作者:觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體
來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)
供應商體系是觀(guān)察近期部分房企債務(wù)壓頂的一個(gè)不錯切入點(diǎn)。
現在,部分地產(chǎn)商債務(wù)違約已蔓延至上下游,并引起了產(chǎn)業(yè)鏈的波動(dòng)。
首先是商業(yè)承兌匯票,資料顯示,某頭部房企自2020年3月份以來(lái)以自有資金償還了7筆境外債券,本息合計約106億美元,但涉及地產(chǎn)供應商的商票承兌卻成為了最大的問(wèn)題。
據觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,近半年以來(lái),多家房地產(chǎn)企業(yè)與供應商的關(guān)系都處于不佳狀態(tài)。
其中,日立電梯自今年2月份起,就因票據付款問(wèn)題陸續起訴了某頭部房企旗下20多家子公司。從過(guò)往資料看,該房企是日立電梯的大客戶(hù),截至2019年末雙方的合作金額已超70億元。
而另外一家房地產(chǎn)行業(yè)主要的涂料供應商三棵樹(shù),就在不久前發(fā)布公告公開(kāi)披露存在商票逾期支付的問(wèn)題。三棵樹(shù)稱(chēng):因個(gè)別大型地產(chǎn)商資金周轉困難。截至2021年3月末,公司應收票據逾期金額5363.72萬(wàn)元。
供應商體系是觀(guān)察近期部分房企債務(wù)壓頂的一個(gè)不錯切入點(diǎn),尤其是包括木門(mén)制造企業(yè)江山歐派、柜類(lèi)定制商索菲亞、木作類(lèi)定制家居公司皮阿諾等等在內的幾家建材行業(yè)上市龍頭,過(guò)去與房地產(chǎn)行業(yè)深度綁定。
故事要從5年說(shuō)起,當時(shí)國家及各省市政府陸續出臺鼓勵精裝修政策。特別是在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區,相關(guān)政策的推行力度更大。
山東省住房和城鄉建設廳巡視員、新聞發(fā)言人耿慶海在2016年6月14日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上就提出, 2017年山東省設區城市新建高層住宅實(shí)行全裝修。到2018年,新建的高層、小高層住宅全部淘汰毛坯房,實(shí)行精裝修。
同一時(shí)期,浙江省提出自2016年10月1日起“全省各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅,全部實(shí)行全裝修和成品交付,鼓勵在建住宅積極實(shí)施全裝修”。
上海市住建委則于8月中旬發(fā)布報告通告,要求自2017年1月1日起,外環(huán)內新建商品住宅將100%實(shí)現全裝修。
在最南邊,海南省人民政府2016年12月7日發(fā)布《關(guān)于繼續落實(shí)“兩個(gè)暫?!闭哌M(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的通知》,要求從2017年7月1日起,省內各市縣商品住宅項目要全部實(shí)行全裝修。
國內建材類(lèi)企業(yè)一時(shí)間陷入模式之爭。最終,對零售市場(chǎng)的看空以及對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商規模前景的樂(lè )觀(guān)判斷之下,建材商們開(kāi)始擁抱大宗業(yè)務(wù)。三棵樹(shù)、江山歐派等帶頭,志邦家居、蒙娜麗莎瓷磚一行踴躍而上。
以江山歐派為例,大宗業(yè)務(wù)被稱(chēng)為工程客戶(hù),與之對比的是針對內銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)。
據了解,江山歐派的工程客戶(hù)大體上可分為兩類(lèi),一類(lèi)是江山歐派直接服務(wù)的規模較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和裝修裝飾企業(yè)即直營(yíng)工程客戶(hù),合作方式為戰略集采模式,直接與公司簽訂戰略合作協(xié)議。
另一類(lèi)是通過(guò)工程服務(wù)商開(kāi)發(fā)的規模較小的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和裝修裝飾企業(yè),工程服務(wù)商作為工程項目履約負責人,負責產(chǎn)品運輸、安裝和售后等服務(wù)。
