地產(chǎn)三哥 作者：地產(chǎn)三哥
來(lái)源：地產(chǎn)三哥（ID：dichansange）
一、細處不斷粗處斷，黃梅不落青梅落
華夏幸福有兩個(gè)董事長(cháng)，聯(lián)席。
去年10月份，王文學(xué)參加上交所的一次主題演講時(shí)，全程他都只講產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，對當時(shí)自己公司大力推進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)，他只字未提。
可就在2020年上半年，華夏幸福拿地金額超過(guò)200億，其中多是大宗商業(yè)、商住地塊。
商業(yè)地產(chǎn)是平安對華夏幸福進(jìn)行戰略投資之后的新業(yè)務(wù)，由深圳總部負責，聯(lián)席董事長(cháng)吳向東團隊出身華潤，有卓越的地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)履歷。
這時(shí)候，距離2018年7月，平安作為戰略投資者進(jìn)入華夏幸福已經(jīng)兩年多了。上交所的演講似乎將一些傳聞坐實(shí)。
終于，隨著(zhù)2月份王文學(xué)債委會(huì )上公開(kāi)信，以及3月25日的平安“不再拿錢(qián)”的表態(tài)，外人想象中兩駕馬車(chē)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)散架了。
王文學(xué)的公開(kāi)信中說(shuō)。
道德和情義是最虛無(wú)縹緲的東西。所以，無(wú)論公開(kāi)信中是要講理想、講情懷、還是講哥們義氣，到最后甚至說(shuō)大白話(huà)：
“我今天是不行了，對你怎么樣不了，但是社會(huì )自有公道?！?br/>
這些都不會(huì )改變這個(gè)社會(huì )運行的基本規則在每一件具體事情上的映射：沒(méi)有永恒的朋友和敵人，只有永恒的利益。
平安入股之后，華夏幸福有兩個(gè)總部、廊坊和深圳，也有兩個(gè)董事長(cháng)。最近王董事長(cháng)在不斷變賣(mài)旗下資產(chǎn)的時(shí)候，市場(chǎng)傳聞另外一位聯(lián)席董事長(cháng)，作為職業(yè)經(jīng)理人的吳向東將加盟深圳本土開(kāi)發(fā)商鵬瑞集團。一位是職業(yè)企業(yè)家，一位是職業(yè)經(jīng)理人，大家本就不同。
作為戰略投資股東平安的代表，吳向東從華潤帶出來(lái)的兄弟不少，有100多人。兄弟們也得吃飯養家，就算以一個(gè)外人視角來(lái)看，這事情也無(wú)關(guān)道德和操守，更加不要說(shuō)情誼了。
老王說(shuō)他能享受的了一起喝酒時(shí)候的好，也能忍受現在的煎熬。他是一個(gè)起于微末、依靠奮斗一步步走出來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)家。
1992年，鄧公南巡，王文學(xué)下海開(kāi)火鍋店。這時(shí)候的吳向東還是清華大學(xué)的學(xué)生，1993年加盟華潤，一步步做到華潤置地董事局主席，是卓越的職業(yè)經(jīng)理人。
也許，大家從源頭上不是一路人。
每個(gè)人的人生經(jīng)歷和因此而形成的價(jià)值觀(guān)都是不一樣的，價(jià)值觀(guān)不同，大家即便做到一個(gè)席子上，最終也得割席，就像管寧和華歆。
二、時(shí)來(lái)鐵似金，運去金成鐵
人有運氣好的時(shí)候，就有運氣差的時(shí)候。
“天安門(mén)正南五十公里?！?br/>
從融資現金流的角度，也能看出當日盛景。
2017年華夏幸?；I資現金流流入571億元，投資現金凈流出200億元，經(jīng)營(yíng)現金流凈流出162億元，在外界一致看好的情況下，公司融資擴張很輕松。
值得注意的是，此前的2015年、2016年華夏幸福的經(jīng)營(yíng)現金流為正，這從側面說(shuō)明之前的產(chǎn)業(yè)新城模式是走的通的，至少在環(huán)京地區是走得通的。
