作者:觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體
來(lái)源:觀(guān)點(diǎn)(ID:guandianweixin)
在理智與瘋狂之間,只有一道細細的紅線(xiàn)。
時(shí)隔三年,總部搬遷并加大了土地市場(chǎng)投入的融信再度“轉身”。
編者按:2020年,中國房地產(chǎn)在驚濤巨浪中扼住命運的喉嚨。
進(jìn)入全新的2021年,中國房地產(chǎn)如何在求發(fā)展與嚴監管中尋得均衡?想要有所作為、有所改變的企業(yè),需要充足的勇氣和智慧去應對。
我們深信,“地產(chǎn)向陽(yáng)”仍然是這一年的主要命題。有鑒于此,觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體策劃年度重磅報道“細細的紅線(xiàn)”,回顧并總結標桿房企過(guò)去一年在“抗疫”與“紅線(xiàn)”之下,大到戰略、模式,小到融資、人事等方面的調整與改變,并尋找新的一年里未來(lái)“持續的力量”之所在。
觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 2020年12月,市場(chǎng)消息稱(chēng)融信中國擬拋售其位于上海的總部辦公樓,即上海虹橋商務(wù)區的虹橋世界中心項目。
融信方面確認了這一消息的真實(shí)性。
據接近融信方面的人士稱(chēng),上??偛哭k公樓本來(lái)就準備賣(mài)的,具體出售事宜由融信第二事業(yè)部負責,相關(guān)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議已經(jīng)簽訂完成。不過(guò)物業(yè)尚未整體移交,融信員工未來(lái)一段時(shí)間還會(huì )在原址辦公,預計2021年會(huì )搬到新的辦公樓。
這不是融信第一次“搬家”,過(guò)去四年,這家公司差不多每?jì)赡昃蜁?huì )“動(dòng)一動(dòng)”。
2016年,出身于福建的融信將總部搬遷到了上海虹橋;2018年,融信二度“搬家”,將總部遷至虹橋核心商務(wù)區的虹橋世界中心。加上這次,大概是融信第三次搬遷總部。
融信每次“搬家”,總會(huì )伴隨著(zhù)某些變化。
2016年,歷經(jīng)前幾年高速擴張后,融信順利在港交所完成上市;2018年,融信合約銷(xiāo)售從502億大幅增長(cháng)73.35%至1218億,首度突破千億大關(guān)。
這一次總部搬遷之后,融信又會(huì )不會(huì )發(fā)生轉變?草蛇灰線(xiàn)伏脈千里,或許可以從剛剛過(guò)去的2020年看出某些端倪。
總體來(lái)看,盡管有疫情影響,但融信中國在過(guò)去一年的銷(xiāo)售表現還算“中規中矩”。數據顯示,2020年融信全年總合約銷(xiāo)售額1551.7億元,較上一年增長(cháng)9.82%。
盡管漲幅不高,但是順利完成了年初定下的1500億銷(xiāo)售目標。
經(jīng)營(yíng)變奏、人事變動(dòng)、銷(xiāo)售降速、風(fēng)險把控、降低杠桿……過(guò)去一年里,行業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻,舊時(shí)增長(cháng)紅利已經(jīng)退去的當下,融信正在謀求“轉身”。
2019年開(kāi)始,融信提出“降速提質(zhì)”,進(jìn)而再到掀起組織架構調整、高層人事變動(dòng)等等的一切,無(wú)不在表露著(zhù)融信希望轉變“航向”,并尋求新的增長(cháng)模式。
剛剛過(guò)去的2020年,正是融信“轉身”的階段。
歷史重現?
