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2020年,消失的窗口期

陌爺地產(chǎn)圈 陌爺地產(chǎn)圈
2020-11-30 11:26 1968 0 0
被動(dòng)的等待土地市場(chǎng)窗口期已經(jīng)行之無(wú)效

作者:陌爺地產(chǎn)圈

來(lái)源:陌爺地產(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

一、 前言

2020年,僅剩下最后一個(gè)月,不少房企城市公司以及投拓人員仍然顆粒無(wú)收,對于投拓人員而言,拿到地才是硬指標,尤其對于強KPI考核的公司,不少投拓人員表現得尤為焦慮

復盤(pán)今年的土地市場(chǎng),“火爆”、“養團隊”、“低利潤”、“盈虧平衡”、“戰略性拿地”成為主旋律

總結下,2020年在土地市場(chǎng)較為活躍的房企主要分為三類(lèi):

(1)規模擴張訴求強烈,低利潤拿地

主要代表房企包括新希望、融信、綠城等

該類(lèi)房企戰略上相對堅定,認同房地產(chǎn)行業(yè)利潤率將持續走低,以低成本融資優(yōu)勢或關(guān)注自有資金回報,以杠桿或規模博利潤

(2)拿地“抓手”突出,避免正面競爭,獲取優(yōu)質(zhì)土儲

主要代表房企包括華潤、龍湖、新城,以及謀求該方面轉型的中駿、旭輝等房企

該類(lèi)房企的明顯優(yōu)勢和抓手在于商業(yè)或IP勾地,以華潤為例,2020年新增土儲中80%來(lái)自于勾地,該類(lèi)房企逐漸打造自身在商業(yè)運營(yíng)和IP強化上的優(yōu)勢,在土地市場(chǎng)上即表現為核心競爭力

(3)區域深耕型,通過(guò)降兩費(營(yíng)銷(xiāo)費+管理費)拉溢價(jià),稅籌和兩費優(yōu)勢明顯

主要代表房企包括建業(yè)之于河南、濱江之余杭州、方遠之余臺州、時(shí)代至于廣州

以濱江為例,實(shí)至名歸的杭州地主,扁平化管理模式+快周轉的操盤(pán)思路+極致的兩費成本,表現在土地市場(chǎng)即為強大的競爭力

二、 消失的窗口期

往年的土地市場(chǎng)有個(gè)明顯的特點(diǎn)

>  一季度房企錢(qián)袋子打開(kāi),政府土地供應開(kāi)閘,土地市場(chǎng)表現為異?;鸨?,甚至是非理性

>  臨近6月份,上市房企基于中期報表考核,會(huì )做一些收縮動(dòng)作

>  三季度繼續加大拓展,土地市場(chǎng)的窗口期表現的并不明顯

>  四季度,房企更加關(guān)注回款及銷(xiāo)售表現,總結復盤(pán)的同時(shí),也會(huì )稍微勒緊錢(qián)袋子

所以往往年中及四季度會(huì )有一波窗口期

如果說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在大周期,主要受到政策等宏觀(guān)因素的調控明顯

土地市場(chǎng)則表現為小周期,基于房企相似的投資-回款思路,理論上每年都會(huì )存在一波拿地窗口期

但是2020年,這波窗口期似乎并不存在或者說(shuō)是稍縱即逝

2020年的土地市場(chǎng)從年初到年尾都是表現出異?;鸨母偁帒B(tài)勢

市場(chǎng)的表現告訴我們:今年的地比往年更香!

三 、 折射房地產(chǎn)的白熱化競爭常態(tài)

消失的窗口期,背后折射出的邏輯在于“玩家變多了”、“低利潤成為了行業(yè)共識”

首先,房地產(chǎn)行業(yè)在中國仍然是支柱性行業(yè),城市化進(jìn)程仍然在加速推進(jìn),低迷的制造業(yè)以及少數人才能參與的高精尖行業(yè),倒逼資金流入房地產(chǎn)行業(yè)

蛋糕雖大,但是玩家變多了,自然競爭也就激烈了!

2020年的土地市場(chǎng),尤其是一二線(xiàn)城市,6%凈利的項目簡(jiǎn)直是香餑餑,市場(chǎng)難覓

不少房企的投資指標也在發(fā)生微妙的變化和轉型

(1)從項目?jì)衾士己宿D變?yōu)樽杂匈Y金回報率考核

一方面出于做大規模,減少自有資金投入的訴求,另一方面合理加大杠桿,打通項目融資渠道,增加資金來(lái)源的靈活性

該種考核模式,對于項目融資的融資結構提出更高的要求,具有融資優(yōu)勢的房企表現出了尤為突出的競爭力

(2)動(dòng)態(tài)指標×靜態(tài)指標考核模式

最為典型的模式是IRR×凈利率

通過(guò)轉變考核思路,可以對不同的城市類(lèi)型會(huì )有不同的拿地和操盤(pán)思路

對于適合快周轉且住宅市場(chǎng)異?;鸨膮^域,合理的降低凈利率,拉升IRR,對于拿地而言具有很好的推動(dòng)作用

面對市場(chǎng)的白熱化競爭,房企對于投資指標和思路的轉變僅僅是應對策略上的一個(gè)體現

然而只有深刻認識到行業(yè)低利潤的共識,戰略上對應調整,才能夠抓得住市場(chǎng)機會(huì )

換言之,被動(dòng)的等待土地市場(chǎng)窗口期已經(jīng)行之無(wú)效,主動(dòng)調整策略和挖掘細分市場(chǎng)機會(huì )才是生存和發(fā)展之道!

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“陌爺地產(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 2020年,消失的窗口期

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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