2018年，公司籌資現金流陡降為凈流出65億元，所以才有了平安的戰略入股。
平安戰略入股之后，2019年籌資現金流流入259億元、2020三季報，籌資現金流凈流入253億元。
但是，開(kāi)源之后，無(wú)法節流。
產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)異地擴張需要現金，三通一平+招商服務(wù)+產(chǎn)業(yè)落地，這個(gè)過(guò)程本身資金回籠周期就很長(cháng)，ppp模式能解決一部分資金來(lái)源問(wèn)題，但遠水難解近渴。
此外，新業(yè)務(wù)商業(yè)地產(chǎn)也需要資金，商業(yè)地產(chǎn)的資金回籠周期更長(cháng)。
所有的資金解決渠道只有兩個(gè)：第一是住宅地產(chǎn)的銷(xiāo)售、第二是繼續擴大融資規模。
其實(shí)在三道紅線(xiàn)新政掐死房地產(chǎn)融資之前，這已經(jīng)變成了一個(gè)無(wú)解的問(wèn)題了，除非能解決融資的問(wèn)題。
在所有人以為平安會(huì )繼續深入合作，平安并沒(méi)有。
在所有人都以為有人會(huì )兜底的時(shí)候，平安沒(méi)有兜底。
曾經(jīng)以為這是一個(gè)你若盛開(kāi)、蝴蝶自來(lái)的畫(huà)面。
人終究還是要靠自己，到最后，也只有你自己。
3、自恨枝無(wú)葉，莫怨太陽(yáng)偏
遭遇不公，這樣，你才能懂得公正的價(jià)值。
體驗到孤獨，這樣，你才會(huì )明白朋友的珍貴。
對手會(huì )時(shí)不時(shí)對你們的失敗幸災樂(lè )禍，這樣，你才懂得人要有競爭精神。
被無(wú)視，這樣，你才能明白要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。
生活從來(lái)如此，它是由“不公、不幸、孤獨、被忽視、背叛”組成的。
人生而平等，這是指人格上，而不是機會(huì )、命運和境遇上，所有人們才會(huì )奮斗。
“別的學(xué)生家長(cháng)一年掙的頂你媽媽五十年的錢(qián)”。
2020年度，招商銀行年報再次印證了這個(gè)事實(shí)，人數占比2%不到的金葵花及以上客戶(hù)的資產(chǎn)占全行管理零售客戶(hù)總資產(chǎn)余額的82.15%，人均資產(chǎn)余額237萬(wàn)元。
如果以M2為基數，以招商銀行金葵花卡及以上用戶(hù)的在管資產(chǎn)余額為分子，這個(gè)比例從2015年的1.61%增長(cháng)到2020年3.36%。
這至少能說(shuō)明，從2015年到2020年，更富有的一批人獲得了更多的資產(chǎn)，以招行數據樣本，人數比例大概是2%。
我把這理解為一種鞭策。
后來(lái)，三哥慢慢發(fā)現，即便上了大學(xué)，大家也不一樣。
大學(xué)的經(jīng)歷只是讓你產(chǎn)生了一個(gè)平等的錯覺(jué)，其實(shí)大家的家庭背景、眼界、審美，都不在一個(gè)高度。
這些背后都有一個(gè)樸素的社會(huì )現實(shí)：社會(huì )是分層的，每個(gè)人的境遇和命運的不同的。
黃渤說(shuō)得好，你弱的時(shí)候，身邊都是各種各樣的人；等你自己變強了，你會(huì )發(fā)現身邊都是好人。
結語(yǔ)
1998年4月12日，華夏幸福拿了第一塊地，現在是2021年4月12日的夜。
23年的奮斗帶來(lái)的結果并非如主人公所愿。
王文學(xué)一直說(shuō)，華夏幸福不是做房地產(chǎn)的，是做產(chǎn)業(yè)新城的。
你還真養豬??？
住宅這么好賣(mài)，你還真搞產(chǎn)業(yè)新城??？
馬云幾年之前說(shuō)過(guò)，“如果阿里巴巴比現在小，是現在的1/3或者一半，做起來(lái)會(huì )很舒服?！?br/>
受恩深處宜先退，得意濃時(shí)便可休。
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題： 華夏幸福終于割席
