēng)險的一角。

其實(shí),從去年10月出售迪康藥業(yè)開(kāi)始,藍光發(fā)展就已顯露出資金緊張的苗頭。

緊接著(zhù)今年4月,藍光發(fā)展將旗下物業(yè)資產(chǎn)藍光嘉寶服務(wù)65.04%股權轉讓給碧桂園服務(wù),對價(jià)49.64億元。

《小債看市》統計,今年7月藍光發(fā)展到期或回售債券合計27億元,但其仍未提供明確償債資金來(lái)源及償債安排,市場(chǎng)為其能否正常兌付捏一把汗。

藍光發(fā)展曾是房企中的一匹黑馬,從銷(xiāo)售百億到千億的突破僅用了四年時(shí)間。

近年來(lái),藍光創(chuàng )始人楊鏗也在大力推進(jìn)多元化發(fā)展戰略,成立文旅集團,推出“水果俠”主題世界IP,但文旅項目難賺錢(qián)是業(yè)界共識。

另外,藍光這兩年開(kāi)啟“二代接班”模式,高管團隊頻繁流失,核心團隊的頻繁離職,給其經(jīng)營(yíng)戰略執行和落地,帶來(lái)了不小的阻礙。

如今,在房地產(chǎn)調控和融資新規“三道紅線(xiàn)”下,房企開(kāi)始進(jìn)入洗牌階段,無(wú)論是全國性大型房企還是偏隅一角的區域房企都面臨生死考驗,尤其是曾經(jīng)盲目追求規模、激進(jìn)擴張、多元化發(fā)展的房企更為危險。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“小債看市”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 西南房企“生死局”:協(xié)信被申請破產(chǎn)重整,藍光走在違約邊緣

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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