2018年至2020年,江山歐派工程客戶(hù)渠道收入快速上升,從7.59億元增長(cháng)99.2%到15.12億元,再增長(cháng)65.1%到24.96億元,亦帶動(dòng)了業(yè)績(jì)的爆發(fā)。而工程客戶(hù)渠道收入占主營(yíng)收入的比例則分別從59.3%、74.6%一路攀升至2020年的82.9%。而2016年之前,江山歐派的零售業(yè)務(wù)占比則是超過(guò)50%。
期間,某房地產(chǎn)頭部企業(yè)一直是江山歐派的重要合作方。2017年3月,江山歐派與其下屬公司簽署了《戰略合作框架協(xié)議》。該頭部房企承諾在2017-2019年期間向江山歐派采購總額不少于10億元,而2017-2021年其意向采購總金額約20億元。
根據公開(kāi)資料,2017-2020年,江山歐派與之發(fā)生的銷(xiāo)售額就達到18.21億元。同時(shí),該房企在2018年和2019年一直是江山歐派前五大客戶(hù)之首,去年則位居第二。
三年內,這家頭部房企向江山歐派采購了2.76億元、5.22億元、5.88億元建材商品,對江山歐派主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貢獻一直在兩成以上,分別錄得22.26%、27.41%及20.6%。
在建材行業(yè)發(fā)生巨變的幾年時(shí)間,以頭部企業(yè)為代表的房地產(chǎn)發(fā)展商們在銷(xiāo)售規模增長(cháng)的道路上狂奔,連續增長(cháng)的工程面積也為建材商創(chuàng )造巨量需求。
為了削減成本,房地產(chǎn)企業(yè)早年與建材企業(yè)的合作方式是建立合作聯(lián)盟。例如2015年,一家房地產(chǎn)企業(yè)就與聯(lián)邦家私、喜臨門(mén)家具、紅蘋(píng)果家具、索菲亞家居、頂固衣柜等15家家具、家紡企業(yè)建立合作聯(lián)盟,產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)直供,免掉中間環(huán)節費用,直接降低采購成本。
2017年,這家房企亦在河南省直管縣蘭考建造家居產(chǎn)業(yè)園,拉上一批建材企業(yè)上車(chē),通過(guò)設立合資公司加深了彼此的業(yè)務(wù)綁定。
于是,以地產(chǎn)發(fā)展商持有40%股權,合作方持有60%股權的模式,其屬下公司與供應商合作設立的索菲亞家居有限責任公司、美家居有限責任公司、大自然家居有限責任公司、喜臨門(mén)家居有限責任公司、歐派門(mén)業(yè)有限責任公司等企業(yè)紛紛設立。
其中,該房企屬下公司合作設立的皮阿諾有限責任公司旗下工廠(chǎng),就是皮阿諾在華北地區的主要櫥柜生產(chǎn)基地,自2019年開(kāi)始投產(chǎn),優(yōu)先向該房企銷(xiāo)售產(chǎn)品。據了解,2018年至2020年,皮阿諾對其的銷(xiāo)售額占總營(yíng)收比例達到24.59%、31.88%和23.11%。
目前,商業(yè)承兌匯票是不少房地產(chǎn)企業(yè)與材料供應商、建筑公司、設計公司、裝修公司、中介代理公司等企業(yè)進(jìn)行大宗交易時(shí)結算的一種最常見(jiàn)方式,無(wú)抵押無(wú)利息,僅以發(fā)行方的信譽(yù)作為擔保,通常也無(wú)需直接體現在財務(wù)報表上。
因此,建材商們的大宗業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上逐漸演變?yōu)橐环N長(cháng)賬期的類(lèi)融資生意。資料顯示,目前最流行的電子商票付款期限長(cháng)達1年,單張票據金額限額高達10億元。
過(guò)去,房地產(chǎn)企業(yè)兌付記錄良好,信譽(yù)佳,而且也并非每一筆交易都會(huì )利用商票支付,建材商們亦愿意與之配合。
三棵樹(shù)就曾在公告中提到,近年來(lái)在面對公司重要產(chǎn)品工程墻面涂料的主要客戶(hù)大型房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)商,由于單一客戶(hù)采購規模較大,三棵樹(shù)按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)采購特點(diǎn)制定了專(zhuān)門(mén)的信用政策,給予該類(lèi)客戶(hù)較高的信用額度和較長(cháng)的信用賬期。據稱(chēng),期限最高為12個(gè)月。
同時(shí),在房企支付的應收票據到期后,三棵樹(shù)也設置一定時(shí)長(cháng)的托收期和追索期,并不會(huì )立即視為完全違約。
