地產(chǎn)三哥 作者：地產(chǎn)三哥
1、聽(tīng)君一席話(huà)，如聽(tīng)一席話(huà)
以下斜體摘錄自吳首席在其個(gè)人社交平臺4月17日發(fā)文：
“動(dòng)態(tài)清零”由“清零”和“動(dòng)態(tài)”兩個(gè)詞組成。
“清零”就是從有到無(wú)的過(guò)程，就是把疫情消滅的過(guò)程。但是，這個(gè)消滅，僅僅指某地某時(shí)刻發(fā)生的某一起疫情，并不是指廣義的全國范圍的總疫情。
“動(dòng)態(tài)”就是疫情發(fā)生與清零是在不斷變化的。
比如說(shuō)，甲地的一起疫情撲滅了，乙地可能又發(fā)生一起疫情；乙地疫情撲滅了，丙地可能還有疫情?；蛘哒f(shuō)，甲地這次疫情撲滅了，過(guò)一段時(shí)間，甲地又再次發(fā)生疫情，或者第三次，甚至第四次或更多次地發(fā)生新疫情，但這些疫情之間都沒(méi)有直接傳播關(guān)系。每次疫情發(fā)生后，都能在較短時(shí)間內撲滅，使得疫情歸零。
動(dòng)態(tài)清零的根本宗旨就是發(fā)現一起疫情，撲滅一起疫情，不讓疫情在當地“生根”。
吳首席對動(dòng)態(tài)清零的定義，與上海正在實(shí)施的措施，明顯不同。
人民日報4月21第二版報道了《香港疫情防控態(tài)勢向好，珍惜成果不可大意》，顯然香港的疫情正在向好。
香港“動(dòng)態(tài)清零”的做法，與吳首席的定義、上海近期的措施，三者也各自不同。
聽(tīng)君一席話(huà)，如聽(tīng)一席話(huà)。
這是漢語(yǔ)的博大精深？
還是“動(dòng)態(tài)清零”定義的海納百川？
還是類(lèi)似“第二十二條軍規”？
清零，字面意思很好理解，吳首席說(shuō)：“就是把疫情消滅的過(guò)程”。
誰(shuí)能翻譯翻譯，到底什么叫“動(dòng)態(tài)”？
2、動(dòng)，就是力量
在《說(shuō)文解字》中：
“動(dòng)”是會(huì )意、形聲字。
金文中，從“重”、從“土”。
小篆，改“辵”為力，表示力把東西背起來(lái)了。
隸變后，楷書(shū)寫(xiě)作“動(dòng)”，漢字簡(jiǎn)化后寫(xiě)作“動(dòng)”。
“動(dòng)”的本義為改變事物原來(lái)的位置或狀態(tài)。如“風(fēng)吹草動(dòng)”、“流動(dòng)”。又指使事物原來(lái)的位置或狀態(tài)改變。如“興師動(dòng)眾”。
態(tài)，古代寫(xiě)法，態(tài)。
從“心”、“能”。
會(huì )意字，意思是：心里面能，表現在外面。（心所能必見(jiàn)於外也，清代段玉裁【說(shuō)文解字注】）。
用力氣干一件事，心里覺(jué)得能干好、然后表現在外面。
“動(dòng)態(tài)清零”的英文標準翻譯是dynamic zero。
詞根dyn、dynamo、dynam，意思是power/ability，力，力量。
3、天空飛來(lái)一群鳥(niǎo)
連快遞、包裹都能攜帶病毒，各種生物體攜帶病毒的幾率就更大了。
假如天空飛來(lái)一群鳥(niǎo)，鳥(niǎo)不小心攜帶了病毒。
這群鳥(niǎo)隨著(zhù)氣候和食物，可能從北京飛到河北，從上海飛到蘇州，從日本飛到中國，從澳大利亞飛到西伯利亞。
假如這是一只北京雨燕，它飛回北京的遷徙路線(xiàn)，是從非洲大陸的最南端，由南向北穿越非洲大陸，進(jìn)入西亞，到中亞，到蒙古，到北京。
這一路上，和各種病毒有多少次“時(shí)空伴隨”？
也許，這群鳥(niǎo)沒(méi)有落在人類(lèi)的陽(yáng)臺上，和人類(lèi)不是“時(shí)空伴隨者”。
但它和老鼠、蟑螂、跳蚤、其他各種生物是“時(shí)空伴隨者”，這些老鼠、蟑螂成了“密接”，這些老鼠蟑螂跳蚤攜帶病毒了。
老鼠把它帶進(jìn)了城市下水道；蟑螂把它帶進(jìn)了社區廚衛系統，跳蚤把它帶到了寵物身上。它們是不是又成了移動(dòng)的感染源？
春夏之交，萬(wàn)物繁茂。
鳥(niǎo)落在垂柳上、楊樹(shù)上，花枝上?；ǚ凵鲜遣皇且矓y帶病毒了？
這些花粉飄在空中，落在草叢，落在樹(shù)梢，落在泥土，落在水中，落到人們的衣服上，被人們的口腔、鼻腔吸入。
那些花粉、蝴蝶、蜜蜂是不是又成了“密接”、“次密接”？
這也算是動(dòng)態(tài)傳播吧？
那些飛來(lái)飛去的鳥(niǎo)兒，誰(shuí)來(lái)封控它們呢？
那些漫天飛舞的柳絮楊花，誰(shuí)來(lái)給它們做核酸檢測呢？
那些蝴蝶，蜜蜂，誰(shuí)來(lái)?yè)錃⑺鼈兡兀?/p>
那些百億只以上的的老鼠、蟑螂，誰(shuí)來(lái)給它們靜態(tài)管理呢？
這該怎么辦呢？
只有兩種方式：
第一、每天全員核酸；直到檢出某人是陽(yáng)性，感染病毒；隔離、封控。