僅站在業(yè)績(jì)的角度,融信2020年的銷(xiāo)售增幅并不算非常高。
總裁余麗娟在2020年初曾表示,現在外部環(huán)境仍比較復雜,融信中國未來(lái)三年內還是要追求有質(zhì)量的發(fā)展,有信心每年保證10%-12%左右的增長(cháng)。
基于這一發(fā)展策略,曾在過(guò)去幾年“翻番式”增長(cháng)的融信將增幅降到了10%以下。
于2015年至2020年,融信分別錄得合約銷(xiāo)售金額為119.17億元、246.39億元、502.35億元、1218.84億元、1413.17億元和1551.73億元;銷(xiāo)售同比增幅分別為33.15%、107%、103.9%、73.35%、15.94%和9.82%。
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具體到單月,除了2月和12月之外,融信每月的業(yè)績(jì)表現頗為平均,5月之后都保持在百億以上。
盡管2019年之后,融信的推貨節奏開(kāi)始顯得有些“上輕下重”,但總體而言,除了因疫情停擺和復蘇后出現反彈的月份之外,融信過(guò)去三年時(shí)間里,每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都基本保持在一個(gè)較為穩定的水平上。
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按照地產(chǎn)行業(yè)的周轉周期計算,本期銷(xiāo)售表現往往代表著(zhù)前一兩年的拿地策略。換句話(huà)來(lái)說(shuō),融信前幾年在拿地上同樣也是秉持著(zhù)“上下平衡”的策略。
于2019年里,融信合共新增了46塊新收購地塊,新增土儲總建筑面積約為730.55萬(wàn)平方米。其中,上半年和下半年各新增了23個(gè)項目。2018年,融信合共新增總建筑面積約477.51萬(wàn)平方米,其中上半年和下半年分別占比52%和48%。
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從數據看,2017年融信曾經(jīng)歷過(guò)一次大手筆拿地,當年共新增了78個(gè)項目,總建筑面積1481.53萬(wàn)平方米。值得注意的是,截至2016年底,融信總土地儲備才1060萬(wàn)平方米,換句話(huà)來(lái)說(shuō),融信在2017年相當于購入了一個(gè)“融信”的體量。
某種程度而言,融信沖過(guò)千億乃至千億之后較長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展,都得益于那一年的擴儲。據融信方面介紹,直到2020上半年,結轉項目主要還是2016下半年及2017年拿的相對高質(zhì)量的項目。此后兩年時(shí)間,融信的拿地回歸到了較為謹慎狀態(tài)。
節奏轉變出現在2020年。
2020年上半年,融信共新收購了21宗地塊,總建筑面積約為460.55萬(wàn)平方米。從新增項目數量和體量看,似乎和前兩年同期并無(wú)太多差別。但值得注意的是,融信年內曾多次拿下體量較大的項目。
過(guò)去兩年,融信新增項目中單個(gè)成本超過(guò)30億的僅有1宗,是2018年在杭州拿下的一宗宅地,總價(jià)43.04億元,溢價(jià)率28%。
反觀(guān)2020年,融信于1月19日、4月9日以及6月24日,分別在杭州和福州耗資33.38億、49.7億和41.32億元拿下了三宗地塊。到了下半年,融信僅在上海就曾三次出手,分別在8月6日、8月17日和12月4日,以45.23億、48.71億和52.13億各拿一宗宅地。
或許是因為“大項目”拿了不少,按計容面積,融信2020年上半年收購地塊平均成本為每平方米8550元。
形成對比的是,于2018年上半年和2019年上半年,融信新收購地塊平均成本為5383元/平方米和6451元/平方米。按此計算,融信2020年上半年購地成本較前兩年分別高出了58.8%和32.5%。
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對比過(guò)往五年,融信平均購地成本僅在2017年低于5000元/平方米,那年也正是其抓住政府加大土地供應的風(fēng)口,進(jìn)而大手筆“屯糧”的一年。而上一次大補倉之后,融信緊接著(zhù)便在第二年跨過(guò)了千億大關(guān),并在二度搬遷總部之后,宣布進(jìn)入“2.0時(shí)代”。
歷史總是驚人的相似,時(shí)隔三年,總部搬遷并加大了土地市場(chǎng)投入的融信再度“轉身”。
審慎的融資
從區域上看,融信大手筆拿地區域主要集中在杭州、上海、福州等地,而這幾個(gè)地方均是其布局已久的城市或區域。
