作者:政信三公子
來(lái)源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
倉鼠有個(gè)特點(diǎn),預感到冬天來(lái)臨之前,就會(huì )開(kāi)始儲藏食物。
倉鼠不會(huì )考慮儲藏的食物夠不夠,它會(huì )按照本能,一停也不停,日復一日,直到冬天到來(lái)。
那些在冬季吃不了的麥粒,就會(huì )在天氣轉暖后發(fā)芽,變成春天的一部分。
但是人不一樣。如果預感到冬天來(lái)臨,人會(huì )先思考,捋出幾條方向:
比如換到糧多物豐待遇差的大機構茍著(zhù),比如南下遷徙到溫暖的灣區,比如把流動(dòng)性差的有形或無(wú)形資產(chǎn)提前變現,比如按照底線(xiàn)思維來(lái)布局幾處救生所,比如造船和抱團,也可能變成無(wú)頭蒼蠅四處亂撞等等。
我的辦公桌底下始終放著(zhù)一個(gè)大救生包,里面從太陽(yáng)能電池板到急救藥物到戶(hù)外用品等,一應俱全。
懷最好的希望,做最壞的打算。
上面這么多廢話(huà),是想說(shuō)個(gè)啥?
郭主席昨天的發(fā)言,刷屏了。大多數評論文章都在拿房地產(chǎn)部分說(shuō)事,我的考慮卻并不在此。
房地產(chǎn)是金融體系最大的灰犀牛,但是,彼之砒霜,我之蜜糖。彼之灰犀牛,未必不是我之方舟。
房地產(chǎn)之所以能成為全民投資品,成為評論居民財富的一般等價(jià)物,在于過(guò)去20多年的補缺。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。
饅頭店的供給是有市場(chǎng)上限的。每個(gè)人一頓飯也就吃1-2個(gè)饅頭。
就算大家有著(zhù)饑餓的記憶,冰箱里最多也就儲備一周的饅頭。
饅頭店的供給一直在增加,邊際不經(jīng)濟了,該怎么辦?
方式有很多種:
比如:
觀(guān)念上,宣傳饅頭會(huì )漲價(jià)。
客源上,賣(mài)給吃面包的外國人。
產(chǎn)品上,賣(mài)花卷和油條。
實(shí)際上,不管采取哪種方案,都屬于存量資源的再分配。繞來(lái)繞去都脫不開(kāi)饅頭店。
這就是對房地產(chǎn)的路徑依賴(lài)。
當饅頭店達到供需平衡后,就不該繼續投入生產(chǎn)要素了。寶貴的生產(chǎn)要素要投入到可以帶來(lái)乘數效應的增量領(lǐng)域。
既然郭主席反復把房地產(chǎn)的風(fēng)險拿到臺面上來(lái)說(shuō),那么存量房地產(chǎn)其實(shí)沒(méi)有太大的風(fēng)險。
邏輯很簡(jiǎn)單:
能公開(kāi)討論的風(fēng)險都不算風(fēng)險。
但是把生產(chǎn)要素都投入到饅頭店里,就屬于路徑依賴(lài)了:
居住變成了投資,投資又變成了投機,投機再變成賭博,賭博最后就變成詐騙了。
擊鼓傳花停止時(shí),總得有人買(mǎi)單,成為代價(jià)。
我覺(jué)得,現在的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于投資和投機階段之間,遠未到投機階段,更沒(méi)到賭博和詐騙階段。
但是比特幣已經(jīng)介于投機和賭博階段了??諝鈳艅t介于賭博和詐騙階段了。
綜上,郭主席講的不僅僅是房地產(chǎn)的問(wèn)題,而是投資換錨的問(wèn)題。
過(guò)去幾十年,中國的投資錨定物和財富放大器是房子,而美國的投資錨定物和財富放大器是股市。
即:
中國人買(mǎi)房,美國人炒股。
2008年次貸危機后,美國人不炒房了。但是2020年疫情出現后,美國人又開(kāi)始炒房了。
同樣是炒房,邏輯是不一樣的。
2008年炒房的是不優(yōu)質(zhì)的次貸客戶(hù)。2020年炒房的是優(yōu)質(zhì)的有錢(qián)人。
拜登剛簽了1.9萬(wàn)億,接下來(lái)還要繼續放。連美國前財長(cháng)勞倫斯都說(shuō):
美國50年來(lái),最大的通脹要來(lái)了。
此時(shí),拿著(zhù)錢(qián)就變毛。不去買(mǎi)資產(chǎn),還能干嘛?
