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萬(wàn)鏈咖啡故事終曲:萬(wàn)科“退鏈”與鏈家“接盤(pán)”

觀(guān)點(diǎn) 觀(guān)點(diǎn)
2020-06-18 20:50 2376 0 0
或許用一句話(huà)可以概括,“成也鏈家,敗也鏈家”。

作者:觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體

來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)

或許用一句話(huà)可以概括,“成也鏈家,敗也鏈家”。

觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 沉默兩年多的萬(wàn)鏈再次出現在公眾視野中,只不過(guò)這次只剩下“鏈”,沒(méi)有了“萬(wàn)”。這由一杯咖啡引發(fā)的故事,在3年“蜜月期”過(guò)后余溫慢慢散去,進(jìn)入長(cháng)達2年的“冷漠期”,最終還是各自奔東西。

6月17日有市場(chǎng)消息稱(chēng),萬(wàn)科將退出萬(wàn)鏈裝飾,所持全部股權將全由鏈家或旗下的貝殼找房接盤(pán),繼而后者轉為鏈家全資控股公司,并將于今年下半年進(jìn)行股權結構變更。對此,觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體向貝殼找房方面求證,對方僅表示:暫時(shí)不方便回復。

2015年前后,家裝行業(yè)迎來(lái)了一股熱潮,萬(wàn)科、碧桂園等大型房企相繼在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域做出動(dòng)作,讓一直被稱(chēng)為“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的家裝市場(chǎng)開(kāi)始了準備迎接“行業(yè)獨角獸”的曙光。

而這5年期間,入局家裝領(lǐng)域的又豈止于萬(wàn)科、碧桂園,后來(lái)者還包括恒大、綠地集團、陽(yáng)光城、華潤置地、世茂等房企。到如今,尚未有一家房企在眾人的期待中,一步步成長(cháng)為行業(yè)獨角獸。

關(guān)于房企入局家裝領(lǐng)域,房地產(chǎn)研究人士曾在研究報告表示,家裝行業(yè)仍為被充分挖掘,利潤率仍比較高,有比較大的發(fā)展空間。同時(shí),目前家裝市場(chǎng)沒(méi)有什么巨頭,市場(chǎng)較為分散且不規范,所有相對容易整個(gè)。

“房企涉足家裝將成趨勢,如果業(yè)務(wù)規模發(fā)展得好,完成有可能分拆上市”,這或許是每個(gè)進(jìn)入家裝行業(yè)的地產(chǎn)公司的終極目標。

一杯咖啡的故事

關(guān)于萬(wàn)鏈,應該從一杯咖啡開(kāi)始說(shuō)起。于2016年7月份,作為北京萬(wàn)科總經(jīng)理、萬(wàn)鏈董事長(cháng)的劉肖在“2016萬(wàn)鏈V+”新品發(fā)布會(huì )上回顧時(shí)說(shuō)道:“萬(wàn)鏈是我與左暉通過(guò)一杯咖啡談下的合作?!?/p>

實(shí)際上,于2015年1月初,就有媒體消息稱(chēng),萬(wàn)科將要進(jìn)軍家裝領(lǐng)域,正在謀劃使用合伙人機制進(jìn)行試點(diǎn),并且于近期在集團內部發(fā)起了視頻會(huì )議,號召對此感興趣的員工為即將成立的小型家裝公司出謀劃策。

相比自己創(chuàng )立家裝公司,萬(wàn)科選擇了互聯(lián)網(wǎng)故事,擁抱鏈家。北京萬(wàn)科和鏈家共同出資成立了家裝公司萬(wàn)鏈,即萬(wàn)科鏈家裝飾有限公司,注冊資本為3000萬(wàn)元,其中北京萬(wàn)科占股60%,鏈家則持股40%。

成立僅3個(gè)月的時(shí)間,萬(wàn)鏈就推出了第一代標準化產(chǎn)品“精致+1.0”。僅一年時(shí)間,萬(wàn)鏈借助著(zhù)萬(wàn)科的采購能力與品牌效應、以及鏈家的巨大流量導入,迅速成長(cháng)為北京區域家裝市場(chǎng)份額第一的位置。

2016年10月,劉肖在萬(wàn)鏈北四環(huán)體驗店開(kāi)業(yè)儀式上滿(mǎn)意地說(shuō)道:“在不到一年的時(shí)間,萬(wàn)鏈單月接單量由200套躍升至500套,并向單月1000套邁進(jìn)”。

看到如此成效,萬(wàn)鏈也積極進(jìn)行標準化產(chǎn)品的迭代和更新,分別于2016年6月推出第二代產(chǎn)品“v+”,于2017年3月推出第三代產(chǎn)品inno home,亦稱(chēng)為“神奇盒子”。

在第三代新品發(fā)布會(huì )上,萬(wàn)鏈管理層均對外表示公司的信心和愿景,比如:將萬(wàn)鏈打造成一家獨角獸企業(yè)、要重新定義家裝,以及在北京取得10%的市占率后進(jìn)軍天津、上海市場(chǎng),再進(jìn)行全國性布局。 

具體來(lái)說(shuō),萬(wàn)鏈的設想是:2017年要完成簽約1萬(wàn)單、銷(xiāo)售額目標10億元,并向1.5萬(wàn)單、銷(xiāo)售額15億元發(fā)起沖刺。而當時(shí)被稱(chēng)為“家裝第一股”的東易日盛,2017年華北地區的營(yíng)收還不到14億元。