但和諧局面在2020年被打破,首先體現在財務(wù)報表上,建材企業(yè)年內的應收票據(最主要為商業(yè)承兌匯票)金額大增。
比如三棵樹(shù)2020年末應收票據余額從年初的4.16億元增長(cháng)66.1%到6.91億元;皮阿諾2020年末應收票據余額從年初的2.88億元增長(cháng)到7.33億元,占總資產(chǎn)比例從14.37%提升至23.43%。
裝飾公司金螳螂2020年末應收票據余額從年初的4.37億元增長(cháng)1.02倍到8.83億元;江山歐派的數據則為從2.99億元一口氣升上9.06億元,應收票據占流動(dòng)資產(chǎn)的比例從15.95%提升為32.56%。
當然,上述情況并非某一家房地產(chǎn)企業(yè)造成,2020年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商日子普遍不好過(guò),用商票支付可以視為一種減輕負債壓力的方法。
三棵樹(shù)在《關(guān)于三棵樹(shù)涂料股份有限公司2021年度非公開(kāi)發(fā)行股票申請文件反饋意見(jiàn)的回復報告(修訂稿)》中就指出,2020年公司地產(chǎn)工程類(lèi)客戶(hù)收入不斷增加,且一線(xiàn)地產(chǎn)商使用票據支付比例提升。
另?yè)綒W派在2020年度審計報告中透露,有房地產(chǎn)企業(yè)及其關(guān)聯(lián)公司在2020年就改變了過(guò)去的結算方式,全盤(pán)采用商業(yè)承兌匯票支付相關(guān)貨款。
截至2020年末,江山歐派工程渠道商業(yè)承兌匯票余額9億元內,某頭部房企就占7.7億元。根據公告,江山歐派2020年將應收票據的壞賬準備計提比例從5%提升為6.03%。
現在,建材商們不得不面對的一個(gè)現實(shí)是,商票得到足額及時(shí)承兌的難度正在上升。
6月29日,三棵樹(shù)在公告中提及,因個(gè)別大型地產(chǎn)商資金周轉困難,公司應收票據出現逾期情形,逾期金額共計5363.72萬(wàn)元,其中某頭部房企逾期票據金額5137.06萬(wàn)元。雖然后來(lái)證實(shí)相應票據在6月份內已經(jīng)兌付,但已經(jīng)逾期2個(gè)月有余。
另一方面,7月份以來(lái)已有房地產(chǎn)商悄然退出了與供應商成立的合資公司。
7月2日,某房企宣布將持有的門(mén)業(yè)有限責任公司40%股權,以7250.35萬(wàn)元代價(jià)轉讓予江山歐派。18天后,其再宣布索菲亞家居將花費1.6億元,收購其持有的索菲亞家居有限責任公司40%股權。
但值得注意的是,索菲亞家居同時(shí)披露在與某地產(chǎn)集團及其下屬子公司經(jīng)營(yíng)往來(lái)過(guò)程中,享有對該地產(chǎn)集團相應債權金額1.6億元。
江山歐派亦在公告中提到,截止2021年6月30日,江山歐派因與房企貿易合作關(guān)系尚有7250.35萬(wàn)元的應收款項。
換句話(huà)說(shuō),地產(chǎn)發(fā)展商在上述股權變動(dòng)中是用股權向江山歐派、索菲亞家居抵扣債務(wù),后兩者并未得到現金。
被監管的商票
如果說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)各大主要供應商的訴求還能得到保證,那么承建商的情況可能并沒(méi)有那么好。今年以來(lái),樓盤(pán)項目停工的消息時(shí)有傳出。
8月12日市場(chǎng)消息,重慶建工集團因某拖欠工程款長(cháng)期未撥付,同時(shí)有金額較大的商業(yè)承兌匯票逾期不兌付,將位于云南省安寧市的項目停工。據悉,涉資超過(guò)2.1億元。
此前,南通三建集團亦因商票兌付問(wèn)題,將漯河項目停工。據悉,合作的房地產(chǎn)企業(yè)對該項目的工程款“以現金支付的只有百分之五,其余均以商業(yè)承兌匯票支付”。
監管指標紅線(xiàn)下,該房企如愿在6月30日前將凈負債率降至100%以下,實(shí)現一條“紅線(xiàn)”變綠。
房地產(chǎn)企業(yè)是中國國內商票市場(chǎng)舉足輕重的角色,根據網(wǎng)絡(luò )流傳的某幅統計圖片,某地產(chǎn)集團截至2020年末商票余額或達到2052億元,金額第二大的房企為274億元。
只是,這種狀況并不能繼續下去。早前6月30日消息,央行等監管部門(mén)已經(jīng)出手,將“三道紅線(xiàn)”試點(diǎn)房企的商票數據納入其監控范圍,要求房企將商票數據隨“三道紅線(xiàn)”監測數據每月上報。
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原標題: 原報道|地產(chǎn)供應商