但是美國股市還能買(mǎi)嘛?
看個(gè)圖片。
2008年次貸危機后,道瓊斯最低6440點(diǎn),現在都32000點(diǎn)了,翻了5倍!
同期,美國GDP只漲了50%。
疫情之下,房地產(chǎn)市場(chǎng)就是美國的價(jià)值洼地。當然要買(mǎi)房!
回到國內,中國的房子就如同美國的股市,太高了。
北上深三城的房地產(chǎn)市值加起來(lái),都能買(mǎi)下整個(gè)美國了。
那么問(wèn)題來(lái)了,如果全世界都在放水,大通脹來(lái)襲,國內投資的價(jià)值洼地在哪里?
按照正常的邏輯,水在從房子往證券市場(chǎng)上走,但是,證券市場(chǎng)把精力都去搞茅臺和類(lèi)茅臺了。
茅臺和類(lèi)茅臺具有什么特點(diǎn)?
剛需、每年都漲價(jià)。
這tm不就是房子的特點(diǎn)嘛?
所以股市這波扎堆大白馬,在我看來(lái),就是:
股票投資策略的房地產(chǎn)化。
說(shuō)到底,還是路徑依賴(lài)。
擼房子擼習慣了,現在看啥都是拿擼房子那套邏輯來(lái)代入。
巴菲特在今年的致股東信里,寫(xiě)了這么一段話(huà):
“眾所周知,這些年來(lái),債券可不是一個(gè)理想的投資對象。你可敢相信,十年期美國國債所能夠獲得的收益縮水有多嚴重?
1981年9月時(shí),這些債券的收益率是15.8%,而到2020年年底,就只剩了0.93%。在一些重量級的經(jīng)濟體,比如德國和日本,數以萬(wàn)億美元計的主權債券,其收益率都變成了負數。全世界的固定收益投資者,不管是退休基金、保險公司,還是退休者,都面對著(zhù)一個(gè)極為慘淡的未來(lái)?!?/p>
“一些保險公司,以及其他債券投資者為了獲取更高的收益率,選擇了轉向那些借款者品質(zhì)可疑的債務(wù)。然而,高風(fēng)險貸款,其實(shí)并不是打開(kāi)低利率之鎖的合適鑰匙。三十年前,曾經(jīng)一度無(wú)比強大的儲蓄和貸款行業(yè)最終自毀前程,很大程度上正是因為忽略了這一公理?!?/p>
巴老爺子是看淡債券市場(chǎng)的,很有道理。
但從階段性上看,我反而覺(jué)得,已經(jīng)持續爆雷的債券市場(chǎng),初步具備了價(jià)值洼地的可能。
美國債券收益率從1981年的15.8%,下降到2021年的0.93%,花了足足40年。
在前期,相當長(cháng)的時(shí)間里,尤其是外部世界環(huán)境動(dòng)蕩的時(shí)候(1978年后的石油危機和兩伊戰爭),資金回到國內尋找機會(huì ),此時(shí),債券市場(chǎng)反而會(huì )有不錯的收益。
當然,債券的投資者變了。以前銀行是主流,未來(lái)將以非銀機構、國企乃至高凈值個(gè)人為主。
新的投資者,新的風(fēng)險偏好,新的債券市場(chǎng)。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 郭主席在說(shuō):投資換錨