第二、不做全員核酸，等到某個(gè)病人出現明顯癥狀就醫，被發(fā)現，順著(zhù)病毒傳播鏈條，檢測出來(lái)。隔離、封控。
顯然，現在選擇的是方式一。
這就叫動(dòng)態(tài)？
4、人在自然面前就是個(gè)渣渣
兩三百萬(wàn)年的人類(lèi)進(jìn)化史，在自然面前連渣渣都算不上。
比如，人們通常的聽(tīng)覺(jué)范圍是20 Hz到20000 Hz。
狗的聽(tīng)力范圍在67 Hz至45000 Hz。
貓的聽(tīng)力范圍在55 Hz至79000 Hz。因為許多嚙齒動(dòng)物都會(huì )發(fā)出高頻的超聲，貓因此才能捕獵。
那大概就像金凱利主演的《冒牌天神》中一樣，耳邊24小時(shí)各種聲音，塞住耳朵也沒(méi)用。
你坐在人聲鼎沸的酒吧里，依然能聽(tīng)見(jiàn)地殼在轟隆隆移動(dòng)，巖漿在咕咚咚的翻騰，這是低頻的聲波；你聽(tīng)見(jiàn)下水道的老鼠們正在竊竊私語(yǔ)對話(huà)，這是高頻的聲音。
你的耳邊，365天*24小時(shí)，聲音不會(huì )停止。
人類(lèi)看不見(jiàn)低頻輻射波比如紅外線(xiàn)。
蛇頭上有一種能感知紅外線(xiàn)的熱眼，通過(guò)感知其他生物輻射出的紅外線(xiàn)，蛇就能判斷出對方的大概形狀，然后做出反應。
人類(lèi)也看不見(jiàn)高頻的紫外線(xiàn)。蜜蜂卻可以通過(guò)感受花朵反射的紫外線(xiàn)來(lái)確定花的位置，以便于采蜜。
如果你能看到全部這些光，你會(huì )被基站、廣播、對講機、Wifi、手機、人、動(dòng)物、太陽(yáng)光、宇宙輻射等各種光晃得無(wú)法睜眼，閉眼也不行。
假如你的視力足夠好，你會(huì )發(fā)現自己被空氣中各種各樣的顆粒包裹著(zhù)，在無(wú)數顆粒的布朗運動(dòng)中，你被包括的嚴絲合縫，幾乎通不氣來(lái)。
這些顆粒每時(shí)每刻時(shí)刻都在隨著(zhù)空氣流動(dòng)，或被吸入人體，或四散逃開(kāi)來(lái)，隨后又將人緊緊圍住。
防它們，就是要防空氣流動(dòng)。
5、復制與變異
蒲公英隨風(fēng)四處飄散自己的種子。
成熟的豌豆莢拼盡全力把種子爆得更遠。
它們借助自然的力量，給下一代尋找更合適的宿主、或者環(huán)境。
把自己的基因傳遞下去，這是生物的本能。
大分子蛋白質(zhì)，在空氣中無(wú)處不在。
病毒是大分子蛋白質(zhì)，隨著(zhù)空氣流動(dòng)，尋找合適的宿主，完成復制，傳宗接代。
這也是病毒生物性的本能。
生物在代代相傳的復制或者繁育過(guò)程中都有可能發(fā)生變異。
蒲公英和豌豆一年一季，至多兩季。它們會(huì )發(fā)生變異，以適應環(huán)境。如果變異跟不上環(huán)境，就慢慢滅絕。
這是進(jìn)化，自然選擇的結果。
人也是一樣，尋找合適的環(huán)境生存，如果環(huán)境不適合，也會(huì )變異，生物學(xué)上的變異，或者思想上的變異帶來(lái)行動(dòng)上的變異。
不然，為什么同一個(gè)非洲祖先，卻有各色各樣的70億人呢？
人的代際繁殖是二三十年，變異機會(huì )二三十年才能開(kāi)啟一次。
病毒如果一天復制三次，一天有三代機會(huì )變異。
從群體數量、代際速度、變異概率上來(lái)說(shuō)，人類(lèi)比不過(guò)老鼠和蟑螂，更不要說(shuō)病毒了，它們變異進(jìn)化的速度遠超人類(lèi)，恐龍滅絕了、人類(lèi)滅絕了、老鼠、蟑螂滅絕了，病毒也不會(huì )滅絕。
6、已識乾坤大，誰(shuí)憐草木青？
筆者認知有限，白活了四十年，依然不能理解“人定勝天”的準確含義。
筆者農村生活工作二十余年，依然不能理解“錯峰下田”是什么意思，那些沒(méi)有農村生活經(jīng)驗的人們，更加需要理解“錯峰下田”是準確意思！
筆者接受過(guò)理工科的高等教育，依然不能理解“動(dòng)態(tài)清零”的準確含義，那些沒(méi)有受過(guò)相關(guān)教育的人們迫切需要關(guān)于“動(dòng)態(tài)清零”定義的準確解釋?zhuān)?/p>
誰(shuí)能翻譯翻譯，什么叫動(dòng)態(tài)？
人間四月，本應是鳥(niǎo)語(yǔ)花香、草木繁茂。
“已識乾坤大，猶憐草木青”。
這是馬一浮先生寫(xiě)的詩(shī)。
馬先生是引進(jìn)《資本論》的中華第一人，那些熟讀專(zhuān)著(zhù)、經(jīng)驗豐富的執行者、智囊、決策者的認知難道沒(méi)有筆者高階？
肯定不是。
筆者只是希望他們更多些“猶憐草木青”的格局和擔當。
注：文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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