佳兆業(yè)終究還是爆了！

這位地產(chǎn)不死鳥(niǎo)不出意外，應該很難再次翻身。

出乎意料的是，千億規模、三條紅線(xiàn)全綠、手握213個(gè)舊改項目的大灣區舊改王，會(huì )死在3億理財產(chǎn)品剛兌逾期上。

而這3億理財產(chǎn)品僅僅是巨額隱匿債務(wù)的冰山一角。

與花樣年如出一轍，手握300億元資金，卻連“區區”2億美元（約合人民幣13.3億元）債務(wù)都還不上。

曾寶寶選擇回避這個(gè)問(wèn)題，直接將鍋甩給了評級機構標普。

而郭成英不管如何解釋?zhuān)紩?huì )遭到面對金融機構、投資者、甚至評級機構的打臉。

商業(yè)運營(yíng)的本質(zhì)邏輯在于信用，信用爆了，必然無(wú)法翻身。

今年的資本市場(chǎng)，美元債是只大網(wǎng)，恒大、花樣年、新力、當代等開(kāi)發(fā)商已經(jīng)頻頻折戟。

從存續規模上看，佳兆業(yè)僅次于恒大，高達115.74億美元。

10月26日，佳兆業(yè)的美元債遭遇持有人華人置業(yè)“割肉式斬倉”，連續三次拋售佳兆業(yè)的美元債，即使虧損了8億的本金及利息，照樣頭也不回的棄佳兆業(yè)而去。

沒(méi)想到的是，壓死佳兆業(yè)的并不是美元債這個(gè)稻草、而是3億理財產(chǎn)品這根羽毛。

房企的虛胖已經(jīng)不堪入目，背后的財技才是細思極恐。

21年中報表顯示賬上現金及現金等價(jià)物還有193.49億元的新力控股，在3個(gè)月不到因商票逾期，而被資本市場(chǎng)拋棄。

但結果同樣是商票逾期而暴雷。

在房企頻頻暴雷的背后，與之相關(guān)的會(huì )計事務(wù)所、評級機構、排名機構等都逃不了干系。

NO. 1｜壹

最典型的案例莫過(guò)于恒大事件的突然爆發(fā)，而其審計機構普華永道也因此牽涉信任危機中。

調查名目是，未遵從適用的財務(wù)匯報準則，對恒大經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題避之不談。

在2020年年度審計中，審計報告中發(fā)表了無(wú)保留意見(jiàn)，但并沒(méi)有提及持續經(jīng)營(yíng)的重大不確定性。

而恒大真實(shí)的財務(wù)狀況在暴雷之前早已毫無(wú)喘息之機。

截至2020年12月31日，中國恒大集團所報告的現金及現金等價(jià)物為1590億元人民幣，但未涵蓋其流動(dòng)負債15070億元人民幣。

以普華永道的水平難道看不出恒大出問(wèn)題了？

2021年上半年，恒大系股票一路高漲，恒大高管借機賣(mài)出股票，連總裁都賣(mài)出股票出走美國。

隨后恒大問(wèn)題被曝光，股價(jià)狂跌，難道真的是巧合，想必是一場(chǎng)謀篇布局。

而對暴雷房企及其幫兇，失去監督的結果猶如洪水猛獸般肆無(wú)忌憚。

NO. 2｜貳

在此之前，還有一個(gè)更為滑稽的案例，即禹州的上一年度報表。

2020年，對禹州而言，可謂一半冰山一半火焰。投資者、金融機構對于禹州前后矛盾的說(shuō)辭也逐漸喪失信任。

禹州集團發(fā)布2020年度業(yè)績(jì)報表，實(shí)現合同銷(xiāo)售1050億元，營(yíng)業(yè)收入104.1億元，而歸屬公司擁有人凈利潤僅1.2億元。

仔細翻看這份差強人意的財報，十分蹊蹺的，潤色痕跡明顯。

我們再來(lái)翻看下禹州在2020年的中期財報，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入140.1億元，同比增長(cháng)20%

沒(méi)有對比就沒(méi)有傷害，蹊蹺的事情出現了：

很明顯的一個(gè)原因，在于中期報表做了嚴重的手腳，而到了年底漏洞越來(lái)越大，捂不住了。

而這也意味著(zhù)，審計師壓根就不認禹州確認收入和利潤的這套邏輯，這只能有一個(gè)解釋?zhuān)碇尢蕹艘恍┦杖?，且年底結轉的成本奇高無(wú)比。

而禹州對該質(zhì)疑卻輕描淡寫(xiě)，收入減少主要是受新冠肺炎疫情影響與部分項目延期結轉導致。

NO. 3｜叁

在房企頻頻暴雷背后，反應的是行業(yè)周期下行，降杠桿的同時(shí)，也在逐步釋放系統風(fēng)險與金融泡沫。

但真正值得深思的是，佳兆業(yè)、花樣年、藍光、新力等一眾暴雷房企，無(wú)論是年報還是釋放的其他信息都顯示業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)、財務(wù)穩健向好、并且手握上百億充?，F金。

但卻偏偏倒在了3億理財產(chǎn)品、2億美元債、商票逾期兌付等。

大象能夠一根稻草絆倒，要么是主觀(guān)躺倒、要么就是虛胖。

本質(zhì)原因在于房企降了個(gè)假負債。

三道紅線(xiàn)背景下，開(kāi)發(fā)商為了能夠獲得融資額度，持續輸血，明股實(shí)債+永續債成為了主流的手段，通過(guò)商票提高現金短債比。

明股實(shí)債、永續債、商票都像是春藥，表面上優(yōu)化了財務(wù)報表，但實(shí)則埋下了巨大的經(jīng)營(yíng)隱患。

與此同時(shí)，與之相關(guān)的會(huì )計事務(wù)所、評級機構、排名機構等都也相應成為了幫兇。

商業(yè)的邏輯在于信用，而從國內當下大多數房企來(lái)看，只是單純的炫技與遮掩。

這是當下房地產(chǎn)的可悲！