2020年上半年,融信銷(xiāo)售貢獻排名前五城市分別是杭州、南京、福州、上海和溫州。其中,僅杭州一座城市就為融信貢獻出了220.79億元銷(xiāo)售額,在銷(xiāo)售總額中占比36.58%。剩下的福州和上海,銷(xiāo)售貢獻占比分別為9.69%和6.56%。
換而言之,盡管斥了重資去拿地,但融信對于項目所在的市場(chǎng)頗為熟悉,一定程度上來(lái)說(shuō)風(fēng)險尚屬可控。另外,長(cháng)三角區域的市場(chǎng)環(huán)境同樣是融信底氣所在。
市場(chǎng)開(kāi)始復蘇后,融信曾嘗試過(guò)線(xiàn)上售房、直播賣(mài)房等各種新?tīng)I銷(xiāo)方式,并曾向投資者坦言,在不斷嘗試中明顯發(fā)現,長(cháng)三角的地產(chǎn)復蘇程度遠高于其他區域。
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“哪個(gè)地方更穩更有優(yōu)勢,就在哪個(gè)地方拿地,攤子鋪太大反而沒(méi)有太多意義?!庇?020年上半年,融信只新進(jìn)了3個(gè)城市。
融信高層指出,未來(lái)的方向是區域深耕,對于一些沒(méi)有管理團隊的新地方,以后可能不會(huì )過(guò)多考慮。
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一方面是區域深耕帶來(lái)的自信;另一方面,融信也深諳“風(fēng)險共攤”的道理。
2020年8月6日和12月4日兩次上海拿地中,融信分別拉來(lái)了旭輝和保利、招商組成聯(lián)合體,進(jìn)行合作。
在增量市場(chǎng)下行、融資環(huán)境收緊、區域調控層出不窮的大環(huán)境中,合作是不少房企管控風(fēng)險追求穩健的一大選擇。
融信也不例外,2020年上半年購入的460.55萬(wàn)平方米新增土儲中,融信權益比例約為45.5%、209.5萬(wàn)平方米。
據觀(guān)點(diǎn)指數研究院公布的相關(guān)榜單顯示,2020年全口徑銷(xiāo)售超過(guò)千億的房企共有44家,但在另一個(gè)權益排行榜中,權益銷(xiāo)售超過(guò)千億的只剩下26家。
如果說(shuō)前幾年房企合作是為了快速將規模做大,那么現如今再度“抱團”,原因或許更多是為了安全。
2020年與融信高層交流過(guò)程中,觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體注意到“穩健”“安全”等字樣被反復提及?;蛟S正是風(fēng)險把控的考慮,融信在加大了拿地力度同時(shí),仍是頗為審慎地控制著(zhù)自己的杠桿結構。
2019年末,融信借款總額約為631.78億元,同比微增1.03%;到了2020年上半年,借款總額約為689.37億元,較上年末增長(cháng)了9.12%。
值得一提的是,盡管融信2020年上半年借款總額較上年末新增了57.59億元,但在該報告期內,融信未償借款平均利率為6.67%,這也是過(guò)去六年來(lái)的最低值。
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三道紅線(xiàn)等調控政策出臺之際,為了確?,F金流安全,融信一方面在控制借款總量,另一方面也在拓展更多的融資路徑。
2020年9月,融信作為原始權益人成功發(fā)行了一筆名為“交銀施羅德-世歐商業(yè)廣場(chǎng)資產(chǎn)支持計劃”的CMBS,發(fā)行規模22億元,發(fā)行利率為5.2%。
值得注意的是,這是融信首次在CMBS領(lǐng)域試水。同時(shí),也是其年內六次融資動(dòng)作中利率最低的一次。
如今回過(guò)頭觀(guān)察融信多次公開(kāi)場(chǎng)合上的表態(tài),其似乎并不喜歡公開(kāi)提出一個(gè)很長(cháng)遠的目標;相反,融信給人的感覺(jué)是,更熱衷于專(zhuān)注改善眼前的事務(wù)。
融信總裁余麗娟曾對觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,融信內部其實(shí)不太會(huì )講特別遠的戰略,“因為我們覺(jué)得很空,三五年后這個(gè)行業(yè)會(huì )發(fā)生什么樣的變化都不知道,我們更關(guān)注的是這個(gè)階段把能看到、能遇見(jiàn)、能想的做到極致?!?/p> 存量路途
和許多走多元化道路的同行們不同,從業(yè)務(wù)構成上看,融信更像是一個(gè)純粹的“住宅開(kāi)發(fā)商”。