萬(wàn)鏈能夠如此有底氣的表態(tài),是因為背靠著(zhù)“大樹(shù)”萬(wàn)科和鏈家。

2017年7月份,萬(wàn)鏈開(kāi)始向京城之外的市場(chǎng)進(jìn)行擴張,其通過(guò)萬(wàn)科鋪路,進(jìn)入北京、沈陽(yáng)、太原、濟南、煙臺、青島、天津、大連、長(cháng)春等9座城市的15個(gè)萬(wàn)科新房項目,并在9月份進(jìn)駐天津區域市場(chǎng)。

這樣的路徑讓萬(wàn)鏈的財務(wù)數據令人眼前一亮。2017年中期數據顯示,萬(wàn)鏈完成簽約單數超過(guò)3千,實(shí)現銷(xiāo)售額4億元。僅7月單月的銷(xiāo)售額就已是同行的4到5倍。

而萬(wàn)鏈2016年全年業(yè)績(jì)也只有5億元。

萬(wàn)科鋪路與鏈家“失衡”

“首秀即巔峰”的萬(wàn)鏈為何突然消退,繼而消失在公眾視野中,再到股東雙方合作破裂?這或許用一句話(huà)可以概括,“成也鏈家,敗也鏈家”。

除了萬(wàn)科的助推外,萬(wàn)鏈短期取得的成功與鏈家亦有重要關(guān)系。此前,劉肖曾在采訪(fǎng)中透露,萬(wàn)鏈的客戶(hù)60%來(lái)自鏈家。

另一位北京業(yè)內人士同樣指出,萬(wàn)科引入的大部分為新房項目,鏈家主要是二手房市場(chǎng),而北京成交的二手房基本有一定房齡,再加上面積小,成交后需要重新進(jìn)行裝修。這個(gè)時(shí)候,鏈家經(jīng)紀人就會(huì )向客戶(hù)推介萬(wàn)鏈的裝修產(chǎn)品。

深知鏈家重要性的萬(wàn)科亦有主動(dòng)向其示好。2017年4月市場(chǎng)消息傳出,萬(wàn)科已與鏈家簽訂增資協(xié)議,萬(wàn)科將通過(guò)增資的方式獲取鏈家的股權,涉資高達30億元,但未披露增資后所持鏈家的股份比例。這一動(dòng)作也被視為雙方將在家裝領(lǐng)域上有更深一步合作的信號。

但一杯咖啡故事開(kāi)始之初,萬(wàn)科與鏈家達成了三年保護期的約定,即自萬(wàn)鏈成立起三年內,鏈家不能單獨發(fā)展家裝業(yè)務(wù),不能投資其他家裝公司,北京區域的線(xiàn)下門(mén)店只能給萬(wàn)鏈推送客流。

一位接近鏈家的人士表示,蜜月期間不能出手進(jìn)行家裝領(lǐng)域的布局,并不代表不關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)。從商業(yè)生態(tài)鏈條來(lái)說(shuō),鏈家作為房產(chǎn)交易平臺,交易達成后下一個(gè)環(huán)節自然是提供家裝服務(wù),這兩者有著(zhù)十分緊密的聯(lián)系。早期雖然有客流,但本身家裝服務(wù)未必有比較高的品質(zhì)。因此,鏈家一直沒(méi)有布局家裝業(yè)務(wù),而萬(wàn)鏈可以說(shuō)是一個(gè)很好的嘗試。

在蜜月末期,鏈家就在家裝領(lǐng)域就開(kāi)始進(jìn)行“秘密動(dòng)作”。于2017年10月,北京全裝美家裝飾有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):北京全裝美家)在北京密云區正式成立,注冊資本為780萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍為家居裝飾、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包、施工總承包、城市園林綠化、建設工程項目管理,起初投資人為權明和左暉。

隨后,左暉退出自然人股東,權明成為上述公司的唯一股東。有消息指出,后者為曾是左暉的秘書(shū)。直到2019年10月份,鏈家旗下公司北京鏈家融信投資咨詢(xún)有限公司正式變更為持股100%的股東。

北京全裝美家的產(chǎn)品“南魚(yú)家裝”也隨之出世,并且通過(guò)高薪的方式從萬(wàn)鏈大量挖人,從高層到底層均有涉及。其中,萬(wàn)鏈總經(jīng)理郭翀于2018年3月退出董事名單里,轉由汪啟帆接任,鏈家派到萬(wàn)鏈的兩個(gè)合伙人郭景昌和鄒吉慧也隨之離開(kāi)。

沒(méi)有鏈家支撐的萬(wàn)鏈也迅速走向下坡路,以至于2017年的“宏大目標”已經(jīng)不了了之。亦有知情人士指出,2018年萬(wàn)鏈未能實(shí)現盈利。

此時(shí)傳出萬(wàn)科退局,對于萬(wàn)鏈來(lái)說(shuō)或許“尷尬”的局面將有所改變,而成為鏈家全資控股的萬(wàn)鏈能否在這萬(wàn)億市場(chǎng)再登高峰,仍有待觀(guān)察。

而據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數據顯示,2018年,中國家居裝修行業(yè)市場(chǎng)規模達到了2.23萬(wàn)億元左右。根據預測,到2020年中國家居裝修行業(yè)市場(chǎng)規模將達到2.59萬(wàn)億元,較2017年仍有近5千億元的增長(cháng)空間。

注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標題: 萬(wàn)鏈咖啡故事終曲:萬(wàn)科“退鏈”與鏈家“接盤(pán)”

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì )破產(chǎn)法研究會(huì )理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì )個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),深圳律師協(xié)會(huì )破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專(zhuān)家庫成員。長(cháng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險防范、商事?tīng)幾h解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

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    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì )計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng )正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金設立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書(shū)、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機構債權債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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