陌爺地產(chǎn)圈 作者：陌爺地產(chǎn)圈
來(lái)源：陌爺地產(chǎn)圈
上周五從外地出差回上海，主要是看幾個(gè)下周上會(huì )的評審項目，無(wú)奈只買(mǎi)到了回上海的最后一班高鐵
最后一班高鐵人并不多，坐在高鐵上，批完待處理的流程、安排好下周評審會(huì )議后，無(wú)聊刷刷手機
在我睡意朦朧，準備休息會(huì )的時(shí)候，后面一位大哥打這電話(huà)把我驚醒，電話(huà)里討論著(zhù)工作的事
“這個(gè)項目已經(jīng)跟了快半年了，預計這個(gè)月底政府會(huì )做好地價(jià)評估及掛牌工作，我們內部打算下周一先立個(gè)項，立項郵件和會(huì )議室我先定了，報告我周末再整整，會(huì )前發(fā)出來(lái)”
原來(lái)也是一位地產(chǎn)同行
緊接著(zhù)，看著(zhù)同車(chē)廂的另外幾個(gè)人也開(kāi)始攀談起來(lái)
談?wù)摰膬热菀捕际顷P(guān)于房地產(chǎn)項目的，原來(lái)是不同的公司跟進(jìn)同一片地區的投拓人員
后來(lái)攀談下來(lái)，也認識了幾位小伙伴，有招商的、碧桂園的、也有萬(wàn)科的
原來(lái)還有這么多像我一樣干投拓的乘坐同一末班高鐵回家，甚至有的是5+2工作模式
隨著(zhù)近兩年，各大房企投資規模的提升，房地產(chǎn)投拓人員的工作強度和KPI考核強度越來(lái)越大
手機電腦不離身，高鐵上趕報告好像成為了很多一線(xiàn)投拓的工作常態(tài)
客觀(guān)的來(lái)說(shuō)，投拓這個(gè)崗位本身就有其工作的特殊性
跨地域工作的靈活性
為了獲取更多土地儲備實(shí)現規模擴張的訴求，許多房企開(kāi)始不斷地下沉
而投拓作為先遣兵，不得不跟隨戰略導向下沉到三四線(xiàn)城市中
高頻的出差、高強度的業(yè)績(jì)考核和工作量，許多投拓人員不得不調整工作狀態(tài)，讓跨地域工作成為一種常態(tài)，也更有靈活性，只有這樣才能在工作中有更多的機會(huì )
部分投拓還被要求常駐，無(wú)奈只能開(kāi)啟5+2的模式，也可能對于所謂的周末只是換個(gè)地方加班而已
隨時(shí)待命的機動(dòng)性
投拓工作相對于其他條線(xiàn)而言，往往匯報的層級會(huì )比較高，隨時(shí)會(huì )出現突發(fā)的工作安排和工作任務(wù)
比如區域投資總1個(gè)小時(shí)內要個(gè)材料，會(huì )給到城市公司投資總45min，城市公司投資總再找下面的投拓人員，也許到你這準備材料的時(shí)間就變成30min
除此之外，一線(xiàn)投拓還需要縱向對接集團，而集團需要跟老板直接匯報
所以即便再細微的工作，到你這都變得事無(wú)巨細
也只能無(wú)奈相互吐槽，看地時(shí)背著(zhù)電腦、坐高鐵時(shí)背著(zhù)電腦、手機更是24小時(shí)隨時(shí)待命，項目工作群置頂提醒
投拓事務(wù)的協(xié)調性
投拓工作還有一點(diǎn)最重要的原因在于協(xié)調性的要求會(huì )比較高，對外我們需要接觸同行、政府部門(mén)、居間方、合作方等
而對內我們需要跟投資總匯報、跟城市總匯報、跟區域總匯報、跟區域投資中心匯報、跟集團投資中心匯報
一點(diǎn)多級的匯報模式、一線(xiàn)多面的協(xié)調工作要求，也是將工作時(shí)間打得很散
即便是一份可研報告，我們也還是需要協(xié)調設計、成本、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)
投資可謂是操碎了心！
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議
本文由“陌爺地產(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經(jīng)授權，請勿轉載，謝謝！
原標題： 自從做了投拓，手機電腦不敢離身