截至2020年上半年,融信在47個(gè)城市共布局了219個(gè)項目,其中僅有三個(gè)項目為商業(yè)或辦公項目,其余均為住宅。
與此同時(shí),在整個(gè)集團的大框架下,和地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的除了住宅開(kāi)發(fā)平臺之外,便剩下一個(gè)物業(yè)服務(wù)平臺和一個(gè)資產(chǎn)管理平臺。
2020年,融信開(kāi)始籌劃搭建自己的第二個(gè)上市平臺。該年11月,融信服務(wù)在港交所遞交招股書(shū)。
值得注意的是,融信服務(wù)與融信中國并無(wú)股權關(guān)系,二者是平級“兄弟公司”。依照股權架構,融信服務(wù)屬于融信中國實(shí)控人歐宗洪旗下公司,其將擔任融信服務(wù)董事長(cháng)。
與不少房企存在差別的是,在融信服務(wù)業(yè)務(wù)體系中,對于地產(chǎn)平臺的依賴(lài)程度并不高。
于2017-2019年及2020上半年,融信服務(wù)來(lái)自由融信中國開(kāi)發(fā)項目及共同開(kāi)發(fā)項目的建筑面積分別為573.7萬(wàn)平米、635.7萬(wàn)平米、921.4萬(wàn)平米及1011.5萬(wàn)平米,分別占總面積的60.2%、60.2%、58.0%及59.5%。
早在幾年前,融信服務(wù)便開(kāi)始有意識地向外拓展第三方業(yè)務(wù)。
于2017-2019年及2020上半年,融信服務(wù)由獨立第三方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的項目在管面積分別為379萬(wàn)平米、421萬(wàn)平米、666.5萬(wàn)平米及689.2萬(wàn)平米,占比分別為39.7%、39.8%、42%及40.5%。
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房企分拆物業(yè)平臺上市原因繁多,一方面是物業(yè)行業(yè)頗受資本市場(chǎng)青睞,投資者對于該領(lǐng)域廣泛看好,物業(yè)公司上市之后有不錯的估值和可觀(guān)的資金,從而獲得更好的發(fā)展。
另一方面,源于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)整體放緩,快速發(fā)展的物業(yè)平臺需要另辟蹊徑。而這個(gè)原因背后的底層邏輯,是增量市場(chǎng)的縮小以及存量時(shí)代的到來(lái)。
某種程度來(lái)說(shuō),將融信服務(wù)推上市除了和近兩年的物業(yè)上市潮有關(guān)之外,也未嘗沒(méi)有早些搶占存量市場(chǎng)的心思。
類(lèi)似的心思在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺上其實(shí)早有顯露。
從2016年參與“鄭州時(shí)光之城項目”城中村改造開(kāi)始,融信便走上了通過(guò)城市更新項目進(jìn)行一二級聯(lián)動(dòng)獲取低成本地塊的道路。
截至2020年上半年,融信陸續通過(guò)分布在鄭州、太原等地的4個(gè)城市更新項目,累計確權了約474萬(wàn)平方米的土地儲備。
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資料顯示,截至2020年上半年,融信剩余待確權的面積還有約502萬(wàn)平方米。也就是說(shuō),融信通過(guò)這4個(gè)城市更新項目最終預計可確權總建筑面積976萬(wàn)平方米的土地儲備。
盡管總量可觀(guān),但是這一類(lèi)型項目推進(jìn)起來(lái)需要較多時(shí)間。能夠看到的是,目前已經(jīng)確權的474萬(wàn)平方米是從2017年陸續確權至今的成果。
于2020年上半年,融信新增確權了約48萬(wàn)平方米的土儲。對此,管理層表示,上半年主要是受到了疫情影響,要把疫情控制放在第一位,所以公司在舊改速度上會(huì )有所減緩,但這是特殊環(huán)境導致的,并不影響項目確權的確定性。
2020年初發(fā)布的年度報告中,融信首次作出了“未來(lái)還將繼續推進(jìn)一二級聯(lián)動(dòng)項目,轉化和豐富土地儲備”的提法,盡管目前存量市場(chǎng)上轉化出來(lái)的業(yè)務(wù)體量還不算太多,但融信或許已經(jīng)做好了深入的準備。
注:文章為作者獨立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標題: 細細的紅線(xiàn)|融信轉身